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近年来,我国内地自制剧的发展趋势强劲,几个主要的省级卫视不断参与其中,自制剧已经成为不少电视台每年计划中的重头戏.针对目前国内省级卫视自制剧的制作粗糙,艺术表现形式恶俗,植入式广告过多,营销手段欠完善等问题,在阐述其存在及发展的必要性和必然性前提下,重点讨论目前适合中国国情的自制剧的改进策略. 相似文献
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省级电视台自制剧的竞争 总被引：2，自引：0，他引：2
2009年暑期以来,省级电视台的自制剧呈现"井喷"态势,<一起来看流星雨>、 <加油!优雅>、<丑女无敌3>、<加油!网球王子>、<青春进行时>等由湖南卫视和东方卫视筹拍的多部自制偶像剧热播.同时江苏卫视推出重拍海岩剧计划,浙江卫视也宣布要投资8000万元拍摄4部偶像剧,安徽卫视投拍的偶像剧<就想爱上你>、<幸福一定强>相继在杭州和厦门开机拍摄.可以预见,在2010年的中国电视荧屏上,电视台自制剧将成为省级卫视竞争的新战场. 相似文献
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品牌建设已成为各媒体提升竞争力和影响力的重要举措。寻找准确的品牌定位,集中特色资源打造品牌的核心竞争力,并将品牌转化为观众在进行收视行为时的优先关注与忠诚关注,已成为省级卫视的基本生存原则。本文以东南卫视的品牌策略为例,探讨了省级卫视的品牌定位和品牌竞争力。 相似文献
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当前,各家省级卫视都把自制剧作为重要的发展战略,它所带来的文化传播效应和收视趋向成为自制剧生产的重要吸引力,自制剧成为推广本土化资源的重要载体。做好自制剧关键在于讲好故事,利用本土文化资源讲故事,在地缘文化背景下发掘故事,展示本土人物群像性格,展示地方语言、民俗、生活形态,以及风土人情等。讲好自制剧故事需要明确主题,深入生活,贴近本土,占据首播权。 相似文献
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湖南卫视是国内自制剧创作的先锋集团,其较早观察到自制剧投资风险较低、制播版权永久等优势,在自制剧营销上通过品牌定位、另类编排方式及电视节目整合营销等策略,抢占了国内电视剧收视市场的一大块空间,自制实力殷实强大,同时也引领自制剧成为省级卫视的必然之争。本文从观众角度出发,通过问卷了解受众对湖南卫视自制剧营销策略的看法和意见,发现其在营销方面存在的问题并提出建议和思考。 相似文献
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目前省级卫视间竞争日渐白热化,在频道组织结构、节目内容日益同质的语境下,品牌成为各家省级卫视夺取收视制高点的法宝.品牌作为一个媒体的核心价值,集中呈现媒体文化,会固化受众对媒体的认识.所以,省级卫视集中优势资源,锁定自标受众,走差异化品牌发展之路.浙江卫视于2008年8月推出"中国蓝"品牌概念,立足蓝色包含的文化底蕴,对整个频道进行品牌运作,改版以来,成绩显著,获得广泛关注. 相似文献
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自制剧是省级卫视电视剧差异化竞争的结果,经过几年的发展,暴露出原创性差,多翻拍、重拍;植入性广告过滥;格调不高等缺陷。解决这些问题可通过厘清方向,加强横向联合、寻求新的盈利模式等方法,打造品牌,实现自制剧持续健康快速发展。 相似文献
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我曾经总结过几年前的电视媒体发展状况。在2000年以前主要是央视一家独大,覆盖人口全国最广,央视春晚、焦点访谈、电视剧造成万人空巷;2000年卫视上星,则是省级卫视的黄金时段,其节目创新不断,几乎所有的热门剧集都是省级卫视的创造。但是,现在随着网络视频的发展和网络自制剧影响力的不断扩大,它的用户从原来的几千万到现在的 相似文献
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2008年初,江苏卫视在省级卫视中率先提出“大剧独播”策略;2009年底,江苏卫视试水自制海岩“生死之恋三部曲”,再次拉开“大剧自制”的帷幕。配合频道品牌从“情感”到“幸福”的定位升级,江苏卫视从单纯采购电视剧到度身打造符合频道特色定位的定制剧和自制剧, 相似文献
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自制剧：为卫视频道度身定造 总被引：3，自引：0，他引：3
电视剧历来是拉动频道收视的发动机。2006年底以来,省级卫视逐步加大对优质电视剧资源的掌控,从“4＋n”模式、独播剧到全卫视发行,优质剧目成为稀缺资源,身价飙升,并日益向强势卫视频道集中。现有的独播剧模式难以为继,各省级卫视意识到独有版权的资源才可实现最大的增值,或掷重金买断,或投购、自制,不断强化在制播链条中的掌控力度,自制剧成为各省级卫视电视剧独播化战略的新风向,或能为卫视电视剧独播战开辟纾困之道。 相似文献
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中国的卫星电视市场正经历着强弱两大阵营的分化和淘汰过程,各省级卫视竞相努力实现从省级台到区域台的升级,从区域台向全国性频道的转型。如何建构品牌体系,提升品牌影响力和品牌效益,已经成为摆在省级卫视面前的一道难题。 相似文献
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赵渊 《中国广播电视学刊》2008,(11)
当前,省级卫视收视份额的博奕风起云涌。电视媒体品牌竞争时代的"差异化"定位成为各省级卫视的战略抉择。广西卫视主打"女性频道"品牌、江苏卫视坚持走"情感路线"、安徽卫视和湖南卫视则以"电视剧大卖场"和"快乐中国"的口号响彻中国。"打造特色"成为省级卫视建构核心竞争力的主要路径和实现方式。 相似文献
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针对当下网络对社会生活影响日渐强大的现实,课题组首次提出"电视网络影响力"的全新概念.本文分析了网络影响力的概念、网络影响力研究的意义与内容,并发布了本课题组的调查结果:2007年度中国最具网络影响力的十大电视事件、十大电视栏目(央视和省级卫视)和十大省级卫视频道.从一个全新的角度对2007年的中国电视进行了梳理. 相似文献
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省级卫视的品牌竞争发展思路在2011年尤为鲜明。电视剧作为重要资源和收视增长点,是构建品牌内容定位的重要方面。而各个省级卫视在目前的体制和地域经济文化的局限下,为争夺有限的市场资源,难免出现暑期档翻拍剧扎堆等内容同质化的问题。翻拍剧只是在目前阶段出现的现象,而不是构筑省级卫视品牌的主打方面和持续因素。省级卫视需要结合品牌资源特色,形成更明确的内容定位,才会在未来有更精彩的呈现。 相似文献
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贵州卫视制作的谈话节目<论道>,因其独具特色的运作及表现方式而备受关注,节目开播以来,收视率稳步上升,成为在全国有一定影响力的品牌节目.本文试从该节目的资源整合、受众定位、文化塑造等方面谈谈省级卫视打造品牌节目的看法. 相似文献
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《声屏世界》2012,(7):83-84
"用数据说话,有网络的地方就有山东卫视。"本着这一目标,山东卫视品牌事业部全体同志们以饱满的热情、崇高的使命感、齐心协力,努力塑造山东卫视一流的品牌形象,推动山东卫视品牌影响力的不断扩大。"用数据说话,有网络的地方就有山东卫视。"本着这一目标,山东卫视品牌事业部全体同志们以饱满的热情、崇高的使命感、齐心协力,努力塑造山东卫视一流的品牌形象,推动山东卫视品牌影响力的不断扩大。用120天迅速把山东卫视的网络影响力和关注度由第12位提高到第5位,这也是山东卫视有史以来从未达到的网络指标。独特新闻视角吸引眼球立足平面媒体和各大门户网站发布各类新闻稿件始终是品牌传播的基础和龙头。山东卫视品牌事业部成立以来,本着服务于节目、服务于品牌的原 相似文献
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自2013年初,各个卫视拳拳出击,纷纷打造品牌节目,省级卫视的竞争时代全面爆发。东方卫视凭借SMG的优质资源,大胆创新,另辟蹊径,在2013年上半年收视颇丰,始终领跑在卫视首列,绽放其绚丽的"梦想"色彩。2013年上半年,东方卫视借助其资源整合的实力使收视一路飘红,抢占省级卫视一线阵营,在卫视竞争白热化的今天,可谓成绩傲人。1-7月黄金时段收视率均排名省级卫视第一,新闻栏目稳居卫视排名第二,《中国梦之声》更是带动整体综艺栏目带,排名省级卫视同时段第三位。2013年下半年,东方卫视将继续秉承"栏目、电视剧、新闻"三驾马车合力并进,将以全新的资源形式以及立体化视角,构建精彩纷呈的节目。期待东方卫视在未来拥有更加抢眼的精彩收视! 相似文献
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电视媒体特别是卫视(本文特指人们通常理解的省级卫视)在市场化过程中的品牌意识和实践水平正日益提升.品牌价值观表述是品牌的核心,随着电视媒体品牌化运营日渐成熟,处于第一梯队的卫视在品牌化摸索中渐次确定了各自品牌价值观.“快乐、幸福、梦想”是其中最具影响力的品牌价值观表述.本文以这些表述为一个有趣的观察国有媒体市场化的一个面向,从而透视卫视品牌价值观背后的演进逻辑、品牌价值观与其主流媒体定位之间的悖谬关系,展示了国有电视媒体复杂的生存情境. 相似文献
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2012年,面对宏观经济形势复杂、实体经济增速下滑与原国家广电总局"限娱令"、"限广令"落地的双重压力,省级卫视的发展遭遇"寒流"。从卫视的整体表现来看,除了限令执行之初略显慌乱外,各家卫视很快找到应对方案,在节目取舍、新节目推出、编排调整上各显神通,效果不一。江苏卫视通过对已有品牌策略进行再策划,不仅打造了独一无二的"荔枝式"编排,而且不断借力新媒体强化品牌的二次传播,大大提升了品牌影响力。 相似文献