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IT风险及其风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
祁亚辉 《海南师范大学学报(社会科学版)》2004,17(4):109-115
风险存在于企业管理之中。随着IT的发展及其在企业管理中应用，无论是IT产业还是企业的IT应用，都面临着前所未有的风险，因此IT产业及其应用都呼唤着提升和加强IT风险管理。IT风险管理既具有风险管理的一般特征和要求，也有其自身的特殊性。论文依据风险管理的一般原理，研究IT产业发展中的软件风险、网络风险和IT应用风险，并提出有针对性的风险管理方法与管理策略。 相似文献
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《现代教育技术》2005,15(4):45-45
ITGov中国IT治理研究中心（http：／／www．itgov．org．cn）近日发布了ITIL／ITSM、CobiT等IT治理系列E-learning培训体系。该体系之系列课程已成为国际上IT服务管理、IT治理领域内事实上的培训标准，并被众多国家的组织（如ING、IBM、CA、Accenture、T-Mobile、美国国防部、加拿大海关，挪威海关等）采用作为内部员工培训的解决方案，指导这些组织有效利用信息资源，适当管理与信息系统相关的风险。该培训体系针对那些希望掌握先进的IT管理知识体系和专业技能的人士设计，能帮助他们在快速变革的IT环境中有效地管理IT资产及平衡对风险和控制的投资，同时获得全球认可的权威证书。进一步信息请访问通信产业报一ITGov中国IT治理研究中心：http：／／www．itgov．org．cn。 相似文献
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本文从概念框架、组织机制、重点关注领域、实施过程等角度对美国高校IT治理情况进行了研究．分析总结了美国高校IT治理的主要特点及对我国高校信息化建设的启示。 相似文献
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银行业在本质上是一种风险管理的行业,风险控制活动是我国商业银行的根本性管理活动。IT建设是我国商业银行的一项长期战略,组织学习是我国商业银行的一项前沿性管理行为,共同促进了我国商业银行风险控制能力的提高。通过对IT建设和组织学习在商业银行风险控制功能上的经验性分析,揭示了基于IT建设和组织学习为导向的我国商业银行的风险控制机理,为增强我国商业银行的风险控制功能并提高IT建设和组织学习的成效提供了有效的理论借鉴。 相似文献
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本文通过对IT治理的理论研究,对国内外流行IT治理框架：ITIL框架、COBIT框架、PRINCE2框架等进行研究、分析、比较后,制定了一套符合高校本身特点,具有较强可操作性的高校IT治理框架,用来提高学校信息化建设效率,规范信息化建设水平,降低信息化项目管理的成本。 相似文献
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李月 《辽宁师专学报(社会科学版)》2012,(2):9-10
随着IT外包在我国的发展,大量中小企业也开始实施IT外包项目。相较大型企业来说,中小企业信息化水平较低、各项资源有限,其IT外包具有特殊性。本文按照时间发展,将IT外包项目开展过程分为五个阶段,逐一分析各阶段中企业面临的风险,并提出相应的风险控制策略。 相似文献
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以IT治理推动大学信息化建设——以加利福尼亚大学伯克利分校为例 总被引：1，自引：0，他引：1
IT治理是当前世界大学信息化体制建设的核心议题。作者考察和分析了美国加利福尼亚大学伯克利分校IT治理改革历程,指出提升大学核心活动价值,以信息化促进大学战略使命实现是信息化发展目标;实现IT管理与IT服务相分离,以对IT项目与预算的决策、监管为主线,构建多群体参与的IT权责框架是IT治理改革的核心;通过IT规划与自我IT治理审查认清问题,在校长直接推动下,以校领导换届为契机,广泛发动校内外多群体推行IT治理改革。实践表明,IT治理改革是校内外相关群体利益的再次分配,是关乎大学文化的一场变革,是推动大学治理改革的切入点。 相似文献
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白春林 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(5):130-131
风险管理是指对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行风险识别和风险评估,并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。风险管理旨在为组织目标的实现提供合理保证。风险管理有助于企业识别其实现战略目标的各种风险,并使企业的价值增长、风险和投资回报相联系,使企业的战略和企业对风险的接受态度一致,加强企业的风险反应决策,降低损失和减少发生突发事件的可能性。中央银行的风险管理与公司治理是紧密相联的,中央银行的内审部门负责向行长提供风险以及如何管理风险的信息。 相似文献
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戴利研 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2012,(2):185-189
传统的企业风险管理方式主要是以"竖井"式的组织形式管理企业的风险。然而,企业运营过程中的风险是相互关联的,以分割的方式对各职能部门的风险进行独立管理,只能达到次优的结果。企业全面风险管理体系旨在构建一个完整的管理框架,将风险管理的环节贯穿于企业经营的全过程,以此弥补"竖井"模式导致的风险管理的重叠和遗漏,达到最优的风险管理效果。中国投资有限责任公司是目前我国唯一一支主权财富基金,肩负着使外汇储备保值增值的重任。以中国投资有限责任公司为例,基于COSO框架构建企业全面风险管理模型,并在此基础上建立企业全面风险管理信息系统。借助企业全面风险管理信息系统,公司可以更好地控制外汇储备多元化中所面临的风险,取得风险调整后更高的投资回报。 相似文献
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如何以信息化推动大学的变革发展,美国孟菲斯大学为我们树立了成功典范。论文通过对孟菲斯大学IT治理历程的个案考察,发现“设立校级CIO职位,以之整合IT力量,提升信息化战略地位;将IT部门创建为学习型组织,以提升部门凝聚力与效益;CIO与校长携手推动让各利益群体参与规划与决策的IT治理结构改革;以年度IT规划促成众人形成共同愿景;应用各类评估量表评估信息化建设”是其成功经验。孟菲斯大学的成功也昭示IT治理是一场牵涉大学文化、体制、传统的变革,是大学在错综复杂的利益格局中突破体制障碍,推动大学治理,提高大学管理水平的阻力最小之路径。 相似文献
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张洪波 《山东商业职业技术学院学报》2002,2(1):47-49
随着IT技术的蓬勃发展，现代企业的经营环境发生了剧烈的变化：全球化竞争市场正在形成，产品生命周期显著缩短。面对IT冲击所产生的前所未有的竞争压力和转型需求，企业迫切需要有效地引入和利用IT技术。以协助企业的再造与升级。不仅企业的经营方式、管理模式、作业程序、组织结构和内部控制制度得以重新调整。而且会计信息系统也将经历一次在设计目标、体系结构、技术手段和风险控制体系等方面的重大变革。 相似文献
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《2009年中国企业信息化指数调研报告》引起广泛关注：中国企业IT治理普遍欠佳,IT规划、IT制度体系和IT评估缺失现象严重,得分仅为2．69,垫底各项信息化考核指标。信息化治理再度成为企事业单位关注的热点之一。 相似文献
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内部审计应以风险管理为导向 总被引：1，自引：0，他引：1
林立兴 《闽西职业技术学院学报》2009,11(4):13-17
对企业实现目标具有不利影响的事项代表风险,风险阻碍价值创造或侵蚀既有价值。企业风险管理使管理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和机会,增进创造价值的能力。内部审计应当以风险管理为导向。这有助于企业实现目标、有助于内部审计得以发展以及有助于企业风险管理过程得以改善。内部审计以风险管理为导向的关键性前提是风险管理过程存在并且运行有效,内部审计应当合理介入企业风险管理过程,致力于改善风险管理过程。风险管理整体框架中包括一系列的风险管理活动,在评价风险管理过程等活动中,内部审计应当充分介入并发挥核心作用。而在风险评估等活动中,内部审计应当谨慎介入并发挥协助作用。在确定企业风险偏好等活动中．为了确保内部审计的独立性和客观性。内部审计不应介入这些活动。 相似文献
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当前,IT外包研究关注的焦点从为什么外包,将哪些东西外包,转向了怎么样有效地管理外包的实施。IT外包关系管理中的治理需求IT外包合同签订后,外包关系的管理与控制就成为了外包工作的重心。外包关系一旦建立也就意味着一个跨组织的利益联盟的建立。同时,也意味着需要对涉及到多个利益相关方的责任、权利、义务进行明确。需要更多的沟通与协同,在有效控制外包风险的基础上,实现外包双方共同的目标利益,可以发现,这些目标与治理的理念和目标是一致的。 相似文献
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随着IT行业的全球一体化发展．很多国内IT企业在与欧美客户的合作中．都需要将IT技术文档翻译成英语供客户使用。本文列举IT技术文档英译过程中容易出现的词汇误用现象．拟对这些现象进行分析．并探究导致这种错误的原因．并基于分析结果提出避免出现词汇使用错误的建议． 相似文献
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文章以加州伯克利为个案,从战略一致性、IT价值传递、IT资源管理、IT审查与绩效评估、IT组织架构五方面分析其IT治理改革的战术方略,最后指出以大学核心活动为中心,以全校信息化决策机制、投资机制、审核机制及组织结构的全面改革为体制保障,以对IT资金和IT项目的全程监察与审核为途径,广泛调动校内外师生、管理者等相关利益群体积极参与信息化建设,从而实现以信息化促进大学变革发展的终极目标。这是美国大学IT治理改革的成功之道,亦是对我国大学信息化发展的启示所在。 相似文献
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武小琦 《佳木斯教育学院学报》2012,(9):404-404
企业内部审计风险管理将内部审计业务置于企业管理的框架中,对审计风险的成因、现象进行分析,并提出控制措施,以防范和降低审计风险,帮助企业实现全面有效的管理。 相似文献