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如何提高图书馆工作人员的忠诚度 总被引：1，自引：0，他引：1
如何工作人员的忠诚度一直是图书馆人力资源管理的重要课题，本文就图书馆工作人员忠诚度的内涵做了阐述，并提出了如何提高图书馆 人答员的忠诚度的激励方案：沟通激励、参与与认迥激励、发展激励、人本文化激励、领导激励、团队激励、信息激励。 相似文献
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论图书馆管理的激励机制 总被引：41，自引：1，他引：40
本文研究了图书馆管理中激励机制的含义、功能及构成要素,探讨了图书馆实施激励管理的基本条件和基本原则,提出当前图书馆激励管理中需要注意的问题. 相似文献
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管理是组织的核心,而激励是管理的核心。在图书馆工作中实行激励管理是激发图书馆活力。使之发挥其特定社会效能的有力手段。因此,要始终如一地抓住激励这个龙头,实现管理的效益。在图书馆中,馆藏文献是客观实体,有价值但不能创造价值。只有通过图书馆人员的工作把文献传输给读者,使读者汲取文献中的科学文化知识,并将这些知识应用于社会生产实践,这样,科学文化知识才能转化为社会生产力,创造社会价值。很明显,图书馆社会价值的体现,首先是联系文献实体和读者实体的中介——图书馆员所做的工作,其次才是读者化知识为力量创造社会价值。所以,在图书馆工作诸因素中,起决定作用的因素是图书馆员。增强图书馆活力,提高图书馆的社会地位,使之发挥其应有的 相似文献
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高职院校图书馆人员整体素质偏低的现状呼唤人力资源管理，并着重论述了以精神激励、物质激励、榜样激励、培训激励、参与管理激励、感情激励、目标激励等激励机制实现人力资源管理的问题。 相似文献
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图书馆员是图书馆最宝贵的财富，也是图书馆最活跃、最积极、起决定作用的要素之一。洞察馆员的心态．信任馆员的能力，善于发掘优秀人才，以情感激励、目标激励、能力激励、文化激励的机制充分调动和开发图书馆的人力资源，以此保证图书馆整体目标的实现。 相似文献
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图书馆的人员流失是一个严重的问题，如何改变这种状况值得每一个图书馆人的深思。本文探讨了人的行为规律和激励的本质，介绍了几种西方的激励理论，提出了图书馆的激励措施，希望能对这一问题的解决有所帮助。 相似文献
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康俊 《铁路高校图书情报工作研究》1999,(1):16-18
文章从图书馆组织管理、人力资源管理、信息资源管理三个层面,分析了知识经济时代高校图书馆面临的挑战和机遇,指出高校图书馆网络化管理的趋势,强调了激励理论在人力资源管理中的运用,并提出图书馆产业化的发展方向。 相似文献
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激励机制在图书馆管理中的应用 总被引：5，自引：0，他引：5
本从管理心理学的角度,具体分析了图书馆工作人员的特殊心理需求,认为激励是实现图书馆核心任务的最佳管理方法,由此提出几种主要的激励方法。 相似文献
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本文从明确的目标、良好的素质、正确的激励、精湛的艺术、坚强的班子五个方面论述了现代图书馆领导的有效性，并指出现代图书馆领导的有效性是现代图书馆工作取得成功的源泉。 相似文献
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简介了马斯洛需要层次理论。把精神激励策略应用于图书馆管理,有利于激发员工的工作热情、调动他们的积极性和创造力。图书馆常用的精神激励策略有沟通激励法、肯定激励法、荣誉激励法、信任激励法、表率激励法、决策权激励法、知识激励法和目标激励法。 相似文献
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构建图书馆软管理的激励“金字塔” 总被引：1，自引：0，他引：1
蔡迎春 《江苏省高等学校图书馆学报》2000,(3):7-9
章通过对旧的激励机制在图书馆软管理体制中存在弱点的论述,从现代人本管理－个性化管理的角度,在旧的激励机制基础上,提出了由自主权激励、危机激励、化激励、考核激励构建的激励“金字塔”,旨在推动图书馆软管理体制的良性运行。 相似文献
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宋凌云 《中华医学图书馆杂志》2008,17(1):19-21
简要分析了激励机制在人力资源开发中的影响,详细介绍了在图书馆人力资源开发中的利益激励、目标激励、竞争激励、精神文化激励、榜样激励、强化激励、挫折激励、机制激励、兴趣激励等9种激励方式。 相似文献
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激励是人力资源管理的核心内容。高校图书馆实施激励管理有利于激发馆员的内在潜能、吸引和留住优秀人才以及个人索质的提高。在实施激励管理过程中要遵循公正、分层次、物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合的原则。从建立立体激励网络、物质激励、精神激励、目标激励、参与管理激励方面努力完善高校图书馆的激励机制。 相似文献
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