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清华大学教授、经济学魏杰目前提出人力资本经营是企业经营的另一种境界,且人力资本和人力资源既不是一个概念,也不是一个范畴。而当前企业对于人的管理和认识确实发生了巨大的变化。由最初的简单“人事管理”。到上世纪90年代以来的“人力资源”,再到目前逐渐升温的“人力资本”经营,每次理论上的突破和实实在在的变革,都体现了企业管理的逐步人性化,更体现出企业提高核心竞争力的迫切愿望。本文将重点分析建筑施工企业人力资源与人力资源的对接,以及如何将企业的人力资源管理提升到人力资本经营。 相似文献
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人力资本的思想最早由美国经济学家提出，并在随后的近半个世纪，西方发达国家牢固树立起了“人力资源是第一资产”的理念。企业的发展过程离不开人力资本的开发，有了高效率、高品质的人力资本，才可能形成一个有战斗力的集体，才能形成高素质的团队。近年来， 相似文献
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近些年来，“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。 相似文献
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近些年来，“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。 相似文献
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人力资源向人力资本转换已经成为各个行业关注的焦点,由于施工企业面临的形势日益严峻,如何由人力资源向人力资本转换成为迫切需要解决的问题.文章对施工企业的人力资源管理现状进行了分析,并对施工企业如何由人力资源向人力资本转换进行了探讨. 相似文献
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引入迈克尔·波特国家竞争优势理论的"钻石体系",通过理论分析,建立一种关于人的竞争力的理论框架,以表达人的竞争力是将人力资源转化为人力资本的一个重要桥梁的观点. 相似文献
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我国步入了知识经济时代，供电公司如何才能借助人力资源来保持自身的核心竞争发展力，是关系到其生存与发展的关键问题。合理的人力资源管理活动可以提高组织绩效，实现人力资本价值的最大化。 相似文献
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随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展，人力资源管理在“以人为本”的管理过程中，正在逐步形成一种以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”。文章对“什么是能本管理？怎样实施能本管理？”这一人力资源能本管理的理论与实践课题进行了理性思考。 相似文献
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战后日本经济的飞速发展,与其适宜当时环境的人力资源开发管理模式是分不开的。然而20世纪90年代后,随着经济泡沫的破灭。日本进入了“失落的10年”。2007年后全球金融危机的影响,又在很大程度上动摇了日本传统企业人力资源开发管理的根基。总结日本人力资源开发管理的模式。立足中国国情,有选择地学习日本长期以来人力资本积累的有益经验,最大程度地优化开发我国企业的人力资源,对于我国企业在全球化背景下提升竞争力、应对各种经济风险具有重要意义。 相似文献
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当今时代是知识经济,人力资本的地位已经逐渐超越实物资本,成为企业最主要的核心竞争力,人力资源管理不再仅仅是人力资源部门的工作,而是从CEO、到业务经理都必须面对的课题,只有把CEO、HR经理和业务经理都调动起来实现协同管理,才能保证企业HR策略的有效制定、贯彻和执行,最终保证企业整体战略目标的实现。人力资源管理方面应当贯彻“以人为本”的思想,努力提高员工的综合素质,用先进的企业文化推动企业的发展。为此,本刊记者走访了中国人民大学商学院教授、组织与人力资源系主任章凯。 相似文献
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人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源，只有将二者合理有效结合，才能对社会产生最佳效益。其中，人力资源是主导性资源，人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限，要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要，必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段，市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此，各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则，才能实现组织人力资源的合理配置。 相似文献
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人类社会的存在与发展离不开人力资源与物质资源，只有将二者合理有效结合，才能对社会产生最佳效益。其中，人力资源是主导性资源，人力资源的合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益。推动社会快速发展具有重要作用。但由于人力资源有限，要满足人们不同时期、不同程度的生产、生活需要，必须对人力资源做合理安排。改变现实中的人力资源配置不当、结构不合理、人力资源浪费、人力资本投资低下、职业生涯发展阶梯单一等现象。计划安排和市场调节是资源配置的两种基本手段，市场调节能及时、灵活的反应市场人才供需变化。因此，各类组织应在人力资源市场配置方式下遵循以下原则，才能实现组织人力资源的合理配置。 相似文献
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企业的发展与它的文化建设和人力资源的管理是密不可分的.随着人力资本在企业中的地位的加强.作为企业核心价值观念和基本的行为准则的企业文化,就要维护这种人力资本在企业中的地位和作用.文章主要针对在企业中的人力资源的开发与企业的文化建设做了一些探讨. 相似文献
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民营图书企业及其人力资源管理现状 所谓民营图书企业，指的是从事图书策划、编辑加工等业务的民营图书公司和工作室，包括民营独资文化公司或图书公司、民营股份制文化公司或图书公司等。时至今日，在市场经济的大潮中，民营图书企业还相对比较弱小，自身也存在着诸多问题，特别是在人力资源管理方面。美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾经说过：“企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作”。研究民营书业人力资源管理。有着很大的理论和实际意义。 相似文献
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员工培训,作为人力资源管理与开发的重要内容,是企业人力资源开发和人力资本投资的主要方式,是全面提升员工队伍素质的关键措施.文章对员工培训进行了深入探讨. 相似文献
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在业务服务及管理领域，“外包”一词越来越普及。文章从介绍人力资源外包概念出发，提出人力资源外包产生的背景，着重分析说明了人力资源外包的优势所在及这些优势对企业长远发展的重要性，最后就人力资源从业人员如何应对人力资源外包现象提出了建议。 相似文献
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由于现行管理机制的束缚，电力企业中，没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系，人才闲置、人才压抑成为普遍现象，不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职，造成电力企业人力资源的流失。文章由此对电力行业如何吸纳和留住有效人才进行了一些研究。 相似文献