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2005年4月-5月期间,笔者采用深度访谈和问卷调查的形式,对温州地区制鞋、服装、化工、眼镜、电气等12个行业的民营企业开展了人力资源开发需求调研。调查共收回个人有效问卷817份,企业有效样本338家,其中还对30家具有代表性的民营企业进行了深度访谈;同时,还对温州某成人高校17 相似文献
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邬海军 《湖南城市学院学报》2005,26(4):99-101
人力资源开发和管理方面的问题束缚了县域民营企业的发展，民营企业自身必须重视人力资源的开发与管理，建立科学的人力资源开发、使用、管理机制，从而使企业获得持续不断的发展动力。 相似文献
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张磊 《临沂师范学院学报》2012,(6)
＂以人为本＂的现代企业管理中,员工培训成为人力资源开发的重要环节。高效、优质的员工培训成为民营企业创新发展的必然需求;同时,企业培训也成为地方高校社会服务职能拓展的延伸。＂校企联姻＂的企业培训模式,恰恰就是地方高校与民营企业双赢的有效合作机制。 相似文献
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今天，越来越多的民营企业已认识到：企业发展靠人才，人才是企业兴衰之根本，因此，很多民营企业开始重视人力资源的开发和管理，重视对人力资源的投资，期望获得企业自身发展所需要的各种人才，但很多民营企业在招工、用工、培训等人力资源开发和管理方面存在一些误区，这些误区的存在影响了其人力资源计划、管理，更影响了企业的发展潜力和发展前途。 相似文献
5.
本文以我国中小民营企业为研究对象，通过调查和数据搜集分析了中小民营企业人力资源开发中存在的观念和制度上的误区，包括中小民营企业人力资源开发的一个恶性循环，从而提出了相应的改进对策。 相似文献
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民营企业与核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
黄身发 《泉州师范学院学报》2003,21(5):27-30,38
我国加入WTO以后，民营企业面临的竞争将会更加激烈。文章从民营企业的股份制、人力资源开发与技术创新、企业文化建设等几个方面人手，探讨我国民营企业如何培育核心竞争力的途径。 相似文献
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随着我国经济的持续发展,民营企业发展速度明显加快,但是在激烈的国际竞争环境下,遇到了人才瓶颈,本文通过对民营企业人力资源开发的现状和存在的各种问题分析,强调人力资源在民营企业中的重要性. 相似文献
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何运福 《河南广播电视大学学报》2010,23(1):25-26,43
民营企业经过几十年的发展，已成为我国经济发展新的增长点。但人力资源管理却成为民营企业持续发展的“瓶颈”。如何加强和提高人力资源管理是当前民营企业发展过程中亟待解决的问题。文章从民营企业人力资源管理的现状着手，对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析，并进一步提出了加强和完善民营企业人力资源管理的措施。 相似文献
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民营企业对我国的国民经济做出了重要的贡献,在我国国民经济中占有十分重要的地位。我国民营企业走过了漫长坎坷的发展道路。21世纪国际竞争的白热化对于在人力资源管理方面相对落后的国内民营企业来说,已经对其生存及发展构成严重威胁,民营企业的处境不容乐观。人才问题一直是民营企业可持续发展的制约因素。如何开发和管理人力资源,使其发挥最大效益？绩效管理是最为有效的管理方法。本文在对我国民营企业的现状与特点进行分析的基础上,对民营企业绩效管理作了进一步的探讨。 相似文献
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本文以我国中小民营企业为研究对象,通过调查和数据搜集分析了中小民营企业人力资源开发中存在的观念和制度上的误区,包括中小民营企业人力资源开发的一个恶性循环,从而提出了相应的改进对策。 相似文献
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郑奋端 《广播电视大学学报》2004,(4):128-128
郑奋端在《广州广播电视大学学报》2004年第3期《论成人高校人力资源的开发和优化配置》一中指出成人高校人力资源开发面临的问题：1．受高校人才市场竞争影响，成人高校人才容易流失。由于成人高校缺乏名牌高校效应，在开展学术研究、高级职称的晋升以及课题申报和立项等方面存在先天不足，对吸收和稳定高级人才有一定的难度；加上目前很多高校大面积扩招。需要引进大量教师和管理人才，对成人高校的教师队伍和管理人才形成冲击。 相似文献
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入世给我国民营企业的持续发展带来前所未有的机遇。民营企业须抓住良机，突破瓶颈，通过健全法人治理结构，加快企业制度创新，培养和增强企业核心竞争力，大力开发人力资源等．实现自身的快速持续发展。 相似文献
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杨俊峰 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(1):58-60
企业要发展,人才是关键。民营企业必须正视人力资源管理中存在的问题,采取措施加以解决,企业才能获得长期发展的动力。本文从民营企业家族式管理方式的改革、为人力资源管理提供良好的环境、提高企业老板自身素质、积极做好对人才的选拔、使用和合理配置、根据企业实际循序渐进采用人力资源管理方法、完善激励和约束机制、加强内部员工尤其是管理人员的培训和开发等七个方面对提高民营企业人力资源管理水平提出了对策及建议。 相似文献
14.
吕艺高 《忻州师范学院学报》2008,24(5)
我国民营企业要想长久生存发展,就要对其人力资源管理现状进行深刻的了解并对其存在的问题加以解决。民营企业要加强和完善民营企业人力资源管理,从全方位构建人力资源管理体系,并行使有效的人力资源的对策。 相似文献
15.
韩严民 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2008,(4):42-43,45
人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人力资源方面的劣势显得非常突出。本文分析了当前我国民营企业人力资源管理中的问题,并在建立职业经理人、提高企业家素质等方面说明民营企业如何改善其选人、用人、育人的机制,提出针对这些问题的相应对策——个性化管理。 相似文献
16.
赵建梅 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(1)
人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。 相似文献
17.
当前,民营企业已经成为社会主义经济的重要组成部分。高效的人力资源管理已成为企业稳定和快速发展的首要任务。我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境,其解决的对策有:提高对人力资源开发管理工作重要性的认识;健全人力资源管理体系;完善分配奖励机制;实施人才培养工程和人才滚动开发计划;建立和谐的企业文化,增强企业的凝聚力。 相似文献
18.
张秋贤 《泰州职业技术学院学报》2007,7(5):54-57
对民营企业的重视和扶持，使江阴民营经济的发展呈高速裂变状态，其发展是引人注目的。与此同时，人才的紧缺，人力资源整体素质不高，正成为制约其发展的瓶颈。民营企业对人力资源缺少科学、合理、系统的管理，削弱了企业对人才的吸引力，导致民营企业人才匮乏，一般技术型人才流动较大，与企业的发展相脱节。因此政府部门应提供优良的政策环境和优质的服务，同时民营企业应在现有基础上，正确认识人力资源的地位和作用，在人力资源管理、配置、培养和激励等方面进行探索。 相似文献
19.
段维龙 《荆州师范学院学报》2008,(4):83-85
人是企业第一资源,企业文化是企业持续发展的源动力,人力资源开发管理中实施以人为本的文化渗透,是企业管理的发展方向。现在民营企业忽视文化建设以及人力资源开发管理中缺乏文化渗透等问题,为此提出重视企业文化建设,建立渗透企业文化的人力资源开发管理机制,提高人力资源开发管理水平,促进企业又好又快发展。 相似文献
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论民营企业核心竞争力的构建 总被引：1，自引：0，他引：1
张燕 《临沂师范学院学报》2003,25(2):76-79
随着新经济的兴起和全球经济一体化的发展，企业赖以存在的环境因素在迅速地发生改变。民营企业如何面对新的市场变化，提高市场占有率，关键在于充分认识列企业核心竞争力的重要性以及影响核心竞争力的因素，精心培育企业的核心竞争力。这就要求民营企业必须提高自身的决策和创新能力，积极做好人力资源的开发，同时需要政府为之创造良好的外部环境，形成全业参与市场竞争的特色和优势，使民营企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献