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图书市场的逆流──盗版透视朱胜龙在经济界曾流行一句话：“哪里有名牌产品，哪里就有假冒伪劣产品。”无独有偶。如今，图书市场也成了假冒伪劣产品猖獗的“重灾区”。一些不法书＼商在金钱的驱动下，明目张胆地从事非法盗版活动。在国家新闻出版署明令禁止的八种非法出... 相似文献
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<正>2019年思想政治理论课教师座谈会上所形成的“3·18”讲话重要精神,为新时代学校思想政治理论课建设提出了高屋建瓴的要求,也指出了明确清晰的方向,为解决好“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”等核心问题确定了根本遵循,正如传播学的“5W”理论指向传播过程的五种基本要素：“who （谁）、say what （说了什么）、by which channel（通过什么渠道）、to whom （向谁说）、with what effect（有什么效果）”。 相似文献
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在我们国家,“新闻无学”观点不知道流传了多久。人们说多了,习惯了,无所谓了,也就成了不争的事。但是这个“不争”,究竟是懒于争论,还是因为说不清楚呢？恐怕说不清楚才是真实原因。其实这也正是多少年压在新闻界同仁心底的几分惭愧！ 你想：我们的编辑记者,从事着这样一份受人尊敬的职业。而这个职业的学问根基究竟在哪里？不清楚。在文学里？好像,又不完全像。在政治里？有理,也不全在理。在宽阔的知识面里？但是学识渊博的人并非都善于发现新闻呐！人们曾经左思右想,感到不论把新闻学的根“栽”在哪里都有失偏颇。于是,没有… 相似文献
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不了解女性消费者是谁,在哪里,消费特征是什么,以及北京、上海这样的大城市和二线城市里的女性读者是如何看待“服装大片”的,就盲目地机械地制作,即便是国际品牌,也会败下阵来。 相似文献
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"快餐时代"仍需深度报道 总被引：1，自引：0，他引：1
一、我们生活在“快餐时代”有人说,我们这个时代是“快餐”时代。事实上,“快餐文化”真的占据着我们的生活:国人一直以中餐深厚的文化底蕴自豪,但美式快餐在中国照样长驱直入,肯德基在中国以每年25%的速度增长,迄今为止在中国开设了600家餐厅。再看麦当劳,1990年进入中国,截至去年6月底,麦当劳在中国的连锁店达到368家,这个数量在亚太区仅次于日本和澳大利亚。广东人那么讨厌煎炸食物,但照样踏破麦当劳、肯德基的门槛。书店里,抽支烟的工夫就能看完的漫画书铺天盖地,许多成年人也捧着漫画看得津津有味。《谁动了我的奶酪》成了最畅销的书,… 相似文献
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战略从细节中来。到细节中去。
前期做得越细,战略定位越准确,战略管理大师迈克尔·波特认为“战略的本质是指挥、权衡和各适其位”,所谓“抉择”和“权衡”就是我们平常所说的每个战略制定前的调研分析,以便作出最后决定的过程。“各适其位”就是对战略定下来以后的具体细节上的执行过程。那么,这个前期的过程,拆开来看,就是对每一个细节的关注。例如：麦当劳在中国开到哪里,火到哪里,令中国餐饮界人士又是羡慕、又是嫉妒,可是我们有谁看到了它前期艰苦细致的市场调研工作呢？麦当劳进驻中国前,连续五年跟踪调查,内容包括中国消费者的经济收入情况和消费方式的特点,提前4年在中国东北和北京郊区试种马铃薯。根据中国人的身高体形确定了最佳柜台、桌椅尺寸,还从香港麦当劳空运成品到北京,进行口味试验和分析。开首家分店时, 相似文献
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期刊编辑要自觉树立和不断强化“读者意识”，这就需要解决好“五个W”和“一个H”的问题。其中，“五个W”即：why（为什么）、who（谁）、where（在哪儿）、when（何时）、what（是什么）；“一个H”即：how（怎么样）。[第一段] 相似文献
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慎用概括新闻作品是事实的客观反映，所写其人其事，都应有准确的事实根据。但在一些新闻稿件中，却经常可以看到主观臆断色彩很强的概括性字句。诸如：“几年来，他一贯兢兢业业地工作，从不迟到、早退。“他走到哪里，哪里都是一片赞扬声。”“十多年来，他寝室的灯都是亮到是晚十二点以后……”看到这些概括，读者倘若马虎一点，也就默认了（但决不会留下深刻的印象）；倘若认真一点，这些概括就经不起推敲了：难道他“几年来”从未迟到、早退过一次？难道“他走到哪里”，都只听到赞扬没听到一点非议？“一片赞扬声”又是个什么概念？“… 相似文献
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哪里是基层回答“哪里是基层”,不妨先看看什么是“基层”.《现代汉语词典》对“基层”的解释是:各级组织中最低的一层,它跟群众的联系最直接.这个解释道出了“基层”的本质,基层是我们社会组织的基石、是单位组织的一线,也就是说,基层就在田间地头、就在工厂车间、就在寻常百姓中.因此,基层具有战线广、群体多、内容丰富的特点,既有我们熟悉的街头巷尾,也有陌生的边远乡村,既有各行各业的劳动岗位,也有不曾关注的特殊群体. 相似文献
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你是否有过这样的经历：本来并不喜欢足球．但是禁不住周围一帮朋友的鼓吹,自己也看了一场,从此成为球迷;本来没什么可买的,可地铁里、报纸上的广告铺天盖地“某某商场买100返80”,还真去逛了一趟：同学都说麦当劳新出的鸡腿汉堡好吃,要不赶紧去试试,就落伍了…… 相似文献
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所谓核心竞争力,来源于英语--Core Competence.它意味着一种与众不同的、可以使你凌驾于竞争对手之上的,并且在相当长的时间内无法为对手所复制的能力总和.它和所谓的Competitive Advantage--竞争优势也是息息相关的.国外有关核心竞争力的研究所举的最多的案例就是麦当劳.麦当劳的产品有什么独特的配方吗?没有.有什么特别的口味吗?也没有.那为什么它可以这么成功?答案显然不在产品本身,而在于它对于快餐文化消费体验标准一致性的设立和保持上. 相似文献
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文化营销,“顾名思义是将企业的文化运用于企业的产品营销之中,用文化的方式来经营销售企业的产品”①。它通过激发产品或服务的文化属性,来提升其附加值,以满足消费者的文化需求。更好地实现市场交换。例如,麦当劳里卖的不只是面包加火腿．它卖的是快捷、时尚、个性的快餐文化。那些认同了这种饮食文化的消费者,自然会经常光顾麦当劳,因为它已经成为他们心中现代快餐的代名词。 相似文献