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在现代企业管理中。以财务管理为核心已成为大家的共识。财务管理贯穿于企业管理的全过程。既是企业管理的突破口,又是企业运行的控制点,也是企业发展的落脚点。在市场经济条件下。对公路经营企业也是如此。只有加强对公路企业的财务管理,才能最大限度的发挥公路的经营效益。 相似文献
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无论是在国有企业还是在民营企业,亦或在外资企业的发展过程中,财务管理问题一直是一个关键性问题,提升企业的财务管理能力是提升企业整体管理能力的表现。
当前,供电企业的重要作用不可忽视,但是在企业的发展过程中却存在一定的问题,财务信息化管理程度和发展水平较慢,财务管理手段表现单一,财务分析以及管理方法简单并且存在一定的不足,针对这些财务管理中的不足,有必要对财务管理能力的提升策略进行一定的分析,只有这样才能实现供电企业财务管理的科学规划和健康发展．也才能在整体能力的提升方面进行一定空间上的推动。 相似文献
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自从金融危机以后,我国的经济发展也受其影响。经济的低落使得我国各行各业的竞争比较激烈,企业想要发展下去就得提高企业本身的财务管理能力。有效的加强企业管理能力使得企业内部得到控制。为了企业财务管理的有效运行必须对此进行一些分析。一、当前企业财务管理存在的问题目前。我们国家的社会主义市场经济的建设正在发展中,一些企业的的财务管理的内容在一定的程度上也有了一定的变化,但是还是有一部分的企业在财务管理上还有着一些问题。第一,财务管理的过程缺乏监控性和动态性。 相似文献
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财务管理是企业内部经营管理内的中枢,随着社会生产力发展进步,企业逐渐将生产管理重点转移到财务管理层面上,对财务管理的稳定发展提供了有力的支持.与此同时,新经济时代,信息技术、科学技术发展迅速,已经广泛应用于社会各个行业领域当中,财务管理作为促进企业与外界紧密联系、竞争发展的关键所在,有必要充分利用信息技术来促进企业财务... 相似文献
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关于企业精细化财务管理的若干思考 总被引：3，自引：0，他引：3
“精细化”作为企业财务管理的重要要求,为企业生产经营提供明确的财务目标,提高财务管理水平,规避市场经营风险。精细化财务管理不仅涉及到企业的管理与服务领域,同时与企业生产经营成本息息相关,促进企业资源的优化配置。通过企业财务管理精细化,提高财务人员的工作目标,认清企业发展状况,及时为企业决策提供依据,推动企业各项发展目标的顺利实现,提高经济效益与社会效益。 相似文献
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根据电网企业发展的精细化管理要求,电网工程进行全过程财务管理,已经成为必然。文章从电网工程全过程财务管理目前的现状着手,研究电网工程全过程财务管理与预算管理、内控管理等相结合的措施,以便电网工程投资取得最大效益。 相似文献
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目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求0其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。 相似文献
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企业资金管理是企业经济管理的重要组成部分。加强企业资金管理,推进以资金管理为核心的财务管理工作是促进企业改善经营管理,提高企业经济效益的主要手段,是确保企业长远稳健发展最有力的王牌。 相似文献
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随着我国市场经济体制的不断完善和经济的日益发展。市场竞争机制的逐步形成。我国的企业面临着激烈的国内外竞争,这就要求不断加强财务管理。实现规范运作,提高内部管理水平,增强企业的盈利能力和竞争能力。一、企业财务管理的内容和作用第一。企业财务管理的内容。企业财务管理是企业组织资金运作,和处理企业财务关系的重要管理方式。现代企业财务管理一般实行目标管理的方式,企业整个财务管理工作的定向机制和出发点,企业财务管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。第二．企业财务管理的作用。 相似文献
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信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心,它依据现代管理模式和最新信息技术对财务管理进行变革和发展,能有效提高企业财务管理水平。 相似文献
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市场经济发展到今天,中小企业已经在不知不觉中成为了我们的国民经济里的有力队伍。而财务管理,作为市场经济条件下企业最基本的管理活动之一,不仅在大型企业里起着举足轻重的作用,对维护中小企业的顺利发展也是至关重要。但我们看到,有很多的中小企业忽略了财务管理的重要性,使财务管理的一系列功能没有得到体现,从而企业发展缓慢。因此,分析中小企业财务管理现状并通过问题提出治理办法是当务之急。 相似文献
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建筑施工企业目前正面临着更高的发展需求,而财务管理作为其较为关键的一项管理工作,管理人员要注意紧密结合新形势对财务管理的实效性进行持续优化。要重视“一利五率”在建筑施工企业财务管理中的应用,以便促使财务管理可以更好地推动建筑施工企业发展。本文主要聚焦于建筑施工企业财务管理中“一利五率”的运用,首先对“一利五率”的核心指标进行了简洁的概述,接着深入探讨了“一利五率”如何影响建筑施工企业的财务管理,并提出了相应的应对策略,希望能为行业或企业的营运情况发挥参考借鉴作用。 相似文献
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自改革开放以来,随着社会主义市场经济的不断发展,企业管理已经由生产组织为中心逐步转向以生产经营为中心,其基本目标是追求企业财富和企业价值实现实现最大化,其生存与发展壮大的基本驱动力就是盈利。这在很大程度上决定了在当前激烈的市场竞争中,财务管理是企业科学可持续发展的关键点。因此,要以财务管理为核心,提高企业财务管理能力,建立现代财务管理体系,完善当前企业管理制度,是当前学术界和实务界都共同关注与探讨的问题。 相似文献
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“资金是企业的轴”、“成本是企业的轴心”,加强施工企业的财务管理,树立企业管理以财务管理为中心的经营理念,是提高企业经营的经济效益和社会效益的保证。一、财务管理的作用第一,是企业发展的需要。由于会计信息是管理者、投资者、债权人、社会公众、行业主管部门了解企业业绩、生存、发展能力、获利能力的主要依据,也是投资决策、加强宏观管理的主要依据,因此加强施工企业的财务管理,才能保证施工企业会计信息的真实、准确、客观。 相似文献
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我国经济体制改革的力度和深度均不断加大,对财务部门的财务职能进行不断地拓展和挖掘,是提升企业财务管理效率,获得较高经济效益的重要途径.今天的企业财务管理日趋复杂,同时,新的财务管理理论、管理理念、管理方法也需要对传统财务管理模式进行重新的审视和定位.以往的财务管理模式“重核算、轻管理”,而今天的财务管理更加倾向于财务对于管理的促进作用,实现核算为基础的管理服务是目前的财务管理模式需要高度重视的问题.因此,当下的财务工作需要以财务管理为方法、以经济效益为目标,最用通过财务职能从服务型向管理型的转变来实现企业经济效益的提高.笔者工作于核电行业,对于核电公司的财务管理感触颇深,核电公司财务运转数额巨大,做好财务管理工作能够有效保证我国核电企业的发展壮大,促进核电的规模化发展. 相似文献
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加强财务管理的必要性
一、加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求。随着市场经济制度的建立和不断完善,企业成为市场经济中独立的竞争主体,经营的好坏直接影响企业的生存和发展。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的,理财手段先进,管理科学,能把握企业目标实现与否,挖掘影响企业目标实现的因素,实施财务决策,保证内外环境的动态平衡。因此,只有加强财务管理,才能使企业不断地去适应市场环境。 相似文献
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信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心.它依据现代管理模式和最新信息技术对财务管理进行变革和发展,能有效提高企业财务管理水平. 相似文献
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知识经济的到来.冲击着企业经济管理的方方面面,对企业财务管理的影响更加明显.文章从知识经济对传统企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理内容的冲击及在知识经济条件下,企业财务管理在管理方法、管理目标和管理于段、企业组织结构、企业资本结构等方面分析了知识经济对传统企业财务管理的影响及企业在财务管理方面应采取的对策和创新. 相似文献
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随着经济全球化的发展,火力发电企业所面临的市场竞争环境越来越复杂,企业经营风险也不断加大。面对日益严峻的市场环境,传统财务管理模式已无法适应企业的发展需求,企业需要结合自身实际情况,积极创新财务管理模式,提高自身的财务管理水平,不断创新财务管理方法,在提高企业经济效益的同时,促进企业长远发展。文章从火力发电企业精益财务管理的影响因素入手,探讨了火力发电企业精益财务管理的问题,并提出了火力发电企业精益财务管理的优化策略,旨在促使火力发电企业获得更好的发展,推动社会和谐稳定发展。 相似文献