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相似文献
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1.
恒大地产集团自2009年底强势进入广州足球以来,给中国足球超级联赛(以下简称中超)带来了新的气息。恒大开创了一种新的足球俱乐部运作模式:投资方花重金聘请具有一定名气的主教练,网罗高水平的国内外球员,出台清晰、透明的奖惩制度激励球队出成绩,同时用严格的管理确保球队的凝聚力和战斗力。这种发展方式被称为“恒大模式”,这种追求轰动效应的现象被称为“恒大现象”。  相似文献   

2.
《湖北体育科技》2015,(9):792-794
采用文献、访谈、田野调查的研究方法,通过对广东恒大女子排球俱乐部运行模式的研究,分析我国排球联赛的运行机制与"恒大模式"之间的矛盾,提出现阶段排球联赛的发展应从俱乐部组建模式的改变,球员转会制度的完善,丰富后备人才培养途径,扩大排球运动群众基础等方面着手。  相似文献   

3.
对国外优秀职业体育联赛中竞争性平衡战略的运用进行研究,探讨了国外优秀职业体育联赛中竞争性平衡战略应用的成功经验。研究表明,职业体育联赛中俱乐部球员的流动和资金的流动是影响体育职业联盟竞争性平衡的关键因素。收入分享制度、选秀制度、转会制度及"工资帽"制度等构成国外职业体育联赛竞争性平衡战略的主要内容。考虑到中国的基本国情及中国职业体育联赛发展的现实,从竞争性平衡战略的2个核心要素为基础,提出缩小俱乐部收支差距、有效推进选秀活动、合理限制过高收入、全面推动球员转会等发展路径。  相似文献   

4.
通过综述国外职业联赛竞争平衡基本理论,借鉴其控制竞争平衡的制度与规则及测度联赛竞争平衡的赢球率标准差(the standard deviation ofwinning percentages)、HHI指数(Herfindahl-Hirschman Index)及TOP Kranking方法,对中国篮球职业联赛的竞争平衡性进行研究。结果显示,除2003—2004赛季外,其余各赛季处于高位的竞争不平衡,并且这种不平衡呈逐步加剧的态势。俱乐部的性质及人才培养体系的缺陷限制俱乐部间运动员的自由转会,外援的选拔和使用规定限制其作用的完全发挥。最后,提出进一步研究和建立中国篮球职业联赛竞争平衡性的若干建议。  相似文献   

5.
放眼当今世界,随着职业足球的进一步深化发展,国与国之间、俱乐部与俱乐部之间、球员与球员之间的竞争愈演愈烈。尤其是“博斯曼法则”出台之后,大量外国球员涌入欧洲五大联赛,使得本国球员与外国球员、外国球员与外国球员之间的竞争越来越残酷。 目前效力于德国甲级俱乐部法兰克福队的我国小将杨晨、乙级俱乐部曼海姆队的周宁。亚琛队的谢晖和奥芬巴赫队的黎兵,都正面临这样的考验。 在德国这种足球发达国家,对于我们这些从小没有离开过家和体校的年轻球员而言,考验至少比外国球员多了三个方面:一,语言,二,走训;三,远离了家庭…  相似文献   

6.
主要采用文献资料法和数理统计法,从动态的视角对中国足球超级联赛竞争平衡进行分析.发现中国足球超级联赛动态竞争平衡波动较大,动态竞争平衡稳定性较差,但动态竞争平衡水平有提高的趋势.  相似文献   

7.
欠薪的烦恼     
7月21日举行的中甲联赛,南京有有在客场0∶10输给广州恒大,一个悬殊的比分引出了俱乐部欠薪、球员讨薪的话题。中国足协纪律委员会已经勒令有有俱乐部解决欠薪问题,否则有可能面临注销俱乐部资格的处罚。随后,俱乐部向球员补发了部分工资,但拖欠3年多的奖金仍然遥遥无期。  相似文献   

8.
我国排球联赛市场现状探析   总被引:6,自引:0,他引:6  
采用献资料法,对我国排球职业联赛市场现状进行分析研究。肯定了排球联赛市场6年来所取得的成就,也指出了排球联赛市场还存在着俱乐部有名无实,联赛冠名没有引进竞争,球队吸引资金困难且数量较小,收视率和现场观众数量少,球员转会市场冷淡,媒体对联赛宣传力度不大等问题,并提出针对性建议。  相似文献   

9.
陆宁 《体育世界》2013,(8):18-20
在中国足球萎靡不振、国人失望愤慨、改革进入攻坚阶段的时候,广州恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,开启了新一轮的名人效应和烧钱游戏,但这种高薪聘请一流球员和教练的恒大模式究竟是不是中国足球的出路,还是一个问号。不过,无论是从恒大的发展思路,还是取得的成绩来看,恒大模式对中国足球出路的探讨都有重要的意义,本文从中国足球发展历程和现在的瓶颈着手,分析恒大模式的成功原因,以及恒大模式下对中国足球出路的思考。  相似文献   

10.
我国乒乓球经过了几十年职业化的发展,职业联赛的经营情况依旧让人担忧.德国作为乒乓球职业化发展较早的国家,在各方面都取得较为丰硕的成果.通过对中德两国乒乓球职业化发展进行比较分析,从目标制定、管理机构设置、俱乐部运营模式、职业联赛产权、球员管理制度等方面分析两国乒乓球职业化发展状况的差异.启示:以市场为导向;推进协会实体化,实行管办分离;增强俱乐部经营意识,加强宣传机制;重组联赛产权构架;完善运动员管理体制,建立人才良性竞争体制.  相似文献   

11.
恒大女排作为首家真正职业化的排球俱乐部,3年时间实现三级跳,成为中国排球联赛推行职业化后继上海、八一、天津和辽宁后的第5支冠军球队。恒大在中国体坛创造了一种现象——巨大的投入,豪华的阵容,丰厚的酬劳,完美的回报。其经营模式、组队方针、技战术打法、球队管理等都有别于其他球队。研究"恒大女排现象"背后的因素,对于积极探索我国排球俱乐部联赛职业化运作具有一定的参考价值。  相似文献   

12.
职业体育联盟竞争平衡的测量与分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
采用文献资料调研、逻辑分析和数理统计等方法,以经济学、体育学理论为基础对职业体育赛事结果的不确定性、竞争平衡以及竞争平衡的测量进行分析研究,结果表明,赛事结果的不确定性和竞争平衡是职业体育联赛发展过程中的两个基本特征,存在着内在的逻辑关系;竞争平衡带来赛事结果的不确定性,赛事结果的不确定性是提高赛事的市场价值的关键因素;测量竞争平衡的方法有3种,这3种测量方法都具有优势和局限性.采用竞争平衡率法CBR对NBA、英超、中超3个联赛的4个赛季的竞争平衡率进行了测量,分析了欧、美之间竞争平衡的差异.  相似文献   

13.
杰拉德 《新体育》2013,(11):100-100
不知不觉间,中国足球超级联赛已经走过了十个年头。2013年,广州恒大不断在亚冠上给国人“长脸”,他身后却一度有十家俱乐部一起保级;中超首次出现一城三队的奇观,但这“沪上三杰”却都在联赛下游苦苦挣扎;天津泰达演绎了令人拍案叫绝的五连斩,之后连输下游球队却在坊间议论纷纷。本赛季中超的主题是什么?是恒大的辉煌,还是多数球队的落寞?我们的联赛依然在路上。  相似文献   

14.
2013年11月9日,恒大足球队创造历史赢得亚冠联赛冠军。纵观中国职业联赛,高投入的俱乐部比比皆是,但谁也没有做到在短短3年时间内,像广州恒大一样获得如此多的冠军和荣耀。恒大的崛起不紧是靠资金推动,严格的球队管理和保障体系也非常重要。主教练里皮平时为人处世上的一些细节也起到了凝聚球队人心的作用。  相似文献   

15.
社会各界从不同视角对恒大现象进行了分析,将恒大足球俱乐部的成功主要归因在资金投入、人员配备和严格管理3个方面.研究认为分析“恒大现象”不仅要看到表面的要素投入,而且要追溯要素的来源.除此之外,恒大足球俱乐部作为个案代表了我国职业体育俱乐部隶属于企业集团的普遍现象,处理好俱乐部和企业的关系更具借鉴意义.因此,文章从公司治理的视角对职业足球俱乐部运作进行探讨.  相似文献   

16.
占祎 《足球俱乐部》2012,(22):62-67
2012年,是对于中国足球来说无比惨淡的一年。早早无缘世界杯决赛圈的国家队即便在擅长的友谊赛中也沦落到被创纪录羞辱的境地;奥运会赛场16年来首次没能出现中国足球的身影;低级别男足联赛和女足联赛无人问津……俨然一副末路之象。但是对于中超联赛,这一年却热闹非凡,"恒大效应"让各俱乐部投入成倍增加,带来了大牌外援和大牌教练,联赛水平从而迅速提高,联赛竞争进一步激烈,球场上座率节节升高,今年的中超在多个方面都达到了中国足球职业化之后前所未有的高度。  相似文献   

17.
2009年4月注册成立的中国首家真正职业化女子排球俱乐部横空出世,取得了辉煌业绩。关于恒大女排现象的讨论余音未落,恒大足球又用“恒大模式”续写着中国职业足球发展史上的“恒大现象”。在中国球迷既爱又恨的足球项目上,恒大足球俱乐部却是一枝独秀,赢得了广泛的好评。2010年恒大足球俱乐部成立当年就以中甲冠军身份完成冲超,实现中国版的“凯泽斯劳腾”;  相似文献   

18.
"鲁能杯"乒乓球超级联赛经营状况调查与对策研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
通过访谈和问卷调查,了解了2005赛制我国“鲁能杯”乒乓球超级联赛主场观众的主要特征,分析了赛制安排及主场开发过程中存在的主要问题,在此基础上提出了相应对策和措施1)维护赞助商权益,寻求更多的战略合作伙伴;2)加大宣传力度,增加俱乐部主场运作的经费投入;3)进一步完善球员转会制度,优化人才培养与流动机制;4)相对固定赛制安排,科学谋划赛制规则;5)完善球员、教练员收益分配制度,推动俱乐部规范化建设。  相似文献   

19.
时晓莉 《新体育》2014,(1):67-69
一年一度的中国排球联赛走过了17年的风风雨雨,第十八届排球联赛也已在2013年的11月底拉开帷幕。伴随各俱乐部之间激烈的麈战,对中国排球联赛改革的探讨也在梳理脉络,分析联赛的过去和现状。十七年的原点徘徊,几代人的探索追寻,排球联赛如何走出困境、推动改革、拓宽道路?恒大模式有何现实意义?与国外排球联赛相比,差距和不足在哪里?  相似文献   

20.
《湖北体育科技》2017,(12):1045-1049
通过文献资料法,从运营模式和管理模式两个方面对德国足球甲级联赛的经营模式进行研究。在运营模式上,以联赛健康发展为宗旨,吸引多个行业的赞助商进行赞助;积极开发电视转播权的市场潜力保障联赛利益;通过售卖纪念品和低廉的联赛门票等政策,对球迷市场进行开发。在管理模式上,不断进行改革和完善,在全国范围内建立青训基地,开设足球学校,设立天才培训中心,对青少年球员进行统一培养;放开对外援的限制,提出全新的外援政策,提升德甲联赛实力的同时,保证本土联赛球员的发展;对德甲俱乐部的财务状况进行严密监控,以及"50+1"的俱乐部股权管理体系,促使俱乐部发展壮大;在联赛竞赛管理体系中,实行"升二降二",促使联赛球队提高竞赛实力。  相似文献   

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