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企业文化是一个企业的灵魂,它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起,这些价值观影响着员工的行为方式和价值信念,促使他们积极地为企业创造价值. 相似文献
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企业文化是企业所依赖的一种文化价值观。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。 相似文献
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现代企业文化建设如何以人为本 总被引：10，自引：0，他引：10
“以人为本”是现代企业文化的新模式 ,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。这一核心驱动力无不贯穿于现代企业的价值创造活动中 ,因而 ,在当今激烈的市场竞争中 ,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争。本文首先对“以人为本”管理模式的思想来源进行了分析 ,在此基础上结合现代企业员工的价值取向和我国企业在开展“以人为本”的企业文化建设时所遇到的问题提出 :企业应当如何在尊重员工个性的基础上对其进行有效的管理 ,进而指出实现这一目标的途径就是以一种创新的思维 ,使员工的个人目标与组织目标达到高度一致 ,即把员工对个人价值观的追求纳入到企业整体的价值创造活动的轨道上来。 相似文献
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企业文化以共赢价值观为核心，其价值导向可分为企业价值、员工价值、顾客价值和合作伙伴价值。基于顾客让渡价值最大化，通过对增加附加值、建立信任、多做一点三个培养忠诚的因素的分析，提出了构建一个关注于客户忠诚、员工满意，合作伙伴共赢的企业文化的新思维。 相似文献
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员工心理契约与企业文化共同渊源于个体的价值观,这种价值观深深地根植于企业的制度框架中。员工心理契约“个性”与企业文化“共性”的良性互动是推动企业前进的原动力。孕育员工与企业共同成长的心理契约．必须融入企业文化之中。企业文化作为集体价值观和行为准则的集合体,为企业提供了行为的框架、准则和价值体系,使员工的行为自觉遵守基于文化认知的“心理约定”, 相似文献
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分析了领导者在企业再造中的作用,指出领导者在企业再造中主要扮演沟通者和组织者的角色,这必然要求领导者转变观念和领导方式,更注重企业价值和员工价值的沟通,实行基于价值观的领导。 相似文献
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分析了领导者在企业再造中的作用，指出领导者在企业再造中主要扮演沟通者和组织者的角色，这必然要求领导者转变观念和领导方式，更注重企业价值和员工价值的沟通，实行基于价值观的领导。 相似文献
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谈新时期企业知识型员工的管理 总被引：2，自引：0，他引：2
张强 《内蒙古科技与经济》2005,(9):88-89
当今世界,是信息经济迅速发展的时代,在这一时代是一个崇尚知识的时代,员工的聪明才智比以往能体现出更高的价值,这时的知识型员工的管理是企业管理中的核心部分,因为在这一时代,知识型员工成为企业的主要资源,他们的创造力是企业价值的源泉,企业的生产工具开始转移到了知识型员工的手中,这时的知识型员工的生产工具是存在其大脑中的知识。 相似文献
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如何管理好企业中的员工,关系到企业的成败。当前,企业中的年轻员工比重越来越大,员工趋于年轻化。企业应当根据年轻员工的特点,为他们提供个人发展的良好环境,帮助他们树立正确的价值观和职业观以及实现他们的职业理想,激励他们为企业的发展做出最大贡献。 相似文献
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企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式。世界上众多优秀企业越来越多的重视并强调安全生产,而且安全思想和安全理念也在不断的更新,其中企业安全文化作为一种价值观得到进一步的树立和强化,并已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。同时,企业的安全文化建设也是先进企业文化建设的重要组成部分,所以在安全生产中必须体现并建设企业安全文化,推动企业管理水平的全面提高。 相似文献
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企业文化对经营绩效的影响已经愈发受到重视,通过植根于员工价值观的塑造,组织行为的引导,促进员工个人绩效的提高,进而影响企业整体绩效;平衡积分卡在传递企业战略、明确绩效指标和标准方面有着完善的体系。企业文化与平衡计分卡的有机结合,将有利于学者对平衡计分卡从企业文化角度的进行深度剖析,从价值观等文化层面引导员工,与企业共进退,提高企业整体业绩。 相似文献
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再造企业文化的关键在于落实企业价值观,而落实价值观的前提条件是员工的胜任素质,胜任素质法是企业文化再造的有效途径,对于计划重建企业文化的企业来说,应该运用胜任素质法再造企业文化。 相似文献
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本文简要分析民营科技企业的基本内涵和文化特征,聚焦科技企业文化建设的重点内容,提出以企业精神和企业价值观的真正落实和员工对企业价值的自觉认同为目标,开展科技、特色、发展三位一体的创新文化建设途径、方法和措施。 相似文献
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文章分析了企业文化在企业发展中的重要地位,阐述了核心价值观与企业文化之间的关系,论证了企业核心价值观内化于企业及其员工的三个关键性环节,即企业管理者行为表现、企业组织的公正和企业制度对核心价值观的体现,强调了在核心价值观的贯彻过程中的措施,使企业管理者要坚定信念,对企业核心价值观的推行要坚定不移。 相似文献
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企业文化是一个优秀企业的灵魂和内涵,也是团结员工的重要黏合剂,同时也是所有员工和企业共同价值观的契合点。企业只有具有了优秀的企业文化,才可能成为一个成功的企业。 相似文献
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企业文化建设,在于提高企业的凝聚力,引领员工的价值观与企业的核心价值观趋同,保证企业战略的实施有充分的执行基础。探讨了企业领导在企业文化建设过程中所发挥的作用和扮演的角色,研究了如何通过企业领导的作用加强企业文化建设,提高企业竞争力问题。 相似文献
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自媒体信息简单易用、传播迅捷、交互性强,它能使企业员工视野更开阔,价值观更多元,思维更成熟。对企业员工精神培育有利的一面,也对企业员工的企业精神培育形成了严重的挑战。企业员工企业精神培育应了解自媒体背景下企业员工的精神状态,提升企业精神素养彳0用自媒体平台,开创企业员工企业精神培育的新阵地。 相似文献