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<正> 新产品开发是企业的一项战略性任务,更多、更好、更快地研制开发新产品,是企业生存与发展的重要条件。随着商品经济的不断繁荣和“买方市场”的逐步形成,开发新产品已不能再立足企业的卖方本位来考虑,而应致力于迎合用户的消费心理,满足用户的消费需要。因此,客观要求开发的新产品从单一的“产品功能”型向“产品功能+用户需求”型发展。否则,就不能适销对路,实现新产品开发的预期成效。为适应这种变化,势必要求企业在新产品开发中,改变过去单纯的“技术经济”型开发方式为“技术经济+市场取向”型开发方式,进一步强化 相似文献
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为降低新产品研发风险,减少资源浪费和大量返工,提高研发的成功率,研究新产品概念开发过程,提出让顾客参与,用质量功能配置逆过程的方法评估和选择新产品概念研发项目.在已知产品的工程特性值的条件下,评估工程特性和顾客需求的相关系数,求出顾客需求值,计算新产品概念研发项目的综合测评值.案例研究表明,该方法可以帮助研发团队,以市场为导向评估和选择新产品概念设计项目. 相似文献
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设计在技术创新中的角色演化研究 总被引：1，自引：0，他引：1
产品设计在新产品开发中扮演着重要的角色,有关它的研究在国外已经十分成熟.以宁波设计密集型的厨电企业为例,从设计演化视角探讨企业新产品研发模式和设计、技术与市场的关系,结果发现三家企业的设计创新经历了设计差异化、设计是新产品开发子过程和设计主导三个阶段.设计差异化阶段是市场拉动的创新模式,市场需求知识是创新动力,设计嵌入在技术研发中;设计作为新产品开发子过程是技术推动的创新模式,技术是产品创新的动力,设计虽然没有摆脱对技术的依附性,但却成为新产品开发的独立阶段,市场从主导作用转向影响作用;设计主导阶段是产品设计驱动的创新模式,设计作为创新动力,地位等同于技术与市场,企业构建设计主导的技术创新网络,标志着企业创新模式从封闭式走向开放式,而且设计在新产品开发中形成了与技术和市场的互补. 相似文献
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情报工作是企业新产品开发、设计、研制,老产品更新、改进自始至终的“滋养”,有着鱼水关系。企业只有认识到了情报工作,才能够重视其新产品开发。只有不断地开发新产品,企业方能占据市场,赢得效益。新产品开发当今的特点就在于利用已有技术,有机地加以“系统合成”。以方法简,周期短,可靠、经济来适应市场需求。为避免情报失灵而造成惊人损失,应建立、健全以“情报系统工程”为约束的“新产品开发研究工作机制”来适应商品经济的需要。 相似文献
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集成产品开发过程及其概念模型 总被引：12，自引：3，他引：9
改进新产品开发过程的目的在于：缩短产品开发时间,降低产品开发成本,改善各职能部门间的协调,提高组织的学习能力,并保证产品开发过程能全面反映顾客的要求。本文以对新产品开发过程进行再造（ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）为出发点,采用系统化的方法对新产品开发过程进行分析,建立了集成产品开发过程（ＩＰＤＰ,ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｐｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓ）及其概念模型。全文首先在现有实证分析的基础上,说明新产品开发过程对新产品开发项目的成功具有深远的影响。其次,对现有的产品开发过程模型,如结构化过程模型（包括部门阶段模型、活动阶段模型、决策阶段模型）、权变模型和信息模型进行比较分析。第三,具体分析集成产品开发过程。第四,建立集成产品开发过程的概念模型。最后,论述了如何在集成产品开发过程中实现技术与市场的集成。 相似文献
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本文通过对比性案例研究论证了自主NPD模式是中国制造业企业实现新产品开发的可靠路径.分别选取机车行业和汽车行业一家企业的新产品开发实践作为案例研究对象,研究表明:在自主权、产品平台、“市场换技术”效果和创新能力4个维度的比较中,自主NPD模式优于嵌入NPD模式,提出以独立产品平台为基础,坚持自主产品开发,并在全球范围内集成先进技术为关键成功要素的自主NPD模式. 相似文献
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顾客知识整合对新产品开发绩效的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
通过理论分析和案例研究相结合的方法,发现市场环境的动态性、企业所研发新产品的技术成熟度以及顾客的特性都会影响新产品开发的绩效。研究结果表明,并不是所有的顾客知识都能促进新产品开发(NPD),企业应该在不同的条件下选择恰当的顾客进行知识整合。 相似文献
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专利技术是“第一生产力”中最活跃、最富有刺激性的因素,它的新颖性、创造性、实用性已成为市场经济条件下竞争的热点。专利的质量和数量是衡量一个国家、地区和企业技术创新水平的主要尺度。根据市场需求的变化,利用专利技术迅速开发出适销对路的新产品,这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势,变被动为主动的主要手段。企业应充分利用专利文献寻求产品开发,使企业真正做到手里抓一个产品,嘴里含一个产品,眼睛盯一个产品,心里想一个产品的开发战略。不断面向市场推出新产品。一、利用专利文献开发产品企业的新产品开发与研究工作,最重要… 相似文献
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技术知识与新产品开发优势:战略导向的调节作用 《科学学研究》2021,39(9):1632-1640
技术知识是我国企业在高不确定性环境下参与国际竞争的必备条件,也是企业通过不同战略导向获取新产品开发优势的关键保障。基于257份企业样本数据,检验了技术知识与新产品开发优势双维度间关系,以及企业两种不同战略导向选择的调节作用。研究发现：技术知识对新产品开发速度与新产品创新性均有正向作用;市场导向分别正向调节技术知识与新产品开发速度间、新产品创新性间关系,且对前者的正向调节强度更强;技术导向负向调节技术知识与新产品开发速度间关系,但正向调节技术知识与新产品创新性间关系。 相似文献
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建立数据分析中心是实现我国企业强健康发展的需要，也是满足新产品开发的需要。数据分析中心具有提供基本数据分析及特殊数据分析功能，以及进行定期统计分析，提供调研结果的功能。其主要业务活动包括开发活动整体分析、市场态势综合分析、目标市场定位分析。数据分析中心的构建，核心是数据库系统的设计及数据处理平台的架构。 相似文献
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在新产品开发过程中如何有效开展营销-制造整合是制造企业面临的重要课题。基于资源依赖理论,本文构建了新产品开发四个基本阶段的营销-制造整合之间的依赖关系及其与新产品开发绩效的关系模型,并基于中国214家制造企业的调研数据进行实证研究。结构方程模型分析结果表明,新产品开发早期阶段的营销-制造整合对后续阶段的整合程度具有显著的正向影响;市场分析、技术开发与产品测试阶段的营销-制造整合对新产品开发成本的控制具有显著的正向影响;市场分析和产品测试阶段的营销-制造整合对新产品开发速度具有显著的正向影响;新产品开发成本与新产品开发速度均对市场绩效具有显著的正向影响。 相似文献
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通过分析国内外相关文献,引入产品创造力与营销创造力作为过程变量,提出了市场导向、创造力和新产品开发绩效之间关系的研究框架和4个研究假设,并以高新科技企业为例进行了实证检验。研究表明:顾客导向与协作导向正向影响创造力(效用性),竞争导向正向影响创造力(新奇性);创造力(效用性)较创造力(新奇性)对新产品开发绩效的影响更显著;将产品创造力与营销创造力作为中介影响变量所产生的效应远大于市场导向对新产品开发绩效的直接效应。 相似文献
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新产品开发过程中的知识管理 总被引：7，自引：1，他引：7
新产品开发是企业通过产品差异化建立竞争优势的基础,新产品开发中知识管理的核心内涵是挖掘开发团队成员头脑中的缄默知识,使其转化为企业持续竞争优势的源泉。根据新产品开发的流程,分析新产品开发各阶段知识的特性及其获取、转移和扩散。 相似文献
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21世纪的企业所面对的市场形态正经历着深刻的变化,需要重新调整其产品定义管理模式,以适应变化了的市场形态,动态新产品定义的概念正是在这一背景下产生的。它是一种管理观念的突破,预示着管理重心的转移。它强调对未来市场需求与技术的识别而非对现实产品需求的详细把握,强调对产品结构框架的明确而非过早地明确产品构成细节,强调管理变化本身而非定义本身;它强调对定义过程中风险的控制和尽可能推迟产品定义冻结的时间而非越早确定产品定义越好。 相似文献
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讨论新产品开发合作的要素和一般条件,而高质量的新产品开发过程管理是实现成功新产品绩效的必要条件,开发过程的管理主要是对内外部开发合作活动加以管理,这些涉及技术、生产、市场的合作活动由供应链上大量供应商所完成,因此,新产品开发供应链管理需要对一些关键活动加强管理。 相似文献
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基于信号理论和有效市场理论,收集了2000—2010年间我国上市公司正式发布的新产品预告作为样本,采用事件研究法和回归分析,研究了企业预告其研发阶段新产品信息的详细程度及其市场效果,以及新产品的创新性、开发中的合作策略对其效果的影响.结果表明,新产品预告信息的详细程度对新产品的市场价值存在倒U形的影响;新产品的创新性正向调节预告详细程度对新产品市场价值的影响;开发过程中的合作策略对预告信息的详细程度产生负向的调节作用.研究结果对
于企业新产品开发阶段制订预告策略具有理论和现实的指导意义. 相似文献