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战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究 总被引：1，自引：0，他引：1
核心能力的培育是理论工作者和实践工作者所关注的重要课题之一。本文以高科技企业为研究对象,探讨了人力资源管理实践活动与人力资本积累、核心能力培育、企业绩效之间的关系。检验结果表明,企业的激励机制和学习机制对人力资本的积累起到了极为重要的作用,且激励机制还对核心能力的培育产生直接的效应;约束与考核机制虽然没有对人力资本的积累及核心能力的培育产生显著作用,但有助于直接地改进企业的绩效;核心能力在人力资源管理实践与企业绩效之间起到重要的调节作用。 相似文献
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战略人力资源管理与企业竞争优势——基于资源基础理论的考察 总被引：3，自引：0，他引：3
朱伟民 《科学学与科学技术管理》2007,28(12):119-126
战略人力资源管理是嵌入企业组织的系统化管理,其核心是为企业带来持续的竞争优势。运用资源基础理论探讨了知识资源、企业能力和战略人力资源管理三者之间的关系,指出战略人力资源管理对企业竞争优势的作用表现为,通过有效的知识管理促使智力资本为载体的知识资源不断向核心能力转化。 相似文献
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企业核心竞争力和人力资源管理之间的有着千丝万缕的联系.根据作者多年的企业人力资源管理经验,分析当今社会我国人力资源管理与企业核心竞争力的重要关系,探讨如何通过对改进企业的人力资源管理来提高企业的核心竞争力. 相似文献
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核心能力作为竞争制胜的锐利武器,已成为企业成功的新战略,对企业发展起着至关重要的作用.阐述了核心能力的概念及其研究的背景,分析了核心能力管理创新的关键所在,提出了企业核心能力的再造提升策略.对企业正确地认识自己的核心能力和竞争力,制定合理的战略来提升企业的核心能力具有指导作用. 相似文献
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浅谈我国企业核心能力的构建与管理 总被引：3，自引：0，他引：3
随着经营环境的变化,企业经营日感艰难。经过理论界和实践界的探索,找到了核心能力这一制胜秘诀。加入WTO后,与国外企业展开全面竞争已不可避免。构建和管理我国企业的核心能力势在必行。我们应理解什么是核心能力及其特征和作用,认识我国企业的现实竞争能力。在了解自我的基础上,找到构建和管理核心能力的切实可行的方法与措施。 相似文献
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在阐述核心竞争能力内涵的基础上,探讨了企业员工的能力素质与企业核心能力之间的关系。高绩效能力素质体系的构建是企业核心能力的关键内容之一。员工能力素质是构成企业核心能力的基石。分析了武汉经发投公司集团总部人力资源的现状,构建了总部员工的能力素质体系,以凸显公司的核心能力。 相似文献
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企业核心能力是我国管理学界和企业界积极研究和探讨的企业战略管理新概念。如何深刻认识和有效构建企业核心能力以使企业赢得竞争的主动和成功是学界和企业关注的共同焦点。本文依据c．K．Prahalad和Gary Hamel对核心能力的描述，提出企业核心能力的本质是企业内在的根本性持续成长能力，同时突破c．K．Prahalad和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征，并指出理解和培育企业核心能力的几个关键要点。 相似文献
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基于核心能力的企业购并后整合管理 总被引：10，自引：1，他引：10
本文提出了基于核心能力的购并后整合模式，由于企业购并后的资源和能力整合包含在组织系统，文化系统，人力资源系统，技术系统等职能和活动中，所有这些职能和活动的整合都应以构筑和培育核心能力为导向，这也是企业购并真正成功的战略保证。 相似文献
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企业核心能力刚性的表现及评价指标设计 总被引：5，自引：1，他引：5
核心能力虽然可以为企业创造出相对于对手的竞争优势，但是在内外环境发生变化时，已有的核心能力可能成为企业发展和革新的障碍，表现出不易改变的刚性特征。文章主要从战略管理子系统、资产子系统、技术子系统、组织子系统和人力资源子系统五个方面分析了企业核心能力刚性的表现，并以此为基础设计了评价核心能力刚性的指标体系。 相似文献
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企业核心能力是我国管理学界和企业界积极研究和探讨的企业战略管理新概念。如何深刻认识和有效构建企业核心能力以使企业赢得竞争的主动和成功是学界和企业关注的共同焦点。本文依据C.K.Prahalad和GaryHamel对核心能力的描述,提出企业核心能力的本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破C.K.Prahalad和GaryHamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出理解和培育企业核心能力的几个关键要点。 相似文献
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浅论企业的核心能力及其变革管理 总被引：1，自引：0，他引：1
剖析了核心能力的含义及特征,提出我国企业实施核心能力战略的必要性。同时指出,犹如一个硬币的两面,核心能力一旦形成本身就会存在一种刚性,阻碍企业的创新活动。为了克服这种不足,企业必须积极推进战略变革,对核心能力实施动态管理,最后对我国企业实施核心能力变革管理提出了6点建议。 相似文献
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本文论述了核心竞争力源于企业的核心资源，中国民营企业培育核心能力的必要性和紧迫性及如何提高管理能力。 相似文献
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管理能力：中国企业培育核心竞争力的关键因素 总被引：19，自引：0，他引：19
企业核心竞争力的源泉是企业各种核心资源的有效整合，这些资源可分为主动性和被动性的核心资源，对中国大型企业运作的分析得出 ，企业培育核心竞争力最缺乏的是主动性的核心资源即管理能力，因而主张提高管理能力来培育核竞争力。 相似文献
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对事业部体制下企业核心能力管理问题的探讨 总被引：6，自引：0，他引：6
事业部制自产生以来就日益在产业界得到了广泛的应用，并成为企业组织结构的标准模式之一。然而欧美、日本等国家的一些大企业在其事业部制实践中逐渐认识到传统事业部制在核心能力管理上存在着一定的缺陷，并通过一些探索性的实践对事业部制的修正与发展进行了努力。本文对事业部制下企业核心能力管理问题进行了进一步的分析和探讨，以期为我国事业部体制的发展和完善提供借鉴与参考。 相似文献
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从知识管理理论研究与实践的缺陷出发,讨论了人力资源管理是知识管理的核心内容,并结合人员能力成熟度模型分析了企业知识管理过程中如何通过人力资源管理职能的系统化来提升组织的长期竞争力,为组织的知识管理活动提供参考. 相似文献
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在激烈竞争的市场中,取得竞争优势的关键在于企业是否具有核心竞争力,以及具备什么样的核心竞争力。培植企业的核心能力关系到企业长远发展和管理会计的发展。管理会计的发展也影响到企业核心竞争力的提高。 相似文献