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基于与大企业联盟的技术创业企业成长机制 总被引：1，自引：0，他引：1
资源的匮乏常常是技术创业企业发展中面临的主要困难。而战略联盟为技术创业企业提供了一种以资源互补、风险共担、利益共享为基础的合作和发展模式,成为技术创业企业把握创业机会、实现快速发展的有效途径之一。本文首先针对技术创业企业与大企业构建的战略联盟,从资源基础观和"战略-结构"的视角,建立了技术创业企业构建战略联盟的"动因-行为-收益"整体分析框架;进而对高技术创业企业海兰信公司进行了深入案例研究,分析了其通过构建战略联盟获取资源、实现成长的内在机制。研究发现,技术创业企业选择联盟战略后,可以通过与伙伴企业进行组织间的合作、沟通和学习,使资源得到互补,战略更加明晰,组织结构更加完善,从而实现创业企业成长和绩效提升。在此基础上,本文提出了技术创业企业构建联盟的"动因-行为-收益"模型。 相似文献
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大量实践显示高层次、高素质、高技能（三高）人才创业企业与科技孵化投资机构的合作对于前者成长具有重要作用,但是信息不对称产生的道德风险会破坏双方合作关系。深层次剖析双边道德风险条件下创业合作决策对合作关系的影响作用机理,构建创业合作的一般性纳什谈判博弈,设计服务协议约束下双方合作的中庸策略,基于促成合作的思想,对双边道德风险条件下的4种创业合作情境的异质性均衡进行比较分析,揭示谈判博弈情境对三高创业者博弈收益的作用机理。实证研究发现：中庸或聚点策略对创业合作绩效及公正性都具有显著的负向影响,收益转移互助模式相比非合作预案模式,对创业合作绩效具有更为关键的正向推动作用。基于此,分别从谈判、博弈规则、信息与资源管理等方面提出了最优化创业合作建议,以有效抑制双边道德风险,真正消除创业过程中的漠然状态,最大限度地促进创业合作关系,提升创业合作绩效,加快创业企业成长,更好地实现三高人才创业企业的长期可持续性发展目标。理论层面上,该研究结论铺垫并夯实了双边道德风险条件下创业合作关系的基础,丰富了创业组织间合作关系理论和不同谈判情境下的创业合作收益分配模型;实践层面上,为当代我国三高人才创业企业良性成长及合作管制给出科学指引、经验依据和策略建议。 相似文献
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剖析双边道德风险条件下创业合作决策对合作关系的影响作用机理,构建创业合作的一般性纳什(Nash)谈判博弈,设计服务协议约束下双方合作的中庸策略,基于促成合作的思想对双边道德风险条件下4种创业合作情境的异质性均衡进行比较分析,揭示谈判博弈情境对"三高"型创业者博弈收益的作用机理。实证研究发现:中庸或聚点策略对创业合作绩效及公正性都具有显著的负向影响,收益转移互助模式相比非合作预案模式,对创业合作绩效具有更为关键的正向推动作用。基于此,分别从谈判、博弈规则、信息与资源管理等方面提出最优化创业合作建议,以有效抑制双边道德风险,真正消除创业过程中的漠然状态,最大限度地促进创业合作关系,提升创业合作绩效,加快创业企业成长,更好地实现"三高"型人才创业企业的长期可持续性发展目标。以期从理论层面上铺垫并夯实双边道德风险条件下创业合作关系的基础,丰富创业组织间合作关系理论和不同谈判情境下创业合作收益分配模型;从实践层面上为当代我国"三高"型人才创业企业良性成长及合作管制给出科学指引、经验依据和策略建议。 相似文献
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联盟已成为高新技术企业成长与发展过程中的重要战略选择,然而现实中许多高新技术企业缔结的联盟却以失败告终。如何提升高新技术企业的联盟绩效既是学术界探讨的焦点问题,也是实践界亟待解决的重要难题。本文通过理论分析构建了高新技术企业创业导向、联盟能力与联盟绩效的概念模型,并基于中国转型经济情境下195家高新技术企业的大样本调查数据,综合运用多元回归方法与结构方程模型对研究假设进行了验证。研究结果表明,高新技术企业创业导向对其联盟能力及联盟绩效都有显著的正向影响;联盟能力在高新技术企业创业导向与联盟绩效关系间发挥完全中介作用。 相似文献
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数字时代的创业与以往显著不同在于，数字平台生态系统成为支撑创业的重要基础设施。创业企业如何利用好数字基础设施实现快速成长，成为新的研究课题。本文在回顾研究现状的基础上，为数字平台生态中的创业企业成长构建了一个涵盖“自身战略定位”和“与平台架构的关系”2个维度的战略分析框架。其中“自身战略定位”包括“头牌导向”和“平台导向”；“与平台架构的关系”包括“遵从架构”和“突破架构”。据此，本文得到了数字平台生态中创业企业成长战略的4种类型，即“乖孩子、好伙伴、开拓者和竞合者”。进一步地，本文尝试引入与数字平台生态中创业企业成长相适配的理论分析视角，并在此基础上探讨了值得未来研究重点关注的方向。 相似文献
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基于学习观与Penrose成长论的技术创业企业成长机理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
刘井建 《科学学与科学技术管理》2010,31(7)
自创业理论与实践研究发展至今,如何促进技术创业企业的成长一直是经济学家关注的焦点问题之一。揭示了传统理论对技术创业企业成长阐释的不足,剖析了组织学习和融入资源基础观的Penrose企业成长论在响应与解决问题中的角色位置,提出了技术创业企业成长演进过程的实现机理,并采用具体的公司案例验证了机理模型。最后,结合理论与案例分析提出了针对技术创业企业成长的几点建议。 相似文献
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“激情创业,理性行动”已成为创业实践领域的共识,也是提升创业成长水平的重要手段。基于“Affect-Behavior-Output”分析框架构建了创业激情对新创企业绩效作用机理模型,并分析失败事件学习在其中的调节作用。通过对225份创业者问卷数据分析结果显示：（1）创业激情有助于提升创业者的资源拼凑行为;（2）创业者的资源拼凑行为有助于提升新创企业的绩效表现,且创业资源拼凑行为在创业激情与新创企业绩效之间起到中介作用;（3）失败事件学习正向调节创业激情与创业资源拼凑以及创业资源拼凑与新创企业绩效之间的关系。 相似文献
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创业平台和技术创业型企业是原创技术孵化的关键主体,其共生关系的形成对促进技术创新具有重要意义。现有研究聚焦于创业平台对技术创业型企业的单向资源供给,或内部资源整合对个体发展的影响,忽略了资源共生对提高孵化效率、实现价值共创的关键作用。鉴于此,选取Y Combinator、创新工场、概念证明中心进行案例研究,剖析技术创业型企业与创业平台的共生演化机理。研究发现：（1）技术创业型企业与创业平台表现出“寄生→偏利共生→互惠共生→偏利共生→互惠共生”螺旋上升的共生演化过程;（2）多元化资源收益驱动创业平台与技术创业型企业共生关系的形成,其中技术资源收益促使创业平台打破局限于经济收益的互惠共生,步入技术资源拼凑的偏利共生;（3）构建横向创业链和纵向创业链是技术创业型企业和创业平台形成寄生、偏利共生、基于经济收益互惠共生关系的实现路径;创业平台拼凑共生资源、协奏形成资源结构化,并嵌入横、纵创业链集成创业网络,最终实现网络资源获取的互惠共生。研究结论明确了共生资源收益和创业链构建、资源整合对驱动和实现共生演化的关键作用,为形成技术创业型企业和创业平台的互惠共生,促进创业平台向专业型、技术型转化,实现价值共创提供借鉴。 相似文献
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针对学者群体创办企业的微观过程,研究这类创业企业的成长路径。选取6家学者创业企业的发展历程作为研究案例,采用扎根理论方法提出技术路径、资源路径、补短路径、扬长路径、资本路径、人才路径6个主范畴及其对应的20个子范畴,构建学者创业企业成长三级动力火箭模型,归纳出学者创业企业在不同生命周期阶段的6条主要成长路径：在初创期可通过技术路径和资源路径打下生存基础;在成长期可通过补短路径和扬长路径取得快速发展;在成熟期可通过资本路径和人才路径持续迸发生命力。根据研究发现,建议创业的学者群体在自身擅长的技术领域开展创业,在筹备期积极争取课题或项目资源、在初创期重点加强校企合作、在成长期着力克服旧路径依赖并放大核心优势以及在成熟期预先储备资本运作技能。 相似文献
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风险投资与创业企业的互动关系特征对创业企业战略和行为有着突出的影响，然而学术界尚未系统揭示其深层次影响机理。本文构建了风险投资与创业企业互动关系的理论框架，基于代理理论、社会网络理论和资源依赖理论，首先梳理并凝练了风险投资与创业企业在治理层面、网络层面和战略层面的互动方式和行为表现，其次识别和定义了风险投资机构和创业企业间的4种关系类型，进一步探讨了不同关系类型对双方互动方式和结果的影响，以及如何通过跨组织决策和资源整合影响创业企业的成长。这一理论框架有助于弥补现有研究对双方相互依赖关系及其行为影响认识的不足，推动互动视角下风险投资与创业企业研究的发展。 相似文献
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借鉴组织原型理论和创业领导力方面的相关研究对科技创业企业如何成长的问题进行了探讨。通过对天津市科技创业企业的实地调研和对6家案例企业的深入分析,提出了科技创业企业的成长路径图及其内在成长机理。研究发现科技创业企业成长是在市场驱动、技术驱动、关系驱动3种组织原型相互转换基础上实现的动态非线性成长。3种不同的组织原型可以通过一段时间内创业企业所关注的关键战略活动、关键利益相关者和关键知识开发领域来判断。3种组织原型之间的相互转换并没有顺序性,但新的组织原型都是对先前组织原型的直接反应。进一步分析还发现,科技创业企业组织原型之间的转换过程是由创业者领导力推动的。 相似文献
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动态环境下科技型中小企业技术联盟博弈分析 总被引：2，自引：1，他引：2
技术联盟这种组织创新方式，正日益受到越来越多科技型中小企业的重视。在分析技术联盟形成动因的基础上。运用合作博弈的技术方法分析了联盟企业之间合作机制的形成过程。指出只有合作，双方才能获得各自最大收益，并实现自己的经营目标。 相似文献
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自20世纪80年代以来,国际战略联盟不断增长并成为企业成长的新模式。在这种联盟背景下,中国企业与跨国公司缔结战略联盟仍然是我国企业成长的重要战略之一。然而,由于伙伴动机的冲突导致战略联盟的失败率极高,因此,选择合适的伙伴是联盟成功的关键。通过构建联盟动机:资源——学习——企业成长框架,从中国企业的角度分析战略联盟伙伴选择的标准。 相似文献
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技术新创企业的高质量发展面临多重因素掣肘,如何有效获取利用资源促进企业发展尤为重要。现有研究注重对获取与利用资源直接效用的研究,对技术新创企业如何通过资源编排构筑资源基础进而促进企业成长内在机理缺乏深入探究。鉴于此,选取4家技术新创企业进行多案例分析,通过解析创业网络与企业成长之间资源编排的作用机制以揭示企业成长内在机理,由此构建“结构-行为-绩效”理论模型。研究发现：（1）创业网络是技术新创企业获取资源以促进企业成长的基础;（2）创业网络资源供给使资源编排行动得以实施;（3）技术新创企业通过资源编排将外部资源内部化,与既有资源形成资源组合以提升资源基础,并通过循环编排行动达成资源平衡以激发束集效应是企业成长的关键。 相似文献
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高科技企业创业社会网络的形式表征及特点分析 总被引：3，自引：1，他引：3
界定了高科技企业创业社会网络的内涵,认为基于创业模式的高科技企业创业社会网络形式表征为“产学研”、家族化、联盟型三种类型,基于创业组织的高科技企业创业社会网络形式表征为网络状组织与集群式组织,基于创业资本的高科技企业创业社会网络形式表征为“空手套白狼”“借鸡生蛋”与“晕轮效应”,并分别分析了各种形式表征的高科技创业社会网络的特点。 相似文献