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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
高等学校的设备资源配置是完成学校整体工作的重要基础,是实现学校建设规划、建设研究型大学的基本物质条件,也是学校整体实力和地位的主要标志.近年来,随着国家高教事业的发展和投入的增加,学校办学的整体条件得到了较大改善,以设备硬件资源配置为主的实验室建设成为学校学科建设、教学改革、科研工作发展的重点和核心,国家和学校的科研重大项目的实施和日常教学工作均依托于实验室建设进行.我处作为学校实验室管理和仪器设备管理的行政职能部门,在仪器设备的论证、采购、到位、运行、维修、报废等全过程的管理中发挥着重要作用.至2002年底,我校共计拥有仪器设备24449台/套,总价值3.09亿元,达到建校以来的最高水平.其中,大型仪器设备达363台/套,价值1.69亿元;大型贵重仪器设备达83台/套,价值1.05亿元,仪器设备资产总额在北京高校中名列前茅.与1998年相比,设备资产价值总额增长了116%,其中大型设备的价值总额增长幅度为207%;仅2002年一年仪器设备投资就达到了0.91亿元.近几年,是建校以来学校设备投资投入最大、增长最快的时期.  相似文献   

2.
提高大型仪器设备使用效益的探索   总被引:4,自引:2,他引:2  
大型仪器设备使用效益是各级管理部门始终关注的问题,直接关系到国家对高等学校的投资效益.剖析了目前高等学校大型仪器设备使用和管理中存在的问题,并结合工作实际,阐述了北京大学通过统筹规划、科学论证、机制创新、开放共用等途径,着力提高大型仪器设备使用效益的探索与实践过程.  相似文献   

3.
《实验技术与管理》2017,(9):265-267
分析了只存在唯一供应商、不可预见的紧急采购以及一致性或配套添购3种单一来源采购适用情形,提出在高校仪器设备单一来源采购申请审批工作中,采购管理部门应控制好审批风险,关键要扎实做好单一来源采购专家论证、单位内部会商、单一来源公示以及市场检验论证等多渠道获得审批依据的各项工作,从而为学校仪器设备采购管理部门进行单一来源采购审批决策时提供依据。  相似文献   

4.
进口科教仪器设备免税工作办理效率是影响设备进口效率的关键因素,为保障高校教学、科研工作的有序进行,高校设备采购部门有必要采取措施提升进口科教仪器设备的免税办理效率。主要措施包括:实施校内进口科教仪器设备采购培训,建立专人负责或采用代理服务制度,规范实施免税申报,完善后续管理和建设管理信息系统。  相似文献   

5.
高校大型仪器设备的共享探究   总被引:1,自引:0,他引:1  
分析了现在高等学校大型设备共享少、利用率低原因。提出了提高高等学校仪器设备的共享机制。具体要从转变观念、重视高校实验设备工作;建立完善高校大型仪器设备采购、管理、考核、维修以及共享等各种制度;完善队伍建设;建设高校大型设备网络共享平台和设立基金等几方面入手,提高大型设备的共享度和利用率,充分发挥高校大型设备在人才培养、科学研究和服务社会方面的作用。  相似文献   

6.
我国加入WTO后,仪器设备购置管理工作面临新的挑战与机遇。高校的设备、实验室管理部门,只有充分发挥职能,严格招标采购、规范管理,才能在学校的建设和发展中发挥更大的作用,达到提高实验室仪器设备投资效益的目的。  相似文献   

7.
高校设备采购管理是仪器设备管理的一个重要环节,影响设备采购的因素众多.该文分析了设备管理的现状和存在的问题,从设备全生命周期管理模式的角度,对设备采购管理进行探索,分别分析了设备的准备期管理、采购期管理、使用期管理、处置期管理,最后提出了加强采购管理措施的建议,旨在提高采购效益,保障供应,更好地为学校教学科研服务.  相似文献   

8.
高等学校仪器设备采购面临的问题及对策   总被引:2,自引:1,他引:1  
探讨了当前高等学校仪器设备采购面临的主要问题,并提出严格执行审批和预算管理制度,统筹制定计划、采购流程化等对策措施,旨在进一步探究如何做好高等学校仪器设备采购工作,更好服务于高校教学、科研和人才培养.  相似文献   

9.
强化规划论证,构建一流大型仪器平台   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校大型仪器设备的采购论证、使用管理以及使用效益,一直是学校领导、设备管理部门比较重视的问题,为此,有必要构建一个一流大型仪器平台,提高高校大型仪器设备的使用效益,更好地为教、学、研服务。  相似文献   

10.
高校物资采购管理过程中的关键性问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
采购工作服务于教学、科研,是学校学科建设的重要组成部分。根据高等教育和物资采购管理的自身规律,明确高校物质采购管理改革的思路、目标及实现的步骤,是高等学校采购管理部门需要不断探索的课题。本文试图  相似文献   

11.
高校贵重实验仪器设备的使用效益一直是高校管理部门和学校领导关注的问题。要提高其使用效率,就要从预算及购置源头抓起,改变原有的管理体制,从学校发展实际情况出发,坚持依托重点发展学科,相对集中管理制度,实现资源共享机制,设备专管共用的原则,有偿使用的基本规则,构建系统有序的贵重实验仪器设备开放共享平台运行机制。  相似文献   

12.
随着高等学校办学规模的扩大,各学校在教学科研设备方面的投入也随之增加,这使得高校成为一个消费潜力很大的市场,备受国内外商家的关注。因此如何管用好这些设备投入经费,提高资金的使用效率,为学校购置性价比高的产品,是每一个高校设备采购部门应该思考的问题。一、高效设备采购现状1.集中采购力度加大高等学校是典型的知识密集型机构,既承担教学任务又承担相当部分的科研任务,对于工科类院校这一特点更为突出,学校不但需要大量的通用设备,更需要大量的专用设备。专用设备存在着品种多、专业性强、技术指标复杂的特点,由于专业性强导致生…  相似文献   

13.
"安全、高效、精准"是高校仪器设备采购工作体系的三个核心要素。为了更好地服务于学校的教学科研工作,该文从改进管理流程、提高服务效率、提升采购质量三个方面入手,通过规范采购程序、建成设备全生命周期信息系统、按院系需求主动服务等一系列行之有效的措施,着力构建起"安全、高效、精准"的仪器设备采购工作体系。  相似文献   

14.
随着我国经济的飞速发展,国家对中小学现代化教育技术装备的投入力度日益加大,学校办学条件标准化建设和教学质量的要求也越来越高。与此同时,教育教学设备采购财政资金的保障力度得到增强,由省级和地方教育主管部门集中采购调拨给学校的仪器设备逐年增多。设备到校后,涉及接收安装验收、保管、资产入库进账等问题;设备在使用过程中,涉及保修、售后服务、参数规格信息查询等工作。教育装备安装验收是关系学校办学管理水平和教育经费使用价值高低的重要内容之一,引起了各级教育管理部门的高度重视。教育装备管理部门应加大检查力度,督促学校做好设备到校后的安装验收和质量监管工作,以提升装备后续的管理和使用效益。学校相关负责人要主动配合完成设备到校安装验收工作,确保教学仪器的安装质量,提高教育经费的使用价值,以更好地发挥教育装备在教育现代化中的重要作用。  相似文献   

15.
关于高校教学仪器设备过程管理的探讨   总被引:1,自引:1,他引:0  
随着各高校招生规模的不断扩大,教学仪器设备的种类及台套数不断增加,也使高校增加了很大的资金压力和管理难度.探讨了地方高等学校有效加强仪器设备采购、使用、效益考核等过程管理的问题,介绍了提高教学实验室建设、管理的经验.  相似文献   

16.
近几年来,高校建设经费投入逐年增大,特别是实验室,购置了许多教学科研仪器设备,如何充分发挥仪器设备的投资效益、提高设备利用率,是高校资产管理部门工作的重要研究课题,本丈从分析影响实验室仪器设备利用率的重要因素出发,得出了这样的结论,提高高等学校仪器设备利用率应从源头抓起,这工作源头就是实验室的建设与管理。  相似文献   

17.
提高仪器设备利用率应从源头抓起   总被引:1,自引:1,他引:0  
近几年来,高校建设经费投入逐年增大,特别是实验室,购置了许多教学科研仪器设备,如何充分发挥仪器设备的投资效益、提高设备利用率,是高校资产管理部门工作的重要研究课题,本文从分析影响实验室仪器设备利用率的重要因素出发,得出了这样的结论,提高高等学校仪器设备利用率应从源头抓起,这工作源头就是实验室的建设与管理。  相似文献   

18.
高校仪器设备验收工作的新探索   总被引:1,自引:1,他引:0  
随着市场经济的发展和高校改革的深入,高校仪器设备的采购数量及采购方式发生了巨大变化,给高校仪器设备的验收工作带来了新问题.首都医科大学设备与实验室管理处对验收工作中的新模式进行了研究与探索,建立了高效的验收机制,保证了学校教学与科研工作的顺利开展.  相似文献   

19.
高校重点建设项目仪器设备采购工作探索   总被引:3,自引:0,他引:3  
高校仪器设备采购工作是落实我国"211工程"和"教育振兴行动计划"的重点建设项目,创建世界高水平大学目标的重要的基础性工作,也是我国政府采购工作的一个组成部分.如何按照我国<政府采购法>和<招标投标法>的规定很好地完成仪器设备采购工作,是很多高校非常关注的问题.本文通过对仪器设备采购过程的理论机制分析和西安交通大学贯彻两个法律规定的实施经验,探索和总结出高校重点建设项目仪器设备采购工作的系统化管理思路.  相似文献   

20.
高校仪器设备进口工作研究与探索   总被引:4,自引:0,他引:4  
高校进口仪器设备采购是学校物资设备管理工作的重要组成部分,本文研究了高校进口仪器设备采购工作的整个流程,并对其中存在的问题和注意事项提出了一些思考和探索。  相似文献   

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