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公路营运期是继公路项目筹建期、建设期之后的第三个时间阶段.加强营运期财务管理工作十分重要,对公路经营企业的发展,具有十分重要的影响,为此文章针对公路经营企业在营运期的特点,提出了财务管理的重点与策略. 相似文献
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关于企业精细化财务管理的若干思考 总被引：3，自引：0，他引：3
“精细化”作为企业财务管理的重要要求,为企业生产经营提供明确的财务目标,提高财务管理水平,规避市场经营风险。精细化财务管理不仅涉及到企业的管理与服务领域,同时与企业生产经营成本息息相关,促进企业资源的优化配置。通过企业财务管理精细化,提高财务人员的工作目标,认清企业发展状况,及时为企业决策提供依据,推动企业各项发展目标的顺利实现,提高经济效益与社会效益。 相似文献
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企业文化主要是指单位的指导思想、经营哲学、管理风格以及单位成员的行为方式.当前,随着改革的不断深化和社会新思潮的不断涌现,进一步加强企业化建设工作就显得尤为重要.因此,不断探索,开拓新形势下企业文化建设工作,对公路工作具有重大意义. 相似文献
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随着现代化管理在企业经营中的作用越来越重要,财务管理作为企业现代化管理的重要组成部分,其管理水平的高低也成为制约企业进一步发展的重要因素之一。财务报销制度作为企业财务管理中的一项重要内容,其制度的科学合理性也是需要我们进行研究和探讨的重点。本文主要从企业财务报销制度存在的问题并针对性的制定一些新的措施来论述企业财务报销制度的改革问题。 相似文献
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随着现代化管理在企业经营中的作用越来越重要,财务管理作为企业现代化管理的重要组成部分,其管理水平的高低也成为制约企业进一步发展的重要因素之一。财务报销制度作为企业财务管理中的一项重要内容,其制度的科学合理性也是需要我们进行研究和探讨的重点。本文主要从企业财务报销制度存在的问题并针对性的制定一些新的措施来论述企业财务报销制度的改革问题。 相似文献
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目前,在企业经营管理中,存在着企业财务管理不能很好地适应企业发展的需要的问题,主要表现在企业的财务管理体制不规范,难以适应市场竞争和企业经营的要求0其中,财务预算管理是整个财务管理体系的起点,也是其重要内容之一。鉴于此,必须加强企业财务预算管理的认识,完善企业财务管理体制。 相似文献
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财务管理工作一直是企业管理工作的重要内容,财务管理工作的成效是影响整个企业运营和发展的关键环节。特别是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业所进行的生产经营活动的社会化程度和现代化水平也在不断的提升,企业的财务活动也相应的变得越来越复杂。面对企业越来越复杂的财务活动,如何进行有效的财务管理,提高企业财务管理工作的科学性,不但成为了影响企业财务活动质量和效率的一个重要问题,同时也是影响企业核心竞争力的一个核心要素。鉴于此,本文就从企业财务管理的目标、体制以及手段等三个层面入手,针对提高企业财务管理工作科学性的有效措施进行了分析。 相似文献
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高速公路运营企业指设在中华人民共和国境内的、经国家特别行政许可,从事高速公路建设并实行收费经营、以获利为目的的公司制企业。在市场经济条件下,高速公路运营企业一般有以下性质：以盈利为目的、实行独立核算、政企分开,是具有法人实体的市场竞争主体;根据我国现行规定,高速公路运营企业应注册为有限责任公司或股份有限公司;高速公路运营企业是经国家特许在规定期限内以公路收费经营为主的公司制企业,经营期满,高速公路需无偿移交国家有关部门。企业目标可归纳为两类：企业经营目标和企业社会目标。高速公路企业为实现自身经济利益而进行的竞争性的、适应性的战略决策行为称为高速公路企业经营行为,包括价格行为、非价格经营行为及组织调整行为。 相似文献
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交通事业的飞速发展,与交通企业法制的建设还存在一定的差距.公路经营企业必须加强法制建设,推行企业法律顾问制度,建立并完善内部工作制度,建立健全企业法律监督机制,加强思想阵地建设,分层次抓好各类人员的法制教育.在依法经营、依法行政、依法维权等方面逐渐与市场经济接轨,提高综合竞争力. 相似文献
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自改革开放以来,随着社会主义市场经济的不断发展,企业管理已经由生产组织为中心逐步转向以生产经营为中心,其基本目标是追求企业财富和企业价值实现实现最大化,其生存与发展壮大的基本驱动力就是盈利。这在很大程度上决定了在当前激烈的市场竞争中,财务管理是企业科学可持续发展的关键点。因此,要以财务管理为核心,提高企业财务管理能力,建立现代财务管理体系,完善当前企业管理制度,是当前学术界和实务界都共同关注与探讨的问题。 相似文献
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预算管理是国际上大企业大公司通行的财务管理办法,一个企业通过长期决策和短期决策,分别提出了了长期战略目标和短期经营目标,为了实现目标,保证决策所确定的最佳方案在实际工作中得到贯彻执行,就要求企业用编制预算的办法来规划和监控企业经营活动的过程,来促使企业达到计划的目标。本文就对全面预算体系对企业在规划监控经营活动的作用来浅析该体系的构建对企业的重大必要性和构建方法。 相似文献
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一、企业管理与企业文化
第一,企业管理。
企业管理就是对企业在自主生产经营活动过程中,为了达到目的而履行的计划、组织、协调和控制等相关职能的总称,涉及计划管理、采购管理、生产管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理和人力资源管理等,经历过经验管理、科学管理阶段,最终演变为现时代的文化管理。 相似文献
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浅析公路施工企业人力资源的管理与创新 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源在公路施工企业的生存与发展中发挥着重要作用.文章针对公路施工企业的人力资源管理特点,提出公路施工企业加强人力资源管理应当从完善管理制度、建立激励机制、培养员工奉献精神等方面采取有效措施. 相似文献
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资金是企业的血液,关系到企业的生死存亡。如何管理好企业的资金,使之满足企业的生产经营的需要,有效防控财务风险和避免财务危机的发生,是中小民营企业的管理者尤其是财务管理人员应十分谨慎的问题。 相似文献
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资金是企业的血液,关系到企业的生死存亡。如何管理好企业的资金,使之满足企业的生产经营的需要,有效防控财务风险和避免财务危机的发生,是中小民营企业的管理者尤其是财务管理人员应十分谨慎的问题。 相似文献
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21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面。它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。当前．随着金融工具和衍生金融工具的创新,资本市场和债券市场的发展,国内外兼并重组收购的加剧,企业会计准则的国际趋同。企业经营发展的多样性和同质化．财务风险的隐蔽性等．这些均为财务管理带来了一系列的挑战和机遇。目前,企业所要求的财务管理。 相似文献
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在市场经济条件下,企业作为市场的主体,企业统计作为企业经济管理的重要工具,在企业经营活动中,对企业经营活动进行描述、评价、预测、决策和控制的作用也越来越重要。 相似文献