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1.
纵然对经济发展背景下成长的"80一代"有诸多异议,但他们已经或即将成为职场中流砥柱的事实却不容质疑.对此,文章从制度化管理层面的"制度育人"、"制度适人"两个方面提出了一些建议,希望对管理入主职场的"80一代"职场新人有一定的帮助. 相似文献
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“80后”是全社会高度关注的人群，随着时间的推移，“80后”逐渐加入就业大军，许多“80后”上班族已成为企业的基层员工或经理层的主力人群。调查研究这个人群的价值观，对正确理解和认识80后上班族有积极的意义。文章侧重于对80后上班族在价值观方面所进行的调查基础上形成结论和建议，以便对这一特定人群实施有效管理。 相似文献
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现代西方管理日益趋向复杂化，片面追求数学化、模型化的管理技术，无视人的心理一睛感因素和管理艺术的丰富性。而以中国为代表的东方管理哲学在很大程度上弥补了这一点。日本企业文化不仅推行现代管理的体系、制度、方法，也重视属于文化层面的“软”的因素。 相似文献
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管理学的木桶理论主要是一只沿口不齐的木桶，盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。在路政管理的实际工作中，木桶理论和路政的管理有一定的共同之处。文章通过对路政管理中“木桶”问题进行了阐释，对路政管理工作的改善提供了一些新的工作思路，这对路政管理工作有一定的借鉴意义。 相似文献
5.
由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝。“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理”成为一个很消极的词汇，但是凡事都有它的另一面，利润管理也有它的合理性。文章由此对利润管理的合理性进行了探讨。 相似文献
6.
所谓的人性化管理．就是一种要在整个企业管理过程中充分注意人性要素的管理．以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作,那么,在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态。我们也许仍感到资源的匮乏,但我们匮乏的只是。人”而不是“人才”,同时我们匮乏的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。 相似文献
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所谓的人性化管理．就是一种要在整个企业管理过程中充分注意人性要素的管理．以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。如果我们相信每个人都可能作出卓有成效的工作,那么,在我们面前也就不存在“人才短缺”的状态。我们也许仍感到资源的匮乏,但我们匮乏的只是。人”而不是“人才”,同时我们匮乏的是一种使每个潜在人才成其为现实人才的制度。 相似文献
8.
制度管理与人本管理是现代企业管理中两种管理方式。所谓制度管理，是“以规章制度为中心”的刚性管理，它所强调的是在工作中不折不扣的执行规章制度；所谓人本管理，是一种“以人为中心”的柔性管理，它所强调的是对员工的关怀。以中西方文化的代表为例。当代美国所推行的是法制约束型的管理，而中国所倡导的是以人为本型的管理，这两种管理方式是相互对立的，有着各自的特性和标准，但我们却不能简单的说谁好谁坏， 相似文献
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绩效管理构建及考核对团队的管理者来说是一柄“双刃剑”，用得好，能够让企业和员工获得“双赢”；然而用得不好，将会导致内部员工容易产生不公平感和冲突，甚至影响组织的长远发展。面对企业与员工真正的达到“双赢”，就要及早地构建绩效管理体系从而来明确管理考核及团队管理任务。 相似文献
10.
随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，人力资源管理在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成一种以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”。文章对“什么是能本管理？怎样实施能本管理？”这一人力资源能本管理的理论与实践课题进行了理性思考。 相似文献
11.
实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求，是我们党和国家一贯坚持的方针，是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此，工会组织务必要发挥部门职能，深化民主管理，最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性，提高企业的竞争实力，实现企业和职工的“双赢”和协调发展。 相似文献
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“热炉法则”指的是，企业管理中应该做到行为有规范，工作有程序，考核有标准，执行有力度，赏罚有原则，制定的一系列规章制度就好像是“烧红的火炉”，预先警告，人人适用，个个平等，一触即烫，不论时间，不留空隙，不讲情面，定量施罚，动真碰硬。作为旅行社，在管理中应该学会借鉴和运用“热炉法则”。 相似文献
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大修、技改工程管理是供电企业管理的一项重要内容。合理、有效使用大修、技改资金对供电企业实现“安全、效益”目标影响重大。本文通过对当前供电企业大修、技改工程管理现状、存在的问题进行深入分析，根据精细化管理的要求，结合企业实际情况，提出了加强和改进大修、技改工程管理的相应对策。 相似文献
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人本理念，是现代管理的核心理念。它要求以人为本，强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。随着我国社会经济的快速发展，“人本管理”越来越受到饭店业的推崇。在不断提升饭店硬件的同时，努力实践“人本管理”，力求做到人尽其才，最大程度地挖掘员工潜力，最大程度地发挥员工的工作热情．不断提升酒店服务水平，以实现酒店“多赢”的最终目标。成为饭店管理者追求的理想化状态。而如何在饭店经营发展过程中坚持“人本管理”，也成为学者们一直在探讨的热点话题。因此，对饭店人本管理的相关文献进行全面梳理与回顾，能为人本管理的进一步研究与实践打下坚实的基础。 相似文献
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人本理念，是现代管理的核心理念。它要求以人为本，强调人与人之间的和谐、尊重、互信和支持。随着我国社会经济的快速发展，“人本管理”越来越受到饭店业的推崇。在不断提升饭店硬件的同时，努力实践“人本管理”，力求做到人尽其才，最大程度地挖掘员工潜力，最大程度地发挥员工的工作热情．不断提升酒店服务水平，以实现酒店“多赢”的最终目标。成为饭店管理者追求的理想化状态。而如何在饭店经营发展过程中坚持“人本管理”，也成为学者们一直在探讨的热点话题。因此，对饭店人本管理的相关文献进行全面梳理与回顾，能为人本管理的进一步研究与实践打下坚实的基础。 相似文献
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浅析事业单位预算管理 总被引：4，自引：0，他引：4
2000年,国家实施财政预算管理体制改革,改革内容有三个方面:一是部门预算,二是实行国库集中收支制度,三是推行政府采购制度.这一切要求行政事业单位规范和加强预算和资金管理.基层行政事业单位预算管理是全员、全过程的管理工作,完善预算制度,加强预算管理对事业单位财务管理的发展具有重要意义. 相似文献
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管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。跨入新世纪。我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。 相似文献
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管理是企业永恒的主题，创新是企业发展的动力。跨入新世纪。我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习研究国内外管理的新思维和趋势。在引进吸收符合先进生产力发展需求适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。 相似文献
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近些年来，“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。 相似文献