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关键人才的概念
知名的美国康奈尔大学的斯科特·斯耐尔(Scott A.Snell)教授在通过对知识经济时代的战略人力资源管理进行研究的过程中,根据人力资本的价值性和特殊性对人才进行分层分类,分为:关键人才、独特人才、通用型人才和辅助型人才四类.在这四类人才中,关键人才具有学习与创新、适应市场的战略能力的人力资本具有学习与创新、适应市场的战略能力的人力资本,是形成企业核心能力的关键要素. 相似文献
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人才效益是指人才资源在使用过程中所创造的全部价值。人才是企业最重要的资源。企业人才效益表现为人才在经营活动中的产出（即创造的收益）与投入（即教育投资成本）对比。其效益大小,取决于对人的培养教育程度。 相似文献
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人力资本投资及风险概述
企业的人力资本投资,就是以人为投资对象,以获得未来收益为目的的企业投资行为。人力资本投资主要包括教育投资、培训投资、劳动力流动投资、卫生保健投资等方面。人力资本投资作为投资的一种,也要求获得相应的收益,而且,这个收益要大于投入的资本,否则,人力资本投资将会面临很大的风险。所谓人力资本投资风险是指对人力资本进行投资后所获收益的不确定性。人力资本投资的风险性不仅表现在投资决策时,还表现在实施过程中。 相似文献
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由于现行管理机制的束缚,电力企业中,没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系,人才闲置、人才压抑成为普遍现象.不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职,造成电力企业人力资源的流失.文章由此对电力行业如何吸纳和留住有效人才进行了一些研究. 相似文献
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由于现行管理机制的束缚，电力企业中，没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系，人才闲置、人才压抑成为普遍现象，不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职，造成电力企业人力资源的流失。文章由此对电力行业如何吸纳和留住有效人才进行了一些研究。 相似文献
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面对日益激烈的国内外市场竞争,企业必须保持良好的竞争优势才能在竞争中占据一席之地.人力资本作为企业价值创造的资本之一,对企业的价值贡献越来越大.任何企业要形成自己的竞争优势,提高管理效率,增加经济效益和社会效益,就必须进行有效的人力资源开发,实施人才强企战略,高度重视人力资源管理. 相似文献
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薪酬提供的物质生活保障,它不仅是高技能人才生存和发展的前提,也是高技能人才产生更高层次需求和追求的基础,更代表了社会对高技能人才技能资本的衡量.设计出一个能吸引和留住优秀的高技能人才并激励他们不断开发自己潜能的薪酬系统是每个企业追求的目标. 相似文献
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企业信息化建设是一项复杂的系统工程,作为企业的管理与决策者,提高企业内部与外围所有资源协同运作的效率,实现企业的敏捷管理和严密控制,降低经营成本、规避投资风险、扩大资本回报,实现人财物供产销一体化的资源整合管理.企业要抓好经营管理沟通,维持企业团队的良性运作,使企业达到最佳的运作状态. 相似文献
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文章强调在企业内部切实学习科学发展观思想,将以人才为核心的思维模式根植于企业的生产经营发展战略中,提高对优秀员工的专业性技能的培训及扩展其对业务领域外的经验交流、工作交换的实践活动,逐步形成一整套人才倍增的管理机制. 相似文献
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一、风险投资的概念所谓风险投资。是指把资金投向蕴藏着较大失败危险的、有广阔发展前景的技术含量高的高新技术开发领域,并为风险企业提供管理和经营服务。以期成功后取得高资本收益的一种商业投资行为。风险投资是一种专门为扶持高新技术产业而在市场经济中形成的一种独具特色的资本运营方式。它从融入资金、参股创业直到企业上市收回投资的全部资本运营过程。自始至终都是在高风险中以排除风险和提高资本的运作效率为特征的。 相似文献
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随着市场经济的发展,当今市场的竞争、企业的竞争,也首先体现在人才的竞争.越来越多的人意识到,对人才的科学管理,应成为当前国有企业适应市场竞争、充满活力的关键.但是,目前有不少单位往往只重视对生产经营的管理,而忽视对人才的科学管理,影响了企业经济效益的提高和生产经营的发展.因此,在当前的市场经济进程中,国有企业如何科学管理人才,最大限度地挖掘和调动人才的积极性、主动性和创造性,推动企业高速发展,应是一个十分重要的课题. 相似文献
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针对国有企业人力资源管理的现状,通过构建企业人才通道建设和有效的措施保障,来满足各类人才成长发展的空间,为企业的可持续性发展提供人才支撑。 相似文献
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在知识经济高速发展的今天,企业人力资本投资是企业发展的重要措施.文章从企业人力资本投资面临的风险入手,分析其产生原因,总结出企业规避员工在职培训风险的措施. 相似文献
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展需要人才保障。但在实际发展中,部分具有高潜力的人才无法得到有效运用,出现大量人才流失,同时,识别和培养高潜人才较为困难,严重制约企业长远发展。基于此,本文对高潜人才进行详细分析,明确人才的定义,并提出有效的高潜人才识别方式,同时,说明企业在人才管理中如何进行深度培养,以此为企业提供参考意见,保证在未来的战略发展期间,能够得到充足的人才基础,始终具备突出的市场竞争力。 相似文献