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在新时期,为了顺利完成企业各项产品的生产目标,以使企业获得更多的经济效益,就必须加强企业经济管理创新。本文主要是对新形势下企业经济管理创新进行了详细的分析和探讨。 相似文献
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张开宏 《内蒙古科技与经济》2002,(7)
随着我国市场经济的不断发展和日趋成熟 ,市场营销愈来愈成为企业经营成败和不断发展的关键 ,市场营销策略的正确运用也成为各个企业特别是大中型国有企业在竞争中 ,能否获得成功的关键。不同于以往的计划经济 ,现在的市场营销是指企业在占领市场、扩大销售、实现预期利润目标的商务活动过程。它以顾客为终点 ,更以顾客为起点 ,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、市场开发、产品定价、渠道选择、产品促销、产品储运、产品销售、售后服务等一系列与市场有关的业务经营活动。由于市场营销总是在变化的社会经济环境中进行 ,因而 ,市场营销必定是企业适应不断变化的市场环境 ,并对变化的市场环境做出反应的动态过程。现代市场条件下的市场营销更具有其自身的特点 ,它并非仅指庞大的销售队伍和星罗棋布的经销网点 ,市场营销作为连接市场与企业的纽带 ,是企业经营理念在市场中的具体体现 ,是企业提高市场占有率 ,增强竞争力和促进改善企业管理的有效手段 ,也是推动企业以市场为导向调整产品结构 ,开发适销对路的产品 ,提高产品技术附加值 ,最终提高经济效益的重要途径。1 市场营销与企业发展市场营销是企业经营过程中最重要的的组成部分之一 ,对营销重视程度的高... 相似文献
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我国变压器行业竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争中尽快占有市场份额,节约生产成本就成为变压器企业管理中的重点内容,实行目标成本管理不仅能够帮助企业获得盈利,还能够有效地提升企业在市场中的竞争力。目标成本管理由价格引导,关注顾客,以产品流程设计为中心,并依赖跨职能团队,从产品开发的最初阶段开始,贯穿产品生命周期。传统的成本管理更多是生产过程的控制和生产结果的核算,由于产品成本近80%在设计阶段已经确定,产品制造过程中成本的压降空间有限,传统成本管理已经不能适应竞争激烈的市场。目标成本管理在产品设计之初就将成本设定与控制放在首要位置,以保证成本控制不错过其关键时期。 相似文献
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市场营销是企业发展的重要组成部分,直接关系到企业的经济效益。在企业市场营销工作中,客户关系管理是关键要素,良好的客户关系管理可以有效的降低企业的经营风险,提高企业的经营利润。但是在竞争激烈的市场环境下,各个企业为了争夺客户会使用各种手段,由此做好客户关系管理具有一定的难度。要想保证客户关系的稳定性,就要对市场的发展动态有详细的了解,分析竞争对手的经营策略,不断改善企业自身的经营模式。文章对于客户关系管理在企业市场营销工作中的作用进行了分析,对于企业市场营销工作的进一步发展具有重要的意义。 相似文献
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细分市场、目标市场选择和产品定位是现代策略营销的核心，而企业核心竞争力则是企业能够在长期激烈竞争中保持自身优势的源泉。传统的营销策略在对市场细分以及目标市场选择的时候往往忽视对企业自身核心竞争力的研究，而只是注重对市场中购买者偏好的差异性分析，然后依据其分析结果对市场进行细分和选择目标市场，来确定企业自身发展的方向和企业在目标市场中的产品定位。
近年来，随着生产水平的大幅度提高以及信息技术的推广与普及，企业之间为争夺顾客和市场的竞争也进一步加剧，特别是“创造顾客观念”的提出，迫使一些企业开始注重对自身竞争力，特别是核心竞争力的研究，并运用多种现代营销手段来引导消费，培植新的需求和创建新的顾客群体，进而以自身的核心竞争力优势为变数在原先的整体市场基础上进行重新划分，并且利用自身的竞争优势，不断扩大对目标集聚市场的占有率，最终获得目标市场的领导者地位。 相似文献
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企业市场营销的成本控制应当是多方面的。运用最佳期量控制理论,对产品生产、物资存储的周期和数量进行合理控制,通过市场营销成本控制,降低相关费用,提高市场营销效益。随着企业市场营销活动及其竞争的扩展,除进行一般性的市场营销期量研究外,还应进一步实施复杂条件下的最佳期量控制,诸如允许缺货损失情况下的最佳控制、享受折扣优惠情况下的最佳控制,以及概率及特殊情况下的最佳控制等。主要应从市场营销规模控制、适宜质量控制、网点布局控制、服务设施控制、产品寿命周期控制和广告方式控制等方面进行研究探索。可适当提高可控制成本,以期减少结果成本。特别是在企业市场营销管理中不仅要加强对显见成本的控制,还要加强对隐含成本的控制等。认识质量与成本的关系,建立质量成本指标等,是为了适度提高产品质量上的可靠性,尽量减少相应的费用开支,实现质量与成本的最佳结合。企业的市场营销活动必须重视质量管理及其相应的质量成本控制分析。 相似文献
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随着社会主义市场经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题,优胜劣汰是一切竞争的基本法则。谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加注重成本,成本管理方法也必须更加科学。一、成本管理与经济效益的关系;所谓成本管理是对企业进行生产经营活动时所发生的产品成本有组织有系统地进行计划控制、监督等一系列的科学管理工作。所谓经济效益是指在整个社会生产经营活动中以最少的人力,物力、财力的占用和消耗为社会创造出较多的优质价廉符合社会需要的物质财富。为了使企业在生产经营中能够合理利用人力、物力和财力,不断提高经济效益,就必须树立强烈的成本意识,从生产技术上创新来提高商品的生产率,从成本管理上控制和降低生产消耗,由于成本管理是决定经济效益的基本因素,因此生产经营中的每个环节都要进行成本 相似文献
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宋本有 《内蒙古科技与经济》2004,(12):49-49
市场营销战略是企业经营战略的重要组成部分，它的管理过程包括三个方面：计划、执行和控制。而其中主要方面是市场营销计划，即通过在市场竞争中找到有利的发展机会，来制定市场营销战略，确立市场方位，占领目标市场，进而拓展市场，获取最大市场经营效益。市场营销战略存在问题必然影响 相似文献
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标准化是人类从事数千年来标准化实践活动的科学总结和理论概括,是现代化生产和管理的一个指导良策,有助于增强产品在市场中的竞争力,是增加经济效益和社会效益的技术基础。本文就企业管理需要标准化以及标准化战略对国民经济发展的影响进行阐述,来说明标准化战略可以提升企业竞争力、推动国民经济快速发展。 相似文献
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论市场营销的成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
现代市场经济的快速发展使得企业间的市场竞争日益激烈。为了满足企业发展需求、提高企业的经济效益,现代企业必须提高对营销成本控制的认识。通过市场营销成本控制实现企业综合成本管理目标、实现企业市场竞争力的提高、促进企业经济效益的提高、促进企业长期盈利能力的构建。就现代企业市场营销成本控制进行了简要论述。 相似文献
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知识经济时代的大背景下,企业为了提升自身核心竞争力,将企业产品顺利推向市场,需要运用高超的市场营销技巧与策略进行推广。而客户则是企业进行产品推广的对象,在顾客价值理论下维持客户基本权益有利于企业在强力竞争的市场环境下获得更多的预期效益。 相似文献
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随着市场主义经济体制逐渐趋向完善,企业之间的竞争越来越激烈。企业要在激烈的竞争中生存与发展,就要适应市场,在企业内进行深化改革,从而实现企业的经营目标。特别是当今电厂发挥着越来越重要的作用,承受的市场压力也越来越大。在电厂的深化改革中,运行管理是电厂所有管理工作的重点。本文主要从加强设备管理、强化电厂运行管理职能、树立市场意识、提高管理人员的意识、实行"两票三制"式的管理方法等方面来阐述强化电厂运行管理的方法。 相似文献
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本文主要阐述了如何加强企业管理,严格控制,生产出国内用户认可的满意产品,并保持站稳市场,扩大生产出更多的优质产品,成为全国用户最满意的产品。 相似文献
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进入20世纪70年代,社会营销观念得以形成。它认为,企业的任务是确定诸目标市场的需要、欲望和利益,并以保护和提高消费者及社会福利的方式,比竞争更有效、更有利地提供目标市场所期待的满足。事业关联营销正是这种社会营销观念在市场营销管理中的运用和发展。本文对事业关联营销的背景、我国商业银行开展事业关联营销的必要性以及开展事业关联营销的主要形式做了介绍。 相似文献
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郝宇 《大科技．科学之谜》2013,(22):72-73
电力营销是供电企业的核心业务,直接关系着供电企业的生存和发展,决定其经济效益与市场竞争力。近几年来,随着供电企业改革深化和区域电力市场推进,传统的电力市场营销观念己不能适应当下电力市场的竞争,开拓市场,创造效益,树立形象等问题日益凸显,制定一套新的以适应新形势下的电力市场营销战略就显得非常重要。基于此,本文是对当前供电企业电力市场营销中存在的一些问题进行分析,并在此基础上提出一定的新理念与新方法。 相似文献
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随着中国加入WTO,伴随着更多市场机遇而来的是更加激烈的国际化竞争,国内企业要想在风云突变的市场环境中取得优势地位,创新的市场营销理念和探索是不可或缺的前提.文章在市场营销的发展、创新以及品牌营销方面做了一些论述. 相似文献
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针对中国加入WTO的具体实际和中国企业将在市场上与跨国企业展开激烈竞争的现实局面，系统地研究日本企业市场营销组合的特点及市场营销策略的基本特征，从产品策略、价格策略、分销策略、促销策略4个方面，结合具体实例来研究和分析日本企业在国际市场上展开竞争的基本策略和基本方法，为中国企业加入世界贸易组织后市场营销策略和方法的研究提供一些有益的支持。 相似文献
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企业物流是市场营销管理的重要职能,现代市场营销理论强调企业物流管理决策。营销物流的核心是物流策略组合。本文从产品生命周期的角度论述了物流管理对生产企业市场营销的影响,以及实现物流管理和市场营销的完美结合的生产企业经营对策。 相似文献
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从供应链的角度将企业竞争情报的收集分为原料采购环节的收集、产品生产环节的收集、市场营销环节的收集和市场反馈环节的收集4个方面,并在此基础上论述了企业竞争情报收集必须遵循的原则。 相似文献