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独立设置成人高校要想在激烈的高校人才竞争中占有一席之地,必须加强人力资源的开发管理,努力提升人力资源的贡献率,推进学校组织的改革创新。通过制定规划、建立学习型组织、开展培训、实施奖励等措施可以实现独立设置成人高校人力资源开发管理的目的。 相似文献
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程娟 《金陵职业大学学报》2002,17(3):49-52
新形势下实施以培养，吸引和用好人才为核心的人才战略是应对入世挑战，增强综合国力的根本保障。人才战略的实施，对高校人力资源开发与管理工作提出了新的更高的要求，高校人力资源开发与管理由此产生了新的重心，主要包括人力资源的培训和人才的引进以及社会人力资源的利用等。 相似文献
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随着民营经济的发展，民营企业对开发人力资源的需求日益迫切。本文以对温州民营企业人力资源开发的调查为基础，分析当前成人高校不能适应民营企业人力资源开发需求的主要原因，试图从民营企业对开发人力资源需求的角度，就成人高校如何适应民营企业人力资源开发需求，提出一系列建设性和可操作性的策略建议。 相似文献
4.
人力资源开发管理在高校发展过程中发挥其他制度无法替代的独特作用。现代社会,高校普遍注重人才开发管理制度,以确保人力资源管理的顺利推进,强化人力资源管理效果,最终实现高校的健康有序发展。本文首先从高校人力资源管理的目标出发,阐述了人力资源管理对高校发展的重要意义,其次剖析了人力资源开发管理的难点,提出了高校人力资源管理应当遵循的原则或理念,最后分析了提升人力资源开发管理水平的策略,以期对高校人力资源的发展起到积极的促进作用。 相似文献
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程娟 《金陵科技学院学报(社会科学版)》2002,(3)
新形势下实施以培养、吸引和用好人才为核心的人才战略是应对入世挑战、增强综合国力的根本保障。人才战略的实施 ,对高校人力资源开发与管理工作提出了新的更高的要求。高校人力资源开发与管理由此产生了新的重心 ,主要包括人力资源的培训和人才的引进以及社会人力资源的利用等 相似文献
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美国是人力资源比较发达的国家，在人力资源开发与管理方面积累了许多经验。我国高校要借鉴发达国家的经验，从三个方面为提升全社会人力资源开发与管理的水平服务：一是继续提高高等教育教学质量，加速建设高等教育质量保障体系，二是设置人力资源与开发专业，培养企业适用人才，三是加强高校教育人才资源的开发与管理，带动师资队伍建设。 相似文献
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高校是培养人才的基地,高校本身的人力资源状况对经济发展所需人才有决定性的影响。本文将经济学的人力资源理论与高校人力资源开发与管理的实践相结合,探讨了在全国高校合并的大背景下,我省高校人力资源管理的现状及整合策略。 相似文献
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一、高校图书馆人力资源管理与开发现状。从管理内容上看，长期以来，图书馆大多实行的是岗位责任制和目标管理制的结合。岗位责任制偏重于对每个员工职责任务的落实；目标管理的对象侧重于图书馆的各个部门的工作任务和目标，而尤其侧重于部门的负责人。它们都是侧重于对“事”不是对“人”。从管理形式上看，传统人事管理是孤立的静态管理，就流动性而言，是进亦难出亦难。人才的选聘、淘汰和再选聘经常化、制度化等对馆员的动态管理几乎没有，馆员缺乏危机感和继续学习深造的动力。从管理策略上看，由于高校图书馆是高校的一个内部部门，自身没有人事部门或者人力资源部，所有的人力资源工作都在高校组织人事处统一进行。通常是直接将高校的人力资源开发与管理模式直接移植到本校的图书馆，这种状况首先导致了图书馆的人力资源工作不能充分考虑图书馆对人才需求的特点以及人力资源开发与管理的特点；其次使得高校图书馆的人事管理侧重于当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远考虑；再次，将图书馆人力资源开发与管理的外部环境局限在本校范围内，对人才的引进带来很大困难。 相似文献
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许青云 《新乡教育学院学报》2009,22(4)
高校人力资源管理具有劳动价值的模糊性、较强的稀缺性、较大的流动性和主观能动性.目前高校人力资源管理还存着高层次人才外流、人力资源配置不当、人才评价机制缺陷和管理制度不健全等同题.解决这些问题的对策是树立以人为本的管理与开发理念,优化配置教师资源,改革用人制度,建立健全科学合理的激励机制,促进高校人力资源的开发与增值. 相似文献
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新建本科高校人力资源及管理存在人力资源结构不合理、配置不当,影响高校的整体功能;人力资源价值取向和评价机制不尽合理,人才观念存在误区;缺乏人力资源战略规划,目标任务不明确;人才使用的“条块分割”,降低了人力资源的利用率等问题,建议在高校人力资源管理与开发领域实施人力资源及管理再造、人力资本管理、核心人力资源队伍建设、人力资源管理外包、推进科学管理与文化管理等若干策略。 相似文献
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沈艳 《读与写:教育教学刊》2013,(6):55
高校不乏人才,要使高校人才充分发挥应有作用,必须构建吸纳、造就以及能够留住人才的机制,建立健全人力资源管理机制。随着中国社会经济的全球化,网络信息技术和知识经济时代的迅猛发展,某个高校要想在国际化市场中获得竞争优势,尤其重要的原因就在于拥有一批高素质的职工队伍和一批优秀的社会人才。因此,高校内部的人力资源管理工作不能被忽视,分析和研究高校新时期人力资源管理所面临的问题,掌握高校人力资源发展的方向和趋势,促进高校内部的管理变革和组织开发,提升并发挥高校人力资源的内在潜能,已成为现如今高校内部人力资源管理工作者摆在眼前的职责。 相似文献
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要想在激烈的高校人才竞争中占有一席之地,独立设置成人高校必须加强人力资源的管理。本文在分析独立设置成人高校人力资源结构特征的基础上,结合当前独立设置成人高校人力资源管理的现状,提出了独立设置成人高校人力资源管理的对策。 相似文献
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高校是个聚宝盆,不乏人才,要使现有的人才发挥应有的作用,就必须准确把握高校人力资源的特点,依据其特点来了解高校人力资源的本质,促进高校人力资源开发与管理。 相似文献
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我国高等院校现有人才资源的总量不少，但利用效益偏低，高校人力资源的年龄层次呈两极化方向发展，高龄人才与低龄人才占的比例较大，为弥补高校人才梯队建设的青黄不接，探讨高校人力资源的深度开发至为重要，所以积极开发离退休人才潜能和深度开发青年人才潜力是非常必要的。 相似文献
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知识经济的来临，向世界各国提出了新的挑战。人力资源是本世纪综合国力较量的决定性因素。研究知识经济对人力资源开发和管理变革的要求，适时调整人力资源开发管理的理念与管理的方法，才能提高人力资源开发与管理的效率，跟上知识经济发展的步伐，迎接新的挑战。因此，应以政府为主导，梯度开发我国人力资源，同时应注重开发农村人力资源，健全人事激励机制，实行人才的动态管理。 相似文献
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在人力资源开发中,人才开发、特别是高层次人才的开发更是人力资源开发的重中之重。我国成人高等教育是终身教育体系中时限最长、形式最多、服务面最广、最为开放的重要组成部分。随着经济全球一体化,人才竞争、就业竞争日益激烈。在这样的背景下,成人高等教育在人力资源开发中无疑是大有作为的。(一)树立“四个第一”理念。面对我国全面进入建设小康社会,加速现代化进程的新形势,成人高等教育必须主动承担起全面开发人力资源的重任,为我国全面建设小康社会提供源源不断的智力支持,必需树立人力资源建设是经济社会长期持续发展的第一资源;是… 相似文献
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甘大勤 《福建工程学院学报》2006,4(5):668-670,705
高校间的竞争，其实就是教师人才的竞争。高校要提高自身的整体竞争力，就必须加大教师人力资源开发力度。要从战略高度出发，统一思想认识，做好高校教师人力资源开发规划；要根据高校实际情况，制定一整套包括选人、用人、育人和留人等政策和措施；要突出重点，围绕学校学科建设的需要，增强人才引进的针对性和有效性；要与时俱进建立与教师人力资源开发配套的机制。 相似文献