共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
《科学中国人》2015,(21)
本文以本人管理的某大型汽车制造企业的信息化系统建设项目为背景,论述了范围管理在信息系统项目的管理中的重要性。本文结合本人的实践,阐述了范围管理的相关管理过程(收集需求、定义范围、创建工作分解结构、核实范围、控制范围),探讨了范围管理在确保项目"做且只做成功完成项目所需的全部工作"的意义。文中举例的项目,本人任承接方项目经理,管理了一个10个月左右的实际项目作业,完成从需求阶段~制作阶段(设计开发测试)~试运行阶段~导入上线~初期支持等全部阶段的具体工作。通过成功的范围规划,将项目范围控制在一个合理的范围内,为项目成功奠定了基石。文中举例的信息系统,是在客户现存的庞大系统群上新构建的系统,涉及生产和物流业务。最终,项目成功完成,系统顺利上线,客户的新业务如期开展,取得了客户和承接方的共赢。 相似文献
2.
范围管理、时间管理、成本管理是软件项目开发过程中的约束因素,也是项目最终能够取得成功的基础,准确的项目范围控制和高水平的管理,可以减少项目开发过程中不必要的麻烦.本文应用项目管理理论,主要分析了在软件项目开发过程中的范围管理,并阐述了范围管理与时间和成本之间的相互关系. 相似文献
3.
高校档案信息系统是数字校园网的重要组成部分,它的建设适应信息化社会的需要.项目管理中最关键的因素是人,有效地对人力资源进行管理直接影响到项目管理效益的提高.概述了高校档案信息系统项目的管理过程,同时介绍了项目范围和叙述了高校档案信息系统项目的人力资源管理的主要内容与相关工作,进而阐述高校档案信息系统项目的人力资源规划. 相似文献
4.
在建设项目的前期策化和设计过程中,引入项目管理的概念,对项目策化和设计过程中范围的界定、时间、成果、风险和质量的管理,起到积极的作用。 相似文献
5.
论信息系统项目的质量管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文讨论了HTL-WEB系统项目的质量管理,该系统是针对华特物流公司业务流程而开发的一套可视化物流管理系统,系统能够为供应商(商品生产厂家)和华特物流公司提供完整的仓库管理,车辆管理,订单管理,财务管理等功能,并能够通过配送车辆上的GPS终端上传实时数据自动显示当前订单商品所在的地理位置,从而达到整合公司的业务资源提高公司服务质量的目标.在该项目中,我们通过有效的范围管理,获取用户的需求;编制完善的质量计划,确保质量管理活动有序进行;在计划的系统的进行质量保证和实施质量控制活动,监控项目实施质量,等措施对项目进行管理,保证项目,保质保量的如期完成,最后总结了本项目管理中的不足之处,以及在以后的管理工作中改进不足的方法和措施,在本项目的开发过程中担任了项目管理工作. 相似文献
6.
电信业务经营辅助支撑系统涉及到市场部、政企客户服务中心、公客客户中心、业务支持中心、客服部、网维中心,加之主推产品多变、优惠众多,统计口径众多,需求变化频繁,开发的难度和风险较大。在广东省某市电信业务经营辅助支撑系统开发过程中,我作为项目经理,负责项目的全面管理工作,整体管理是项目管理工作的重点,是项目成败的关键。在项目整体管理中,针对项目功能复杂,部门众多的特点,加强了项目干系人各方的沟通,严格管理客户需求的变更,科学调配项目资源,合理分配项目组成员的工作;严格监控项目风险。通过合理使用这些项目管理技术,平衡了项目关系人各方的利益,很好的控制了项目的范围,保证了项目的质量和进度,顺利完成了这个项目。 相似文献
7.
由于系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要,系统集成行业更加需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。文章结合系统集成项目管理的相关理论,按照项目管理的基本过程（启动、计划、执行、控制和收尾）来展开论述了一个具体的系统集成项目实例,具体涵盖了项目的范围管理、人力资源管理、风险管理等项目管理知识领域。 相似文献
8.
9.
陈秋余 《大科技．科学之谜》2013,(22):32-33
本文针对工程施工阶段管理,利用系统工程的原理和方法在把握施工阶段管理的基本概念、基本特点、主要内容和项目管理的基本过程等理论的基础上,联系实际分析管理需要把握的关键问题,根据施工项目管理必须经历的过程,对项目管理过程中的项目目标控制（施工进度、质量、安全、成本的控制）,以及为实现项目管理目标必须加强的要素管理、信息管理、现场管理、组织协调和运行机制等作了系统的研究。 相似文献
10.
11.
针对大型建设项目的特点和管理的系统化,综合运用系统分析理论和控制原理,研究项目范围确定的流程及运行机理。首先从项目范围计划制定中亟需解决的焦点问题入手,分析了影响大型建设项目范围制定的主要因素,设计并构建了适合大型建设项目特点的项目范围制定动态流程,最后分别就动态流程运作所涉及的目标层、管理层及执行层的具体实施内容进行机理分析。该动态的项目范围制定流程弥补了以往项目范围制定的固化框架,使得这一过程从整体上和各环节成为一个准确、有效协调的有机整体。 相似文献
12.
建设工程项目管理,从项目启动后,到项目顺利完成,通过控制项目与项目策划,使项目的质量目标、安全目标、进度目标和成本目标得以实现;在施工过程中,工程项目管理一直是建设流程管理的关键问题,每个项目都难以脱离它的范围,本文的侧重点对建设项目管理的各个阶段进行了讨论。 相似文献
13.
随着我国城市化进程的不断深入,城市的规模愈加庞大,城市人口越来越多,给城市治安监管、交通拥堵等方面带来了很大的压力,为适应社会发展,强化城区安全防护建设、缓解交通压力、有效防范重大犯罪事故的发生,平安城市管理项目的建设,从很大意义上真正的实现城市预警和应急指挥,从而达到指挥统一、反应及时、作战有效的目的。本文以平安城市管理项目为例,探讨了在项目的范围管理中遇到的问题及解决方法。采用了模板、表格和标准编制了详细的范围管理计划,然后根据范围管理计划和项目干系人分析对项目范围进行了合理有效的定义,采用自上而下分解方法和波式滚动计划对项目范围进行了分解,从而对范围基准和项目可交付物进行了确认,严格根据范围变更控制流程对项目范围进行有效合理的控制。本文还总结了项目范围管理方面的一些经验与需要改进之处。 相似文献
14.
15.
2009年8月,中国移动莱分公司《运营管理统一门户》项目正式启动,笔者参与了该项目的开发。该系统的基本功能有日常办,厶＼业务、电子公文传输、电子档案管理、工作流引擎、表单和流程设计、人员组织架构管理、与微软OFFfCE无缝集成等,可满足各类办公需求。系统采用了基于J2EE的SOA（Service Oriented Architecture）体系架构,数据库Oracle 10g,采用了“物理集中,逻辑分散”的建设模式。信息系统项目由于目标不明确、需求变化频繁等原因,开发过程中发生变更在所难免。为了保证项目有序进行,实施强有力的变更控制和管理非常必要。本文对《运营管理统一门户》项目的需求、可能变更的范围、采用的变更管理方法、措施和辅助工具,以及变更控制的步骤进行了详细的描述和介绍,并对存在的问题进行了分析和探讨。 相似文献
16.
介绍了IT应用和管理在EPC项目中的地位和作用,结合IT应用管理的工作范围,阐述了EPC项目中IT的工作内容及解决方案,重点分析了AD域、数字专线在广域网架构中的实现方法和作用。同时,运用基于数字专线的语音系统,解决和优化EPC项目通讯需求,以达到实现EPC项目信息化的目的。 相似文献
17.
从质量管理制度标准化、质量保证体系标准化、质量实施过程标准化、项目管理范围标准化四个方面阐述了施工企业的管理方向。 相似文献
18.
李兴华 《大科技．科学之谜》2014,(1):105-106
随着时代的发展与信息化技术的进步,我国的电力事业逐渐发展起来,变电站远传系统在管理与运营电力系统中的数据信息方面起着重要的促进作用。在变电站电量远传系统的建设和设计过程中,加强项目建设的管理,不仅有助于加强系统项目的进度,有效识别风险,而且有助于提升项目建设管理的成功率。本文就变电站电量远传系统的项目建设与管理进行了阐述,对于提高变电站远传项目的可靠性、实用性具有重要的意义。 相似文献
19.
20.
软件企业的能力内置于企业的过程管理之中,如何以量化方式刻画组织能力并进行项目量化管理是摆在我国众多软件企业面前的现实问题。结合CMMI模型量化管理的要求以及长期的项目管理实践,从组织和项目两个层面,对目标分解、基线和模型建立、设定组织的质量和过程绩效目标、建立项目量化目标以及实施项目量化管理等核心问题进行了系统的分析和阐述,以期为提升我国软件企业的量化管理水平做出贡献。 相似文献