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相似文献
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1.
庞岳红 《中国科技信息》2005,(19B):113-113,124
企业核心能力是我国管理学界和企业界积极研究和探讨的企业战略管理新概念。如何深刻认识和有效构建企业核心能力以使企业赢得竞争的主动和成功是学界和企业关注的共同焦点。本文依据c.K.Prahalad和Gary Hamel对核心能力的描述,提出企业核心能力的本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破c.K.Prahalad和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出理解和培育企业核心能力的几个关键要点。  相似文献   

2.
1990年,著名管理专家C.K.Prahalad和Garv Hamel在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心竞争力》一文,“核心竞争力”这一术语正式问世。在这篇文章中,C.K.Prahalad和Gary Hamel将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。文中指出:“核心竞争力是在组织内部经过整合的知识和技能,特别是关于如何协同不同生产技能和整合多种技术的集合知识与技能。”  相似文献   

3.
人力资本投资与企业核心能力的培育   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、引言   自1990年美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和甘瑞·哈默(GargHamel)提出核心竞争能力理论以来,美、日等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。企业核心能力是指使企业独具特色并为企业带来综合优势的综合能力。企业的某一个产品或某一方面技术具有一定优势,并不代表企业就一定具有较强的核心竞争能力,只有这种产品和技术使部分对手在一个较长时期内难以超越而得以保持时,才是企业真正的核心能力的体现。我国加入世贸组织后,企业将处于更加激烈的竞争中,我国企业只有系统的确立、培养和应用自身核心竞争力,才能在激烈的国际竞争中取胜。  相似文献   

4.
动态能力的概念和理论有价值吗?   总被引:4,自引:0,他引:4  
鄢德春 《科学学研究》2007,25(3):478-481
以Winter对动态能力的本质性界定为理论基础,结合Prahalad和Hamel关于“核心能力”的理论和解释,同时把Priem和Butler对Barney思想是“同义反复”的质疑,作为理解动态能力概念的“警示”来分析动态动力概念的价值问题。  相似文献   

5.
核心能力作为竞争制胜的锐利武器,已成为企业成功的新战略,对企业发展起着至关重要的作用.阐述了核心能力的概念及其研究的背景,分析了核心能力管理创新的关键所在,提出了企业核心能力的再造提升策略.对企业正确地认识自己的核心能力和竞争力,制定合理的战略来提升企业的核心能力具有指导作用.  相似文献   

6.
金融风暴给我国企业集团在国内外市场竞争中带来严峻挑战.企业在面临日益复杂多变的环境下,如何跳出"核心刚性"的陷阱,使整个集团保持战略的动态适应性越来越成为学界研究的焦点.以动态能力理论为视角,尝试性构建企业集团复杂动态战略管理模型,并为企业集团未来的变革与创新提出了具有针对性的对策与建议.  相似文献   

7.
为推动内蒙古自治区民营企业的发展,内蒙古自治区规划办民营企业核心竞争力研究课题组对自治区民营企业核心竞争力现状进行了分析.分析所用资料主要来源于两方面:一是内蒙古自治区统计局2000年和2001年的分行业年报;二是通过市场调查所获得的第一手资料.本文仅从企业管理机、企业盈利能力、企业生产要素运筹能力、企业营销能力、企业人力资源开发能力以及企业技发能力等六个方面对内蒙古模拟上民营工业企业的核心竞争力现状进行分析.  相似文献   

8.
社会资本、知识管理能力和核心能力关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
在文献回顾的基础上,研究提出了社会资本、知识管理能力和核心能力之间关系的假设模型,并通过对浙江省82家高新技术企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明:高新技术企业结构资本、关系资本以及认知资本对知识管理能力均产生了显著的正向影响;高新技术企业知识管理能力在结构资本和核心能力、认知资本和核心能力之间起到了完全中介作用;高新技术企业关系资本不仅直接影响核心能力,还通过知识管理能力间接影响核心能力。  相似文献   

9.
企业核心竞争力中的知识链研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
李后卿  尹瑾 《情报杂志》2008,27(2):75-78
以创新能力为桥梁,将知识链管理与企业核心竞争力联系起来,着重阐述了通过知识链管理增强企业自主创新能力从而最终提升核心竞争能力的过程机制,重点研究知识链在企业核心竞争力中扮演的角色和发挥的作用,最终得出如何利用知识链管理来提升企业的核心竞争力.  相似文献   

10.
在市场竞争日趋激烈的今天,培育、开发企业核心能力,增强企业竞争优势显得至关重要,人力资源管理作为构建企业核心能力的重要支撑,需要不断完善管理实践,创新管理思路,通过人员与系统的整合,形成企业核心能力的源泉.本文从新的视角出发,提出以核心能力为导向的人力资源管理实践.  相似文献   

11.
采用案例研究方法对锐捷网络公司技术创新及企业能力形成的演化过程进行深入考察和分析,对企业能力推动下的新兴技术演化及新兴技术演化作用下的企业能力演化路径分别进行了探讨.研究表明,环境洞察能力、变革更新能力、组织柔性能力和技术柔性能力等动态能力能够有效地推动新兴技术演化.但新兴技术的演化最终影响的是企业共享价值观、战略管理能力、顾客能力和技术能力等静态能力,而非动态能力;动态能力是通过对静态能力进行重构和整合而对企业核心竞争力起作用的.结合案例对我国企业如何发展企业能力以有效管理新兴技术提出建议.  相似文献   

12.
随着世界经济一体化的发展,各国都把技术、人才放在经济发展的核心地位,一个国家或一个企业的核心竞争力取决于它的技术和人才.特别是世界经济危机之后,创新技术向产业化转变的周期将更加缩短,在这样一个新技术层出不穷,落后技术迅速被淘汰的社会中,一个缺乏创新能力,缺乏人才管理的企业,将失去存在的根基.文章试就企业的管理要以"人才"为核心谈一点看法.  相似文献   

13.
近年来 ,核心竞争力成为企业界、学术界经常提及的话题 ,许多企业都在提升自身的核心竞争力 ,从某种意义上说 ,企业竞争已到了核心竞争力层面上。核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念 ,是传统意义上竞争的深层次发展 ,普拉哈拉德 ( C·K·Prahalad)和哈默尔 ( Gary Hame)于 90年代初在《哈佛商务评论》上提出“核心竞争力是能使公司为顾客带来特别利益的一类独特技能和技术。”核心竞争力一般是指企业所特有的、竞争对手难以模仿的竞争能力 ,它是企业在竞争中获得持续性竞争优势的源泉和动力。它可以更详细表述为 :企业核心竞争力…  相似文献   

14.
广东省是第四次国际产业转移的主要承载地之一,而产业集群已成为高新技术企业发展的一种有效组织机制.在知识经济时代,核心能力的培育是企业发展的根本性策略.在知识理论体系中,隐性知识转化是知识管理的主体性内容.基于广东省高科技产业集群企业的数据,经验性的研究揭示了隐性知识转化在核心能力成长过程中的微观路径机理,从而为高科技产业集群企业核心能力的培育提供现实性的理论借鉴.  相似文献   

15.
史婉秋 《今日科苑》2010,(16):261-261
企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。  相似文献   

16.
晏双生 《情报杂志》2006,25(10):98-100
指出理论界相关企业“资源”和“能力”观点的不足,分析了企业“资源”和“能力”及其深化——“知识资源”和“知识能力”的联系,并进一步指出企业的“核心(知识)能力”是企业获取竞争优势的直接动力。  相似文献   

17.
企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念.实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。  相似文献   

18.
战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
贺小刚 《科研管理》2007,28(1):132-139
核心能力的培育是理论工作者和实践工作者所关注的重要课题之一。本文以高科技企业为研究对象,探讨了人力资源管理实践活动与人力资本积累、核心能力培育、企业绩效之间的关系。检验结果表明,企业的激励机制和学习机制对人力资本的积累起到了极为重要的作用,且激励机制还对核心能力的培育产生直接的效应;约束与考核机制虽然没有对人力资本的积累及核心能力的培育产生显著作用,但有助于直接地改进企业的绩效;核心能力在人力资源管理实践与企业绩效之间起到重要的调节作用。  相似文献   

19.
我国电力咨询企业作为知识密集型企业,越来越开始注重企业知识资产的管理,将知识管理的思想引入企业战略建设和日常管理.结合某省电力设计企业知识管理项目提出:改变传统基于企业核心竞争力的核心流程的识别理论,建立针对电力咨询类企业的行业特点和企业核心能力(即知识获取、积累能力等)的核心流程识别框架,即电力咨询类企业应基于知识活动理论,以知识活动的不同作用作为识别维度来识别核心流程.  相似文献   

20.
企业竞争情报能力属于组织隐性知识,是企业持久竞争优势的体现,也是企业核心竞争力的重要组成.基于竞争情报与知识管理关系的研究,分析通过知识转化提升企业竞争情报能力的可行性,并构想基于显性知识与隐性知识相互转化的企业竞争情报能力模型(KC-ECIC模型).强调能力模型中情报搜集能力、情报分析能力、情报意识与响应能力以及情报导向的决策能力的形成和培育.  相似文献   

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