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以福建电大人力资源管理为例,从明确人力资源开发管理的目标与原则、制订人力资源开发管理规划、建立教职工培训制度,实施教职工培训改革、创新教职工激励机制、完善绩效考核机制等方面提出完善电大人力资源开发管理的对策。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素。当前,煤炭企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身实际,在尊重知识、善用人才的前提下,采取创建最佳企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。 相似文献
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企业年金是建立在利益相关机制基础上的人力资源管理战略,是市场经济条件下企业薪酬福利结构的一部分,是吸引人才、稳定人才、激励人才和实现企业人力资源管理战略的一种重要手段。 相似文献
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启动企业人力资源,规范企业管理,建立现代企业制度,开发员工潜能,提升企业核心竞争能力,构建科学高效的、适合企业特点的企业人力资源管理体系,是我国中小企业的当务之急。 相似文献
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在后转企改制时代的大学出版社,做好员工队伍建设的根本是要建立一套适合企业发展的人才选用育留机制.基于大学出版社的管理现状,本文从战略人力资源管理的视角提出了大学出版社构建战略性人力资源管理的原则、基本路径和框架模型,企业需要坚持战略统筹、去事业化、以我为主和系统协同的原则,按照明战略—补短板—建机制—促协同的优化路径构建符合企业自身发展需求的战略性人力资源管理体系. 相似文献
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关于高校图书馆人力资源的思考 总被引：16，自引：4，他引：16
人力资源是最活跃、最具有能动作用、最主要的资源。高校图书馆存在着人才流失、人员配置随意、人力资本匮乏的现象，其主要原因是人力资源成长的自身要求与客观上不能满足的矛盾和人力资源管理的落后。因此要创新人事管理制度，建立吸引和造就人才的合理机制来管理和开发人力资源。 相似文献
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分析了目前图书馆人力资源管理存在的主要问题,并重点阐述了现代图书馆开展人力资源管理工作应从建立灵活有效的用人机制、员工培训开发、激励员工等方面入手. 相似文献
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论高校图书馆人力资源管理与开发机制的构建 总被引：8，自引：1，他引：8
高校图书馆人力资源管理与开发应以吸引、稳定、培养和使用人为中心，以人本管理为基础，以组织重整为前提，以馆员个体开发为手段工作机制，构建高校图书馆人力资源管理与开发的机制。 相似文献
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我国企业人力资源管理的发展经历了人事管理、传统人力资源管理、战略人力资源管理等三个阶段。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神,人成为竞争力的关键,人力资源部门从企业战略的被动接受者,已成为企业战略的制定者和决策者。企业开始制定人力资源战略并实施战略人力资源开发管理,本文主要从人力资源源管理的重要性出发,通过论述当前企业人力资源管理中存在的问题,提出推动我国人力资源发展的新举措。 相似文献
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图书馆人力资源的可持续发展 总被引：7，自引：0，他引：7
图书馆人力资源的可持续发展是图书馆实现可持续发展的根本保障。要实现这个目标。当前应着重做好如下几项工作：人力资源管理的法制化和制度化；建立培养一支合格的专业化人力资源管理者队伍；加大馆员培训力度．建立科学合理的培训开发机制。 相似文献
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浅议知识经济时代与企业人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
知识经济时代,给企业带来了全新的机遇和更大的挑战,企业之阿的竞争点也图此集中到对人才的吸引、开发、激励、管理及应用的层次上。在知识经济的环境之下,企业的人力资源管理工作成为其经营发展的重要问题。因此知识经济环境之下,企业人力资源管理的问题是企业面临的核心问题．本文对我国企业目前人力资源管理的新内涵和要求,并就如何对企业人力资源开发提出了建议。 相似文献
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本文从“人本管理“理念、“人才第一“观念,以及建立选人、用人、育人、留人机制等方面,分析了档案馆人力资源开发与管理的重要性,并提出了相应的管理方法. 相似文献
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人力资源是报业的第一资源,人力资源开发管理的成败决定着报业的兴衰。由于管理理念的偏差,一些报社在人力资源开发管理中,制定和实施的机制不尽科学,或过分追求规范化管理,使 相似文献
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高水平的人力资源管理日益成为企业战略成功的重要保障,人力资源的超前规划管理与企业发展战略的相互协调对于企业战略的成功至关重要。一、人力资源管理和人才管理的定义及发展阶段人力资源管理和人才管理的定义人力资源管理是为了实现既定目标,采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。从人力资源的对象来看,人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容： 相似文献
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吴琳群 《福建广播电视大学学报》2009,(4):51-53,74
从人力资源的角度,分析了地市电大人力资源建议的现状和存在的问题,并从“以人为本”的人力资源的管理理念,提出了地市电大应从人力资源部门建设、人才引进机制、教师聘任制、绩效考评机制、人才培养机制等方面进行人力资源开发与建设以推动学校事业的可持续发展。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制在我国的建立、大批外资企业的涌入和民营企业的快速成长,以及产品市场和劳动力市场竞争的加剧,人力资源管理和开发已经成为中国企业界的一个热门话题。“管理以人为本”、“人才是企业的第一财富”、“市场的竞争就是人才的竞争”等口号已经深入人心。许多企业都在如饥似渴地学习人力资源管理方面的知识,甚至不惜斥巨资聘请国内外的咨询公司来对本公司进计人力资源方面的开发和诊断。可以说,中国企业界已经基本上形成了这样一个共识：尽快提高人力资源管理水平是企业获取竞争优势的一个决定性冈素。然而,与国… 相似文献
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人力资源管理是企业管理职能中一项最基本的职能，也是企业谋发展创效益的可靠保证。从内容上看，它包罗了企业运行的全过程，人力资源的计划与开发、人才招聘和选择，绩效评估与奖惩、员工报酬、安全与健康、员工技能培训、劳企关系等方面，这些正是企业管理层极为关注的，因为它在企业占有举足轻重的地位，是企业振兴与发展的保障。因此，建立一套规范、有效、实用的人力资源管理档案势在必行。 相似文献
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党校人力资源的开发与管理，就是要确实把人视为事业发展的根本动力，确立人力为第一资源的观念和“以人为本”的观念，建立选人用人、人才开发、科学激励和优秀人才引进等机制。 相似文献
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新经济时代的来临改变了传统的资源观,强调人力资本在经济发展中的贡献日益突出。同时,新经济使全球范围内的企业竞争更加激烈,从产品竞争、资本竞争发展到智力竞争,智力的载体——企业中的人力资源已经成为衡量企业整体竞争优势的重要指标。企业竞争的实质是人力资源的竞争。因此,加强人力资源的开发与管理是企业组织取得和维系竞争优势的关键要素。目前,我国大多数企业开始逐渐理解人力资源开发和管理的重要性、全局性和战略性,切实感受到人力资源给企业和组织带来的深刻影响,在这样一个转型时期,我国企业人力资源管理的发展将呈现下列六种趋势。 相似文献
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