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本文从当代企业物流现状出发,以现代物流成本管理的理论和特点为基础,对我国企业物流成本管理存在的相关问题进行分析,提出现代物流成本管理的系统思路和方法。 相似文献
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现代企业成本管理的方法多种多样,在我国有关管理文献和企业成本管理实践中,大多强调生产成本管理而对企业物流成本管理的理论和实务却很少,因此本文就企业物流成本管理谈一些粗浅认识。一、企业物流成本管理的内容所谓“物流”是指批量物资供助于外力实现其在实物流形态上的空间移动和时间连续的一种系统性实体流动。实现物流所发生的各种费用和损耗就构成了物流成本。由此,产生的企业物流成本管理和生产成本管理都是为了降低各种耗费提高经济效益。企业的物流成本是实现物资实体流动的保证,包括企业物流活动中活劳动和物化劳动的耗费及发生的各种耗费价值。依据物流成本的构成和形式的特点,主要有: ①物流活动中活劳动耗费,主要有支付 相似文献
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企业物流成本控制是现代企业管理中无法回避的话题,在物流管理已经被事实上确定为企业利润源泉的现实之下,不断完善更新现有的物流成本控制体制,从而打破企业物流成本管理的瓶颈,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力。 相似文献
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随着现代物流业的不断发展,物流业外部环境发生巨大变化;物流企业之间的竞争日趋激烈。在此常态下,企业的盈利空间逐渐缩小。这必然要求物流企业在运输、仓储、包装、配送等环节中的成本管理更为精细。 相似文献
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物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤其重要。然而目前物流企业却存在着成本控制意识缺乏、物流成本管理方法不合理、物流企业存在成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。 相似文献
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进行物流成本控制是现代企业经济效益提高的又一重要途径，各企业对这一问题越来越重视，但是要有效地控制物流成本，就必须树立现代物流理念，解决在企业物流成本控制中存在的众多难题。 相似文献
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成本控制是物流成本管理的核心,是企业取得成本领先的保证。所以应用科学的成本控制方法对我国企业的物流成本进行分析显得十分重要。通过对我国企业物流成本管理的现状进行分析,并重点介绍如何应用作业成本法对我国企业的物流成本进行控制,详细阐述作业成本法的内涵及其计算程序和运用作业成本法的可行性和优势,建立了物流成本的作业成本控制模型。同时介绍了作业成本法在物流成本控制中的应用,旨在增强企业竞争力。 相似文献
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加快发展现代物流业是应对市场经济全球化的迫切需要。随着世界经济技术的迅速发展,现代物流作为一种先进的组织方式和管理方式,受到我国和世界各国的高度重视,得到了广泛应用。目前,我国物流业发展中还存在不少问题。目前最主要的还是物流企业对现代物流胍务和价值观理解甚少,尚未完全实现从传统观念向现代经营理念的转变。 相似文献
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现代企业物流成本控制研究 总被引：3，自引：0，他引：3
物流作为“第三利润的源泉”已逐渐企业界所重视，是现代企业提升核心竞争力的重要手段，是国民经济新的经济增长点。分析制造业物流成本的现状及构成，从而探讨降低生产企业物流成本的有效途径，有利于企业提高利润，增强竞争力。 相似文献
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企业物流是市场营销管理的重要职能,现代市场营销理论强调企业物流管理决策。营销物流的核心是物流策略组合。本文从产品生命周期的角度论述了物流管理对生产企业市场营销的影响,以及实现物流管理和市场营销的完美结合的生产企业经营对策。 相似文献
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白树人 《内蒙古科技与经济》2002,(Z1)
企业物资管理 ,是现代企业管理的重要内容之一。而物流是现代物资管理的关键点之一。在中国进行经济结构调整和面对通货紧缩、消费不足的当前 ,发展企业现代物流 ,是搞好企业物资管理、解决企业中存在的许多问题的良方 相似文献
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物流企业管理信息系统（MIS）综述 总被引：1，自引：0，他引：1
当前，在我国，无论是政府还是企业都已经意识到企业物流管理对提高企业经济效益的重要性。各地政府．相关部门、行业都先后开展城市物流规划．企业物流管理试点等工作，物流被认为是新的经济增长点．同时，现代信息技术和物流技术的进步为企业推行现代物流管理准备了充分的技术条件。没有信息．网络和通讯技术的支撑，是谈不上现代化物流管理的JIT．MRP．DRP系统，EDI技术．c／s结构系统等新兴科技的应用是企业物流战略的重要组成部分。充分运用现代物流的营销、管理手段．充分运用电子商务这一新兴营销方式，分阶段、有步骤的建立和完善企业物流战略，才能用其构建出真正意义上的现代企业。 相似文献
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制造业物流作为社会物流的主体,近些年取得了快速增长。制造业物流外包成为趋势,物流成本快速增长。从成本管理视角对制造业物流发展进行分析,物流成本居高不下与整个制造行业落后和物流规划缺位、第三方物流发展滞后有关,也与企业内部物流成本会计核算体系有关。制造业企业应从物流全过程进行优化,并恰当选择物流模式,采用积极的营销策略削减退货成本,通过信息系统进行成本管理,在综合管理基础上,实施一体化物流战略。 相似文献
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随着经济的发展,环境恶化的程度不断加深。作为经济活动的一部分,物流活动同样面临严峻的环境问题,倡导绿色物流成为物流业发展的当务之急。绿色物流管理强调了全局和长远的利益,强调全方位对环境的关注,体现了企业绿色形象,是一种新的物流管理趋势。 相似文献
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提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。本文对照世界发达国家企业物流的运作模式和我国企业物流的现状，提出了中国现代物流业的发展战略。 相似文献
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价值链中物流成本管理水平评价 总被引：3，自引：0，他引：3
物流成本管理是价值链体系成本管理的重要内容之一,文章通过对价值链体系中的企业物流成本管理进行分析,建立其评价指标体系,利用模糊层次分析法对企业物流成本管理进行综合评价,并与同行业优秀企业及其它行业企业进行比较,找出差距,为提高企业物流成本管理提供有益的理论参考. 相似文献
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小议降低物流成本的途径与方法 总被引：2，自引：0，他引：2
物流成本是与物流活动分不开的,因此,要确定企业的物流成本,首先要确定企业相关物流活动。物流活动从本质来看,它是服务过程,是价值增值过程。在分析物流活动时,我们将物流活动与价值链活动紧密联系,从供应商出发,继而到生产商,最后到消费者,以此分解或确定出有价值的物流活动,并对这些物流活动的费用进行核算,以正确掌握真实的物流成本。由此,我们确定的物流成本包括：采购成本、运输成本（进货与出货）、存储成本、运营成本、营销成本。为此,本文结合我国国情,对我国物流成本管理的现状进行了分析,并提出了降低物流成本的途径及管理方法。 相似文献