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加强应收账款的管理,对于提高施工企业的资金安全,加快施工企业的资金周转,提高企业经济效益具有重要作用。资金是施工企业得以持续发展的重要保证,加强应收账款管理,是现代施工企业财务管理的重要组成部分。长期以来,在我国企业的财务管理中,往往只注重于一般的记账式管理,财务部门只起到“出纳”的作用,而企业在应收账款的日常管理方面,缺少足够的重视和有效方法。 相似文献
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加强财务管理的必要性
一、加强财务管理是企业适应市场环境的必然要求。随着市场经济制度的建立和不断完善,企业成为市场经济中独立的竞争主体,经营的好坏直接影响企业的生存和发展。现代企业财务管理是适应市场经济而产生和发展起来的,理财手段先进,管理科学,能把握企业目标实现与否,挖掘影响企业目标实现的因素,实施财务决策,保证内外环境的动态平衡。因此,只有加强财务管理,才能使企业不断地去适应市场环境。 相似文献
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关于企业精细化财务管理的若干思考 总被引：3，自引：0，他引：3
“精细化”作为企业财务管理的重要要求,为企业生产经营提供明确的财务目标,提高财务管理水平,规避市场经营风险。精细化财务管理不仅涉及到企业的管理与服务领域,同时与企业生产经营成本息息相关,促进企业资源的优化配置。通过企业财务管理精细化,提高财务人员的工作目标,认清企业发展状况,及时为企业决策提供依据,推动企业各项发展目标的顺利实现,提高经济效益与社会效益。 相似文献
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在现代企业管理中。以财务管理为核心已成为大家的共识。财务管理贯穿于企业管理的全过程。既是企业管理的突破口,又是企业运行的控制点,也是企业发展的落脚点。在市场经济条件下。对公路经营企业也是如此。只有加强对公路企业的财务管理,才能最大限度的发挥公路的经营效益。 相似文献
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21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面。它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。当前．随着金融工具和衍生金融工具的创新,资本市场和债券市场的发展,国内外兼并重组收购的加剧,企业会计准则的国际趋同。企业经营发展的多样性和同质化．财务风险的隐蔽性等．这些均为财务管理带来了一系列的挑战和机遇。目前,企业所要求的财务管理。 相似文献
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目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求0其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。 相似文献
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公路营运期是继公路项目筹建期、建设期之后的第三个时间阶段.加强营运期财务管理工作十分重要,对公路经营企业的发展,具有十分重要的影响,为此文章针对公路经营企业在营运期的特点,提出了财务管理的重点与策略. 相似文献
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加强和改进国有企业党建工作,是坚持党对国有企业政治领导的重要保证。是促进企业改革发展的迫切需要。作为“中国工业党建先锋单位”,中国石油宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称“宝石机械公司”）党委紧紧围绕企业发展中心．服务生产经营大局,深入扎实地开展党建思想政治工作。充分发挥了党组织的政治核心作用,为企业科学发展提供坚强有力的组织、思想、政治保障。 相似文献
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加强和改进国有企业党建工作,是坚持党对国有企业政治领导的重要保证,是促进企业改革发展的迫切需要。作为“中国工业党建先锋单位”,中国石油宝鸡石油机械有限责任公司（以下简称“宝石机械公司”）党委紧紧围绕企业发展中心,服务生产经营大局,深入扎实地开展党建思想政治工作,充分发挥了党组织的政治核心作用,为企业科学发展提供坚强有力的组织、思想、政治保障。 相似文献
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企业的内控制度主要指企业为了加强内部管理,对其经营活动和财务管理活动制定的政策、规则,并由此构成完整的企业控制体系。内控制度的存在可以防止企业的舞弊行为,保证国家方针政策的执行以及企业预定经营目标的实现。然而对于建筑施工企业来说建设健全的内控制度尤为重要,因为建筑施工企业具有其自身独特的特点,健全的企业内控制度不仅有助于其遵守好国家的方针政策,还能有效控制企业的生产经营成本和收入,使企业可以健康长远的立于激烈的市场竞争之中。 相似文献
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加强应收账款的管理,对于提高施工企业的资金安全,加快施工企业的资金周转,提高企业经济效益具有重要作用.资金是施工企业得以持续发展的重要保证,加强应收账款管理,是现代施工企业财务管理的重要组成部分.长期以来,在我国企业的财务管理中,往往只注重于一般的记账式管理,财务部门只起到"出纳"的作用,而企业在应收账款的日常管理方面,缺少足够的重视和有效方法.这是近年来造成大量拖欠施工企业工程款的重要原因.因此,如何改善和加强企业的日常应收账款管理,是每一个施工企业都必须认真加以解决的问题. 相似文献
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加强和改进企业党的建设,提升企业各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力,确保企业生产经营和改革发展稳定目标任务圆满完成,推动企业又好又快发展。是争创“四强四优”活动总的目标要求,是油田构建和谐企业的重要保证。当前,油田“永续辉煌”的号角已经吹响,推进可持续发展的光荣使命期待着我们。面向新的征程,广大党员要把思想统一到油田的发展上来,把力量凝聚到油田的发展上来,把智慧倾注到油田的发展上来。 相似文献
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随着路桥建设铁路业务板块经营日趋深化,铁路施工逐步成为路桥建设“十--Z”发展规划中的主业之一。参与竞争、搏击市场关键在与人才储备和人才竞争。因此,加强铁路施工专业技术与管理人才队伍建设成为提升公司铁路市场开发能力、树立公司品牌形象、推进人才强企战略的根本保障。 相似文献
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人力资源对企业发展起着决定性的作用,企业经营战略的实施起着保证作用。现代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、技术、信息、资本等资源的载体．人力资源是企业最宝贵的财富。古语云：“君以国士待我,我当以国士报之;君以路人待我,我当以路人报之”,因此企业要获得人力资源的优势。就必须顺应现代人力资源管理的发展趋势．把“以人为本”的管理理念与本企业特点相结合,采取有效的措施加强人力资源管理,以保证在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。 相似文献
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本文结合企业党建工作实际,指出了加强企业党员能力建设是发挥党员先锋模范作用的前提,当前企业党组织一项重要而紧迫的工作就是加强党员能力建设,并提出了加强企业党员能力建设的主要途经与方法必须与学习贯彻党的十八大会议精神有机结合起来、与深化“争创”活动有机结合起来、与推进企业改革发展稳定有机结合起来、与加强企业党组织的建设有机结合起来。 相似文献
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随着施工总承包企业向管理方向的发展,将更加主动地利用社会资源,对分包的依赖度会进一步提高.随着新技术在施工项目中越来越广泛地采用,选择合适的分包商,既可解决技术缺乏问题,又能保证工程质量和各项指标符合合同要求.由此可见,加强施工项目分包管理是新形势下提高施工总承包企业经营管理能力,扩大市场份额,促进企业持续健康发展的客观要求. 相似文献
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建筑施工企业目前正面临着更高的发展需求,而财务管理作为其较为关键的一项管理工作,管理人员要注意紧密结合新形势对财务管理的实效性进行持续优化。要重视“一利五率”在建筑施工企业财务管理中的应用,以便促使财务管理可以更好地推动建筑施工企业发展。本文主要聚焦于建筑施工企业财务管理中“一利五率”的运用,首先对“一利五率”的核心指标进行了简洁的概述,接着深入探讨了“一利五率”如何影响建筑施工企业的财务管理,并提出了相应的应对策略,希望能为行业或企业的营运情况发挥参考借鉴作用。 相似文献
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