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三联合———图书发行改革与发展之路●帅雨发一本文所述的三联合，是指国有新华书店之间即书店与书店（简称店店联合）、出版社与书店（简称社店联合）、出版社与出版社（简称社社联合）的联合经营形式。简单具体地说：所谓店店联合，就是成立以省新华书店为龙头，地市新... 相似文献
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社店关系主要是指出版社与各类书店之间的图书商品产销关系和经济利益分配关系。当前,社店关系主要表现为三个层次:一是出版社与一级批发企业即各发行所和省新华书店的关系;二是出版社与二级批发企业即市、县新华书店的关系;三是出版社与三级批发企业即社会上的集体、个体书店(也称二渠道)的关系。图书发行体制改革的深入,进一步推动图书市场的放开、搞活、竞 相似文献
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信守行规行约 发展社店联合蔡鸿程我们在多年的工作实践中深切体会到，出版社的发展离不开书店（首先是新华书店），书店也离不开出版社。社店联合起来，共同开拓和发展图书市场，才能不断满足读者的需求。而要使社店联合基础牢固并适应形势的不断发展，双方应自觉地遵守... 相似文献
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为了使浙江版图书更好地为我省建设“两个文明”服务,充分调动书店和出版社两个积极性,我们社、店联合建立了本版书的发行实验点。做法是:选择一个市店(衢州市店)和一个农村店(海宁县店)作为本版书发行实验点。凡是浙江三个出版社出版的图书,在这两个店做到大力宣传,积极发行,充分满足读者需要。出版社的编辑人员和省书店的有关业务人员,可以到这两个店参 相似文献
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一、社店关系的现状与问题改革开放20年,出版社与书店的改革没有同步进行,正是这种不同步以及其他诸多因素导致今天社店合作关系的错综复杂,社店的合作难以做到互利双赢,客大欺店、店大欺客的现象时有发生。具体表现在:1.出版社与书店已经由合作变为竞争。由于国情,我国的出版社相当一部分还依靠教材教辅生存,新华书店60%以上的销售额也来自教材教辅的发行;民营书业的情况虽无具体统计数据,但从民营书市上那铺天盖地眼花缭乱的教材教辅宣传广告就可见他们在这上面的投入。无论是国有书店还是民营书店,他们不仅从事教材教辅的发行,而且以多种… 相似文献
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在新中国出版业５０年的发展历程中,出版社和新华书店作出了巨大的贡献。但是,在由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的过程中,面临着不少的矛盾和问题。特别是出版社出版图书结构不合理,部分书店经营管理不善造成图书库存积压,书店退货量大,从而导致了出版社和新华书店相互指责,意见分歧。如何冷静分析,理顺社店关系,加强社店联合,降低退货率,使社店真正按市场调节的规则来运作,互惠互利,发挥国有企业的优势,这已成为业内有识之士研究的焦点。笔者在此谈点个人意见。出版社造成库存积压和退货率上升的原因出版社的领导、编辑… 相似文献
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我国书业正处于全媒体时代,社店联合营销实务强对接恰逢其时,且有必要进一步深入.各社店纷纷抱团发展,通过社店合作出版、联合开展体验营销活动、出版社人员驻店巡店以及线上线下立体化营销等社店联合营销模式达成全媒体营销.出版社出好书,书店做好转型升级,社店双方资源共享,社店年度营销计划对接等是实现社店有效联合营销的有力保障. 相似文献
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从当下图书出版业的形势来看，出版业产业链的若干环节若干项目联系得更为紧密，而出版社和书店．无疑是这条产业链上最重要的两环。以协作、双赢、沟通、效益为基点，重庆大学出版社在社店合作方面做出了有益尝试。 相似文献
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试销作为“寄销制”的尝试,已在一些出版社和书店取得成效,这是常规的征订包销走下坡路时的必然选择。它作为一种行之有效的图书发行手段,逐渐成为图书发行的重要方式。对于基层书店,试销可以减少承担的风险,调动他们进货的积极性。那些位置偏僻、交通不便的基层书店,单凭订单订货,犹如“隔山买牛”,他们情愿以高于出版社的折扣到附近的中心书店进货,这样需承担的风险更小。金盾出版社之所以出现十年辉煌的累累硕果,正是他们较早进行发行体制改革、实行图书试销的结果。金盾出版社在新的历史条件下抓住机会,迅速改变经营策略,改“坐商”为“行商”,强调“脚下出效益”。他们有一支 相似文献
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传统的出版机制 ,出版社出书 ,新华书店卖书 ,分工明确。尤其是地方出版社 ,所出的书都归新华书店包销。新书即将出版时先征订 ,按订数开印 ,新华书店全部收入库存待销。当时出版社不设仓库 ,出的书全备在新华书店仓库里 ,每半年书店与出版社结一次账 ,年年如此。目前情况大不一样 ,书店实行了零库存 ,即一段时间内卖不掉的书全部退还出版社 ,社、店一家变为社、店分家。出版社就只好建起了仓库 ,采取自己承担风险 ,主动备货的策略。一个中小型的出版社 ,库存常达到数千万码洋 ,压力很大。这里有几个原因 ,一是书店实行了零库存 ,迫使出版社… 相似文献
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各地的发行集团正如火如荼组建起来,并终将做大,集团组建后,统一进货和供货,各级出版社与基层书店的业务关系被迫中止。出版社自办发行何去何从?发行集团组建后社店关系调整的新趋向如何?请看本刊记者的独家采访。 相似文献
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文章从图书馆、出版社和书店（以下简称馆、店、社）联合推广全民阅读的意义入手,引发了对图书馆、出版社和书店三家主要文化传播体系团结协作,共同推广全民阅读的思考,对一种全新的推广方式一“图书节”展开了一系列的构思。 相似文献
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图书营销是一项全方位的系统工程，它涉及图书市场调研、选题开发、产品设计、产品制造、广告宣传、销售渠道和售后服务等诸多要素，诸多环节。只有在这些诸多要素都正常发挥其作用的前提下，图书营销系统才能正常运转，实现其功能的最大化。笔者在这里主要探讨在图书营销时代，如何把握“社店关系”这个环节。业内人士常称出版社是出版的“上游”，而将书店称为出版的“下游”。随着中国书业竞争加剧，无论是“上游”出版社，还是“下游”发行环节，都发生了许多前所未有的变化。社店上下游之间，原来很多约定俗成的东西，都在悄然改变。因… 相似文献
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出版社、实体书店和电商平台（简称“社店电”）作为出版产业链、供应链的前后两端,本应是共生共荣、互为补充的关系。然而近些年,三者之间无序竞争愈演愈烈,后端挤压前端利润空间,呈现零和博弈的倾向。出版业要健康发展,就必须在转型升级中消除这种恶性竞争,走“社店电”一体化融合发展道路,构建产业链前后端互利合作、良性竞争机制,维护... 相似文献
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目前,出版社和经销商--社和店之间关系不和谐,互不配合,合作不力,关系松散,直接影响到社店之间图书供销质量的高低,关系到社店各自的发展.利用和谐营销理念构建和谐的社店关系,纠正营销误区,树立科学营销观,实现出版社可持续发展,推动和谐社会的构建. 相似文献
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本刊讯 社店关系在激烈的市场竞争中,正进入一个关系的调整磨合期。有迹象表明,在一部分社店关系“恶化”的同时,有远识的业内人士,正运用新的眼光和模式打造良好的社店双赢局面。近日,为了满足各地书店对提高市场营销水平和营业员素质的广泛要求,电子工业社在北京举办了一次为 相似文献