首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
传统的出版流程要求所有的出版工序都在出版社内部完成,正所谓“麻雀虽小,五脏俱全”,有些出版社甚至自己开印刷厂、办书店,完成了纵向整合,把图书生命周期的整个循环都封闭在自己的管辖范围内。因此,“就汤下面”成为出版社的习惯做法——编辑水准和营销水准决定了一本图书的最终市场效应。但是,随着图书出版周期的日益缩短,各个出版环节专业化水平的持续提高,社内在编人员成  相似文献   

2.
我国书业正处于全媒体时代,社店联合营销实务强对接恰逢其时,且有必要进一步深入.各社店纷纷抱团发展,通过社店合作出版、联合开展体验营销活动、出版社人员驻店巡店以及线上线下立体化营销等社店联合营销模式达成全媒体营销.出版社出好书,书店做好转型升级,社店双方资源共享,社店年度营销计划对接等是实现社店有效联合营销的有力保障.  相似文献   

3.
总观2001年北京图书订货会,最深体会是各个出版社的营销观念正在逐步加强。 北京图书订货会已经举办了14届,举办该订货会的初衷是订货。但随着计算机技术及网络技术的普及,社店间的联系越来越紧密,许多大社已经与书店建立了“新书主发”协议,新书在一周内便可与读者见面。对这些出版社而言,其所能展示的对于书店来说确实尚未订购的新书也只限于10天左右内出版的图书,依靠如此少量的新书去获得大量的订单,显然是不可能的。那么,为什么各个出版社对此订货会的热情与10年前相比有增无减呢?应该说,正是近年来这些出版社的营销观念发生…  相似文献   

4.
在现行管理体制下,大多数出版社的会计核算是分级进行的。从出版社的整体角度来说,日常会计工作分为图书出版环节的成本核算(包括直销图书、省店包销图书的销售核算)和自办发行环节的销售核算两块二级核算,在月度(季度、年度)终了时,出版社负责汇总核算的会计人员根据自办发行部门报来的内部会计报表和社本部的会计核算资料,汇总编制对外报送的会计报告。这里就牵涉到出版社本部和发行部门内部收、发图书的结算价格问题、发行部门收到印刷厂送交图书的会计处理问题。 关于内部结算价格,各个出版社基本都是以图书定价的一定比例作为内部价格,差别仅在比例的高低不同。由于各个出版社内部管理要求和岗位设置的  相似文献   

5.
为了使浙江版图书更好地为我省建设“两个文明”服务,充分调动书店和出版社两个积极性,我们社、店联合建立了本版书的发行实验点。做法是:选择一个市店(衢州市店)和一个农村店(海宁县店)作为本版书发行实验点。凡是浙江三个出版社出版的图书,在这两个店做到大力宣传,积极发行,充分满足读者需要。出版社的编辑人员和省书店的有关业务人员,可以到这两个店参  相似文献   

6.
七、社店关系 社店关系一直是业内的热门话题,也是图书营销过程中极为重要的一个业务问题。应该讲,国内出版业的社店关系现状是不理想的。从新中国的出版实践来看,社店关系经历了出版业从计划体制向社会主义市场经济初期转化的过程,产生和积累了不少的问题和矛盾,主要表现在三个方面:  相似文献   

7.
随着“强化互联网思维”的提出,传媒出版业“互联网+”模式出现快速发展倾向,微信作为重要的移动互联网即时通讯客户端,其在图书出版营销方面的作用和功能不断被发掘。本文在探讨目前出版社微信营销模式基础上,基于4C理论对出版社微信营销要素进行分析,最后就出版社微信营销的未来发展提出预测与见解。  相似文献   

8.
刘军 《科技与出版》2007,(10):18-19
如果出版社没有叫得响的产品,就算每本书都赚钱也成不了品牌社。一个出版社不能没有自己的品牌图书。品牌图书对出版社的影响很大,从某种意义上说,是品牌图书让读者记住了一个出版社,使他们在购买相关图书的时候,自觉去寻找该社的展台。作者出书也会作出同样的选择,他们会首先投奔“名社”,并因为自己的作品被“名社”出版而感到骄傲。因此,品牌图书不仅能提升出版社整体的产品竞争力、市场占有率和知名度,还会使它在无形中获得更多的出版资源,形成真正意义上的良性循环。既然品牌图书对出版社这么重要,那怎样才能打造出品牌图书呢?首先,品…  相似文献   

9.
偶然在一张大报上看见一则广告,通栏大字标题是“某某出版社及其副牌社……出版图书”。什么叫“副牌社”?颇感纳闷。仔细一揣摩,原来是在向人民宣告:虽然有些图书用了这样或那样的出版社名称出版,但万变未离其宗,“统统都是我出的。”自古以来,咱们中国人的名字就十分别致多采,堪称世界第一。一个人不仅有正名,还有字,有号,有别名、浑名、外号、绰号,  相似文献   

10.
落实总发行责任张有能自从进行图书发行体制改革以来,“社店关系”(出版社与发货店的关系)一直是一个极为敏感的话题。直至今日,改革已进行了十多年,“社店关系”还是没有真正理顺。特别是近年来由于许多发货店的订数大幅度下跌,又一次使“社店关系”处于比较紧张的...  相似文献   

11.
甄西 《出版参考》2006,(10S):38-38
从20世纪80年代后期以来,日本出版市场“出版物过剩”的现象开始明显,一般读者对图书、杂志的态度是“买了就读,读完就扔”。小林一博在他的《出版大崩溃》中指出,日本年发行图书、杂志60亿册,其中有20亿册要作为退货返回出版社,最后化浆处理。 在这种背景下,专门从事半新半旧出版物收购和销售的有别于传统古旧书店的“新旧书店”(即“二手书书店”)在日本诞生,其中名气最大、规模也最大的是“BOOK-OFF新旧书店”。该书店1990年5月在日本神奈川县开设了第一家店铺;8月,实现了公司化(株式会社化);1991年开始,他们在日本全国展开特许代理经营活动,到2005年底,在日本全国已经发展了1000多家连锁店。  相似文献   

12.
唐丽 《出版视野》2008,(1):18-18
从当下图书出版业的形势来看,出版业产业链的若干环节若干项目联系得更为紧密,而出版社和书店.无疑是这条产业链上最重要的两环。以协作、双赢、沟通、效益为基点,重庆大学出版社在社店合作方面做出了有益尝试。  相似文献   

13.
图书购销形式由征订包销发展到寄销,是近几年我国图书发行体制改革迈出的一大步。但是目前的寄销制仍局限在出版社对书店的“单方寄销”和社店“联合寄销”等形式,且都是部分品种的寄销。这些形式都存在着一定的局限性。而“社店直挂,全品种分配寄销”形式,不仅发挥了“寄销”制的长处,而且较好地解决了上述几种形式存在的问题。“社店直挂,全品种分配寄销”这种形式是1987年人民体育出  相似文献   

14.
编辑营销意识浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
在市场经济条件下,图书市场的竞争更多地体现在出版社图书营销策略的竞争上.编辑如何在选题策划、图书出版等各环节中强化营销意识,把营销意识体现在实际工作中,是值得深人探讨的问题.  相似文献   

15.
梁松鹤  张剑 《出版广角》2013,(17):54-55
针对文学图书出版营销的难点,出版社必须通过对原有视角加以改变,尝试融入商业操作元素,改变传统的文学图书营销。图书营销,是图书出版中极为重要的一个环节。从20世纪80年代起,文学图书出版随之扶摇而上,当时文学图书主要以纯文学为主。随着图书市场化的进程,近十年来文学图书市场同样产生了巨大的变化。笔者结合近年来文学图书出版的状况,探究了其营销模式上的转变。  相似文献   

16.
与一般意义上的商品销售相比,图书出版营销有其特殊性,也有市场商品的共性。以市场营销理论为基础,结合市场调研、市场策划制定出版营销策略,是出版社图书出版营销的关键。体育图书作为图书市场中的另类,在市场上始终是不愠不火,出版社有必要进行体育图书营销策略分析,以提高其销售量和盈利能力。  相似文献   

17.
在新中国出版业50年的发展历程中,出版社和新华书店作出了巨大的贡献。但是,在由社会主义计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的过程中,面临着不少的矛盾和问题。特别是出版社出版图书结构不合理,部分书店经营管理不善造成图书库存积压,书店退货量大,从而导致了出版社和新华书店相互指责,意见分歧。如何冷静分析,理顺社店关系,加强社店联合,降低退货率,使社店真正按市场调节的规则来运作,互惠互利,发挥国有企业的优势,这已成为业内有识之士研究的焦点。笔者在此谈点个人意见。出版社造成库存积压和退货率上升的原因出版社的领导、编辑…  相似文献   

18.
出版一流的中国科学史著作———大象出版社的“九五”精品战略孙伟华河南教育出版社近期改称大象出版社,是受到新闻出版署表彰的全国良好出版社之一。建社十余年来,出版图书2500余种,印行达6亿册。有200余种图书获得包括“五个一工程”奖、国家图书奖、中国图...  相似文献   

19.
营销策划略论   总被引:1,自引:0,他引:1  
选题需要策划,营销同样需要策划。改革开放以后,出版社作为事业单位实行了“企业化管理”,但尚未完全实现“市场化经营”,这是制约出版社发展的一个重要因素。所以,转变观念,确立现代营销观念与营销策划意识已是出版业求生存、谋发展的当务之急。不知我们是否注意到了,在出版行业,国内外在图书销售观念上存在着明显差别。在国内,出版社的图书销售部门称为“发行部”,而在西方国家则称为“营销部”或者“市场部”。发行部把书送到新华书店,以后的事就不管了,这完全是计划经济的产物。但现在不行了,出版社都已成为独立核算的经济…  相似文献   

20.
目前,我国出版社的图书销售工作大多还算不上真正的营销,在计划经济时代就一直沿用的传统发行模式仍居销售工作的主导地位.这种销售模式的主要做法就是:出版社新书出版后,一般都会向全国各地的新华书店邮寄订单,或通过各类图书订货会向新华书店发送订单;然后,新华书店业务员根据其所在书店的经营规模、销售品种和销售经验,在订单上填写所需图书的数量;接着,出版社按书店反馈回的订数将本社生产的图书如数发送到书店.由此可见,出版社的图书发货量通常都是根据这些订单反馈的数据来最终确定的,在出版社与书店沟通和交流图书信息的过程中,书店业务员起了最为关键的作用.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号