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本文通过对建设项目各阶段工程造价的确定与控制的特点的分析,探讨从建设项目立项到工程结算不同环节造价的管理,做好建设工程造价全过程管理. 相似文献
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工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程. 相似文献
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工程造价控制是影响建设项目投资效果的关键因素之一,要控制好工程造价,就必须对建设项目投资活动实行全过程和全方位的动态管理．应围绕一个中心,即工程造价管理必须以国家标准的设计件为中心：把好两个关键,即选好设备供应商和施工企业,签订和管理好建设合同;抓住“三算”环节,即设计概算,施工图预算和工程结算的“三算”管理。 相似文献
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建设项目全过程工程造价管理与控制的研究 总被引：2，自引：0，他引：2
杜军 《天津职业院校联合学报》2008,10(5)
建设项目工程造价的管理与控制是一个动态的过程,它始终贯穿于项目全过程。从建设项目的决策、设计、招投标及签约、施工、结算和项目后评价六个阶段分别阐述了如何对工程造价进行全过程控制。 相似文献
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工程造价管理是建设工程的重要组成部分,造价管理是否科学、有效、合理等都将直接影响施工企业最终的经济效益.加强工程造价管理就是要合理的确定造价和有效的控制造价.文章将对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣王验收等各阶段进行分析,为建设项目工程造价控制提供依据. 相似文献
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项甘决策的正确与否,是合理确定与控制工程造价的前提,它关系到工程造价的高低及投资效果的好坏,并直接影响到项目建设的成败.加强建设项目决策阶段的工程造价管理意义重大. 相似文献
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赵霞 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(6)
建筑工程项目工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程,工程造价控制与管理的成功与否直接影响到建设项目的投资效益与社会效益.建筑工程项目实施阶段工程造价的有效控制是整个工程造价管理的核心环节,是企业获取最大化经济效益的基础.本文从施工合同管理、施工工期控制、施工方案优化、降低材料成本及严格工程量计量等方面系统的研究了建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施,深入剖析了工程项目实施阶段工程造价的管理策略,为建筑行业工程造价的控制与管理提供一定的理论参考. 相似文献
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自20世纪80年代中期,中国工程造价管理界提出建设项目全过程造价管理的理论思想后,国内外不少学者对建设项目全过程造价管理的理论和方法进行了一定的探索和研究,并应用在高速公路等领域,取得了较好的经济效益.近年来高校基本建设在迅速发展的同时也暴露出工程造价管理中存在诸如"三超"等普遍性问题.对高校全过程造价管理相关因素进行分析研究,具有现实意义. 相似文献
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邵云 《九江职业技术学院学报》2007,(3):90-91
提高工程造价行业自主创新能力,实现工程造价行业可持续性发展,推动我国建筑工程价格管理的规范化、市场化和科学化进程.以综合实现建设项目的经济效益、环境效益和社会效益. 相似文献
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加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。只有做好工程造价管理这项工作,才能使各个建设项目合理使用人力、财力、物力,才能取得良好的经济效益和社会效益。 相似文献
12.
刘佳 《湖南科技学院学报》2008,29(12)
工程造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核,应扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。如何建立一套系统有效的工程造价管理机制,改变目前这种“铁路警察各管一段”的现状,以实现对工程造价卓有成效的控制。这就是作者想要论述的建设项目的全过程造价管理与控制。 相似文献
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从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理,以达到对整个建设项目造价控制的目的. 相似文献
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15.
刘颖 《胜利油田师范专科学校学报》2010,(1):85-87
一个建设项目从立项到建成主要包括四个阶段：投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程结算阶段。建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关键环节。为了有效地控制工程造价,各个部门、各个环节都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价。另外应培养一支德才兼备的工程造价队伍,以保证工程项目建设质量。提高项目经济效益和社会效益,达到工程造价有效控制的目的。 相似文献
16.
刘颖 《中国石油大学胜利学院学报》2010,24(1):85-87
一个建设项目从立项到建成主要包括四个阶段:投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程结算阶段.建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关键环节.为了有效地控制工程造价,各个部门、各个环节都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价.另外应培养一支德才兼备的工程造价队伍,以保证工程项目建设质量,提高项目经济效益和社会效益,达到工程造价有效控制的目的. 相似文献
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建设项目工程造价的控制虽然是整个工程项目全过程控制。本文论述了建设项目在决策阶段有效控制工程造价的重要性以及怎样进行工程造价的有效控制。重点从建设项目立项、决策的必要性和可行性,从项目决策与工程造价的关系以及项目决策影响工程造价的主要因素分剐进行了阐述;同时,号召大家要“以人为本”才是有效控制工程造价的重中之重。 相似文献
18.
基于价值管理的建筑工程造价的控制策略研究 总被引：2，自引：0，他引：2
唐春林 《河北能源职业技术学院学报》2008,8(2):72-74
价值管理是一种能够实现项目增值并降低建设和使用成本的有效工具,在建筑工程中应用价值管理,能够提高建设项目的功能和控制工程造价,本文在分析价值管理基本概念及方法基础上,提出了在工程建设各阶段控制工程造价的方法和措施。这对合理确定工程造价,确保工程造价的准确性起到重要作用。 相似文献
19.
工程造价管理是针对工程项目的建设,运用技术、经济、法律及合同等手段,通过对项目建设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等,从而获得资源的最优配置和建设项目的最大的投资效益。本论文探讨如何在我国工程造价全过程管理中,运用动态管理方法,实现投资有效控制。 相似文献
20.
常丽霞 《赤峰学院学报(自然科学版)》2008,24(1):158-160
施工企业的造价管理关系到企业的生存和发展.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程,自工程投标报价的编制,中标后施工图预算,工程设计变更到竣工结算等各个环节.本文对工程造价管理的方法进行了探讨. 相似文献