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1.
研究了供应链管理环境下新的库存策略——供应商管理库存,通过对长飞光纤光缆有限公司实施供应商管理库存流程的分析,指出了该公司在实施VMI过程中出现的问题并给出了相应的对策,同时提出上下游企业之间只有实现信息资源共享与战略性合作才能真正实现双赢。 相似文献
2.
“牛鞭效应”是营销活动中普遍存在的现象,是需求信息扭曲的结果,对整个供应链的运作效率会产生很大影响。本文从供应商管理库存(VMI)策略的运作过程来阐述供应链中“牛鞭效应”的消除。 相似文献
3.
为了进一步提高分销系统的运作效率,针对带资源约束的多产品分销网络,研究了供应商管理库存（VMI）环境下的库存与补货问题。建立了各零售商处采用周期盘点库存控制策略时分销系统的利润模型,并设计了相应的求解算法。以一个数值算例验证了模型的有效性和实用性,结果表明：供应商及各零售商的利润对补货周期的反应是不灵敏的,同时,供应商可通过调整各零售商处的最高库存资金占用上限以使供应商与零售商的最优决策保持一致。 相似文献
4.
从国内外关于供应链管理环境下企业库存成本控制研究现状入手,阐述了供应链管理和库存成本的基本概念与基础理论,提出了供应链环境下企业库存成本控制的关键点;在此基础上,分析了MRP库存控制、JIT库存控制、供应商管理库存(VMI)和联合库存管理(JMI)四种库存成本控制策略. 相似文献
5.
宋琛 《岳阳职业技术学院学报》2012,(1):99-102
供应商管理库存是一种先进的供应链库存管理模式,它需要企业结合自身条件和外部供应环境进行运用。本文在介绍供应商管理库存的定义、作用和实施过程的基础上,结合无锡低压电器有限公司实施VMI的实例,分析供应商管理库存的特点和涉及的问题,有利于企业减少库存,降低企业成本,提高企业的核心竞争力。 相似文献
6.
在国际上,越来越多的例子说明VMI（供应商管理库存）策略的引入帮助很多企业赢得时间、减少库存和对市场的灵活反应具有相当的积极意义。将从VMI的实施、VMI实施的好处、VMI实施的条件以及在整个供应链条中VMI实施将会遇到的风险等几个方面来阐述其运作和应用。让这些中小型企业清楚了解VMI的运作与应用。 相似文献
7.
通过对发泡生产线设备备件库存管理现状的分析,明确了汽车座椅发泡生产线设备备件库存管理存在的问题.通过明确生产线维修备件库存管理内容,分析了维修备件库存管理特点,依据备件库存管理工作流程,剖析了零库存管理、供应商管理、联合库存管理和协同式多级库存管理模式. 相似文献
8.
供应商管理库存和牛鞭效应 总被引：5，自引：0，他引：5
研究了发生在供应链中订货的牛鞭效应和安全库存放大问题, 其需求模型是ARIMA(0, 1, 1), 而所用的预测方法是简单的指数平滑. 在此基础上, 还研究了供应商管理库存计划如何确定减轻这样的负面效应, 并且给出了理论证明和数值解释, 结果表明在需求预测、安全库存水平等方面使用供应商管理库存的效果比没用供应商管理库存的要好. 相似文献
9.
郎晓峰 《辽宁科技学院学报》2008,10(2):39-40
供应商管理库存是供应链环境下一种重要的库存管理模式,应用这种模式可以降低库存,提高企业的经济效益。本文重点分析了基于制造商与分销商之间的供应商管理库存模式,通过分析可以使我们更进一步认识供应商管理库存在现实中的重要意义。 相似文献
10.
供应链库存管理存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
库存在供应链中的首要作用是满足客户的随机需求;库存费用是构成供应链成本的主体;库存是供应链驱动中的重要因素之一。本文介绍了供应链中库存管理的内容及原供应链中库存管理及现在比较流行的VMI管理模式所存在的问题,并提出了新的库存管理对策。 相似文献
11.
王燕 《兰州石化职业技术学院学报》2014,(4):43-47
VMI被越来越多的企业采用,它使企业的效率和效益得到提高。因此,VMI成为了企业库存控制的重点。建立了在VMI环境下,产品允许缺货,且当需求服从库存量函数分布时易变质品的库存控制模型,得出其最佳订货周期,求出其最优解,并对其中的参数进行分析,了解其对总成本的影响情况。 相似文献
12.
现代企业备品备件库存管理模式的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
备件管理是设备管理的重要组成部分,科学合理的储存备件是生产连续进行的重要保证。大型钢铁企业在备件库存管理方面存在很多问题,主要原因是库存管理模式陈旧。本文提出供应商管理库存、联合库存模式和零库存模式三种国外较流行的库存管理模式,为企业降本增效提供有效的解决途径。 相似文献
13.
权红莲 《廊坊师范学院学报(自然科学版)》2008,8(6):85-86
目前许多企业单纯追求高额利润,却往往忽视库存管理,造成库存大量积压的情况,以超市的库存管理为例,针对企业库存管理中普遍存在的问题,提出了施行合理库存管理的途径,列举了一些实现合理库存的方法。 相似文献
14.
权红莲 《河北职业技术学院学报》2008,8(6)
目前许多企业单纯追求高额利润,却往往忽视库存管理,造成库存大量积压的情况,以超市的库存管理为例,针对企业库存管理中普遍存在的问题,提出了施行合理库存管理的途径,列举了一些实现合理库存的方法. 相似文献
15.
为了能让供应商监测客户的库存水平,并协助供应商根据供货数量和配送时间进行供货决策,提出了一种面向零售企业生鲜食品的集成持续补库计划策略.该策略充分考虑了生鲜食品的腐坏特性,集成了整合发货和库存补货,以确保零售企业销售生鲜食品的质量安全.构建了用以计算最高库存量和配送周期的供应商管理库存模式下的补货数学模型.在实时交换销售数据的基础上,供应商能够依据模型在发货周期内确定最佳的货物配送时间和配送数量,主动补货,实现总的长期平均成本最小化. 相似文献
16.
物资管理是企业管理的重要组成部分,现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本已成为企业增加效益的“第三利润源泉”,具有极大的利润创造空间。企业加强物资管理,对降低成本,加快资金周转,提高经济效益有很重要的意义。 相似文献