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弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献,对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配。充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。 相似文献
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学习型组织理论是当前最前沿的管理理论之一,是用一种新的思维方式对组织的思考。将学习型组织管理与高校后勤系统传统人力资源管理进行对比,分析在高校后勤系统中建立学习型组织,给高校后勤系统人力资源管理带来新的优势,提出切实转变人力资源管理的理念和职能、大力实施人才培养战略、研究建立科学的培训体系和完善人力资源管理考核制度等创新应用学习型组织理论发展高校后勤系统人力资源管理的具体措施。 相似文献
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战略人力资源管理对组织绩效有至关重要的影响.本文基于“最佳实践”理论、匹配或权变理论、资源基础观理论、利益相关者理论和组织学习理论5种战略人力资源管理的基础理论,探讨战略人力资源管理与组织绩效的关系.为战略人力资源管理的发展提供理论思路,同时有助于深入理解战略人力资源管理与组织绩效之间的作用机制. 相似文献
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学习型组织与人力资源管理创新 总被引：4，自引：0，他引：4
阐述了创建学习型组织的时代特征，分析了学习型组织中人力资源管理模式创新的客观需要，从人力资源管理的理念、内容、组织结构、管理方法等诸方面提出了人力资源管理的创新模式，即人本管理、学习管理、团队管理、虚拟管理等。 相似文献
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谈人才资源管理的几个基本问题 总被引：1，自引：0，他引：1
在知识经济条件下，无论是企业组织，还是事业组织，要想在激烈的竞争中求得生存、发展、辉煌，正确有效地实施人力资源管理，特别是人才资源管理是重中之重。有人认为，在组织内部，人力资源管理应该成为“三心”──即重心、中心、核心。所谓重心，是指人力资源管理举足轻重，关系到组织的发展，决定了组织的所有活动；所谓中心，是指在组织所有管理事项中，人力资源管理处于中心地位，没有对人力资源的管理，其它的一切也就无从谈起；所谓核心，是指人力资源管理是组织各项管理链环中最关键的一环。而对于一个组织而言，人才资源是人… 相似文献
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本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段：劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论：1）战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2）战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。 相似文献
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志愿者组织人力资源信息系统研究 总被引：1，自引：0，他引：1
阐述人力资源信息系统的涵义、人力资源管理信息系统对志愿者组织管理的意义、志愿者组织人力资源信息系统的应用和志愿者组织人力资源信息系统的开发应注意的问题. 相似文献
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伴随着政府组织所处的环境发生了巨大变化,为了政府公共管理任务实现重要工具的政府人力资源管理制度也经历着重大的变革。政府组织怎样提升其人力资源的核心能力,怎样完善人才成长和任用的运行机制,怎样使人力资源开发方式适应和支持政府公共管理和公共服务发展的需要等中心目标,战略性人力资源管理已成为政府当今人事管理模式的重要抉择。政府战略性人力资源管理理念倡导根据不同职类、职种和职称公职人员的核心竞争力架构要求和独特性质,并以多样化、弹性化和差异化的方式对组织人力资源进行开发、管理,为了各类人力资源对组织贡献的特有价值,加强政府组织人才的整体能力。改善政府人力资源管理借助战略性人力资源规划、开发培训、薪酬福利等管理手段。激发公职人员的能力发展,为政府组织人才成长构筑有效的制度平台。 相似文献
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构建区域HRM系统促进区域可持续发展 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源管理(HRM)有宏观和微观之分，这两类人力资源管理联系紧密，宏观人力资源管理(即区域HRM)是微观人力资源管理(即组织HRM)的外部环境，构建区域人力资源管理系统是提高组织人力资源管理活动效率的前提条件。综观国内外人力资源管理专家和学者的研究成果，普遍集中于组织人力资源管理的研究，对宏观人力资源管理的研究则较少。从系统分析的角度对区域人力资源管理进行研究，初步探讨区域人力资源管理的研究内容，从而完善人力资源管理的理论体系。 相似文献
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学习型组织:E时代项目人力资源管理的新图式 总被引：1，自引：0，他引：1
在信息化高度发达的现代社会，传统项目人力资源管理的组织结构、方法和技术正承受着新的冲击。而学习型组织的出现为传统项目人力资源管理的结构转型和系统创新提供了理论资源和实践模式。文章在分析E时代对项目人力资源管理的挑战基础上，探讨了学习型组织和项目人力资源管理的关系，并结合项目人力资源管理的组织特点，提出了在项目中构建学习型组织的方法和途径。 相似文献
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人力资源管理作为社会组织内部管理的有效手段,不仅可促进其持续、稳定发展,而且可为其参与社会治理、生产优质公共产品提供支持。现阶段我国社会组织人力资源管理取得了一定的成效,人力资源管理制度较为普及,一些社会组织设立了专门的人力资源管理岗位,人力资源管理的专业性有所提升。但也应看到,我国社会组织人力资源管理仍存在资金、人才以及规范化三大困境。消解社会组织人力资源管理的三大困境,需拓宽资金来源,打造品牌项目,提高员工的综合福利;重视人力资源管理,培养人力资源管理人才;重构员工晋升机制,提升制度的执行力。如此,社会组织就有可能生产更多的优质公共产品,更好地满足民众日益增长的公共需求。 相似文献
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基于人力资源优势理论的网络组织人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
对网络组织人0力资源的研究必须同时兼顾网络组织的特殊性和人力资源管理的各个方面,包括雇员的心理方面、雇员一雇主劳动关系方面、人力资源策略匹配及战略人力资源管理方面.本文试图借用人力资源优势的理论,结合具体网络组织的例子,从而对网络组织这一新兴组织形式的人力资源管理作出有益的探讨. 相似文献
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非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异 总被引：1，自引：0，他引：1
基于非营利性组织如政府组织及其他社会组织的结构构建与组织目标同营利组织如公司、企业等组织的先天差别,决定了其各自的雇员管理必然存在显著差异。而长期以来,有关非营利性组织及营利性组织的人力资源管理论著很多,但缺乏两者之间的系统详尽的比较。本文从人力资源管理的六人功能模块着手,系统比较了非营利组织与营利组织中人力资源管理的差异。 相似文献
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孟繁强 《科学学与科学技术管理》2008,29(5):191-194
系统总结了战略人力资源管理的情景观,分析人力资源管理与组织情景的关系,阐述了如何在组织情境中来理解人力资源管理的生成机制和运行机制.同时论述了如何利用资源依附理论、新制度理论和种群生态理论作为基础理论来解释战略人力资源管理的情景观.最后利用情景观为我国的战略人力资源管理研究提出了意见和建议. 相似文献
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探讨中国企业战略人力资源管理对组织情绪能力的形成影响,及组织情绪能力对组织创新的作用路径是一个有意义的研究主题。本文通过对500余家高新技术企业的配对问卷调查表明,企业战略人力资源管理会通过影响组织情绪能力作用于组织产品、流程和管理创新。其中,部门间心理安全将调节战略人力资源管理与组织产品、流程和管理间以组织情绪能力为中介的间接关系,从而形成一个有调节的中介模型。本研究有助于深化我们对高新技术企业组织情绪能力HRM形成因素及其对组织创新作用路径的了解,为创新背景下的人力资源管理和组织情绪管理提供参考借鉴。 相似文献
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战略性人力资源管理研究进展 总被引：8，自引：0，他引：8
大量研究证据显示,组织管理其人力资源的方式对组织结果存在显著的作用,人力资源管理实践与组织效能有着紧密的联系。本文在总结以往相关研究的基础上,从战略性人力资源管理的视角探讨了人力资源管理的研究进展,并提出了该领域的未来研究趋势。 相似文献