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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
教研组是学校教学工作的中心,是提高教学质量的关键。教研室是集教学、科研、管理于一体的基层组织,对教研组的性质、职责及教研组管理的特点、原则等进行研究,有利于推动学校的教学、科研工作,促进教育质量的不断提高。  相似文献   

2.
王建定 《上海教育》2007,(7A):58-59
学校组织架构的变革应立足于教育规律,关乎学生和教师利益。因此我反对一味守成不变,无视教育改革的形势发展,毫无保留地沿袭传统架构;正确的或适合时宜的变革应对学校组织架构采取改良的态度。我所采取的方法是顺应当前教育改革形势,保留学校政教、教导、总务三处,不更改处室名称,抓住改革的重点与热点,成立学校文化研究室和教师专业发展指导中心。  相似文献   

3.
对高校而言,效益更多的是有形的、直接的,反映在日常教学、科研、管理、后勤各个领域之中。提高高校组织整体管理效益,很重要的方面就是实现组织个体管理的高效益。党委(校长)办公室(以下统称高校办公室)作为高校的中心职能处室,其管理效益的高低,不仅为保证高校管理系统运作  相似文献   

4.
教学,在学校的各项工作中处于中心地位。教学工作组织协调得好,有利于建立稳定正常的教学秩序和提高教学质量,教学工作的好坏直接影响着学校育人目标的实现。  相似文献   

5.
正学校工作千头万绪,工作点多、线长、面广。校长不仅要善于抓重点,而且还要善于抓中心。学校工作有"三个中心",即"教学是学校工作的中心,教学工作以课堂为中心,课堂教学以学生为中心",这"三个中心"是教育者所普遍认同的,然而课堂占去了学生在校时间的80%,如果不进行有效的课堂管理,任何学校管理都将是无效的。校长只有走进课堂,才能走进教师、走进学生;走进班级管理,才可以掌握到来自一线的真实情况。校长听课是对课堂教学进行监  相似文献   

6.
教学是学校的中心工作,教务管理是学校管理工作的核心。做好教务管理的组织和协作工作,是教务管理组织工作的关键。本文从巴纳德组织理论视角出发,探讨高职院校教管理改革的思路,以期提高教务管理工作效率和效果,实现学校的管理目标。  相似文献   

7.
引言 华中师范大学一附中(以下简称华师一附中)组织结构是以校长负责制、处室责任制和年级责任制为基本特征的,表现在制度建设上就是全员聘任、岗位管理.校长在处室主任、年级主任的聘用上有决定权,教职工与处室、年级实行双向选择;学校明确处室、年级的职能、权限和责任,处室、年级对教师职工定岗定责;学校对处室、年级进行整体评价,处室、年级对教师职工实行全面考核,根据考核结果表彰奖励,择优聘用,按质付酬.年级管理制度在这所学校有近20年的历史,曾经有过辉煌的业绩.进入21世纪,学校的内外部环境都有了很大变化,如何根据形势的发展对年级管理制度进行创新,使学校管理焕发新的活力?华师一附中有新的尝试与探索,下面是华师一附中2006届年级组(2003至2006年)的基本做法和工作经验.  相似文献   

8.
网络学习空间是一种基于互联网的信息化教学与学习环境,本文阐述了网络学习空间的基本特点,同时以网络学习空间为载体,突出体现了网络学习空间在展示学校风采、汇集规章制度、公开处室工作、记录校园活动、维系交流沟通等方面的有效应用,为推进学校行政管理信息化提供参考。  相似文献   

9.
郑淑钵 《教师》2010,(28):17-17
分组合作教学是一种被实践证明行之有效的教学组织形式。分组合作教学真正做到了以学生为中心,提高了教学效率.培养了学生自我管理、管理他人、沟通交流等综合能力,促进了学生的全面发展,实现了课程改革的各项要求。特别是在中等职业学校的实训教学中,分组合作教学是最基本、最常用的教学组织形式。  相似文献   

10.
分组合作教学是一种被实践证明行之有效的教学组织形式.分组合作教学真正做到了以学生为中心,提高了教学效率,培养了学生自我管理、管理他人、沟通交流等综合能力,促进了学生的全面发展,实现了课程改革的各项要求.特别是在中等职业学校的实训教学中,分组合作教学是最基本、最常用的教学组织形式.  相似文献   

11.
有效的学校领导是学校质量和学校变革的关键因素。学校领导者是学校组织变革和发展的中心。发达国家在学校组织变革过程中越来越强调学校领导者的作用,强调学校领导者应该成为教育性领导。发达国家的研究者们揭示了教育性领导的内涵,从三个维度解释了教育性领导的职能及其相互关系,包括教学领导、课程领导和学习领导,同时还指出了教育性领导的建构策略。  相似文献   

12.
河南省郸城县第一高级中学面对农村高中在生源、师资上的不利条件,坚持以质量兴校强校,实现学校发展的蝶变。一是向科学管理借力,引导年级、学科组和处室树立一流意识,用评价引领各年级、处室改进方向,推动学校高质量发展。二是重视学生行为养成,优化学校课程设置,创建有特色的校园育人文化,有效落实立德树人任务。三是提高教师待遇保障水平,重视人文关怀,推行双选式全员聘任制,完善教师专业发展机制,激发全体教师干事创业活力,让教师引得来、留得住、教得好。  相似文献   

13.
扁平化管理是现代管理学的一个新的概念,是针对传统的管理理论中的金字塔式层级组织结构提出的。特教学校传统的管理是"金字塔"式的层级管理。一般设校长、书记各1人或者校长兼职书记,副校长按照学校规模设2—3人,中层处室设有办公室、教务处、德育处、总务处、工会、团委(团支部)、少先大队等,规模大点的学校还有招生办、就业实习处,更有的学校教务处就分三个:聋教务处、盲教务处和培智教务处。  相似文献   

14.
将长期以来形成的以学校(或者说职能处室)为主体,转变为以院(系)为中心的教学管理体制,不仅是推进学分制改革,培养人才个性,降低管理成本,提高办学效率和效益的需要,也是增强办学特色,打造“品牌学院”的需要,更是协调行政权力、学术权力和民主权利,推进民主治校的迫切要求。实施这一管理体制必须遵循权责对等、目标管理、适度竞争等原则.并切实做好简政放权、经费承包、科学考评三个环节的工作。  相似文献   

15.
学校是教育人、培养人的场所,教育得如何、培养得如何很大程度上取决于学校管理是否科学高效。要实现学校管理的科学高效,我们应该遵循规律,应该围绕一个"中心"开展工作。一是学校一切工作以教学为中心。学校工作千头万绪,涉及人、财、物、事、时、空、信息。在学校管理过程中,不能忽略其中任何一个方面、任何一个环节。学校管理是一个系统工程,而中心任务是要抓好教学工作。  相似文献   

16.
徐志刚 《教师》2012,(14):99-100
如何才能在职业教育中培养学生的动手能力,职业技术教育如何培养高素质的劳动大军,如何提高技校生的技能操作水平?这是技工学校教学的重点。因此笔者从学校的实习设施、组织管理、学习兴趣这三个方面作了阐述,以求达到教育目标。  相似文献   

17.
在全面铺开的新课程改革浪潮中,学校从管理者到教师,都要成为研究者,带着思考与建议关注教育教学过程中的问题。如何适应并实践新的管理理念,是学校管理者面临的一个新课题。长期以来,我们一直沿用传统的行政处室管理模式,随着办学规模的不断变化,新的办学困惑也不断出现。尤其像漳浦  相似文献   

18.
高等学校的根本任务是培养人才,教学工作是学校的中心工作,教研室作为高校教学科研的基本单位,精心组织教学、努力提高教学质量是教研室最重要的任务。我们通过对组织教学的理性思考与实践,在教研室建设中取得一些成果,现总结分析如下。1抓住三个环节是组织教学的基础1.1准确定  相似文献   

19.
甘南州合作藏族中学位于甘肃省甘南藏族自治州府所在地合作市南郊,是1991年创建,1993年正式招生开办的一所以藏语为主、进行藏汉英“三语”教学的民族类寄宿制完全中学,隶属甘南州教育局。学校占地面积62000平方米,已建成一号、二号教学楼,一号、二号、三号学生宿舍楼,电教、图书、实验综合楼,千人多功能大厅等主体建筑,总建筑面积12800平方米。学校立足合作,面向全州招生,现有30个教学班。学校下设教导处、办公室、总务处等三个中层处室。  相似文献   

20.
只有两个半专职行政人员,能够使学校管理达到高效,优质吗?莘庄中学采取管理重心下移的做法,年级组成为集教学、德育管理的关键性组织。两个半校级干部直接面临各自分管的部门,从而有效地减少了管理层次,使上情下达或下情上达不再通过相关处室,而由年级组一竿子到底。  相似文献   

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