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高新技术企业管理危机预警机制研究 总被引：2，自引：2，他引：0
在总结企业危机预警研究现状的基础上,对高新技术企业管理危机的类型和特征进行深入剖析,构建了高新技术企业管理危机预警机制,对其运行机理进行了分析,并提出了有效运用高新技术企业危机预警机制,提高企业危机管理能力的对策. 相似文献
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基于对品牌危机关联度的不同分类,将品牌危机分为高关联度危机和低关联度危机,研究了不同危机类型下企业的最优应对策略。结果表明,对于高关联度品牌危机,道歉策略最优、辩解策略次之,否认策略最差;对于低关联度品牌危机,否认和辩解策略最优,道歉策略最差。感知企业责任在该过程中起中介作用。 相似文献
3.
分析危机潜伏期的危机特征和危机处理;采用案例分析法选择华为海外行贿风波事件进行分析,为危机潜伏期企业竞争情报顸警机制的设计提供支持;设计危机潜伏期的企业竞争情报预警机制;希望通过建立有效竞争情报预警机制,帮助企业在危机潜伏时期提高企业竞争情报工作的效率,解决危机问题。 相似文献
4.
本文分析了危机爆发期的危机特征和危机处理;研究了危机爆发期企业竞争情报沟通机制的构建,尝试为面向危机爆发期的竞争情报工作提供一种有效的机制;并通过案例分析对该机制的效度进行了一定程度的验证. 相似文献
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基于集成管理理论的企业危机预警机制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
基于集成管理理论从企业发展战略角度，对企业范围内面临的各种危机因素进行了系统分析，研究建立了一种新的企业危机预警指标体系。基于人工神经网络(ANN)对企业危机预警方法进行了重新设计，并进一步研究提出了建立这种预警机制的策略组合。 相似文献
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品牌危机管理已成为学术界和企业界广泛讨论的话题,而其中较为关键的是有关品牌危机预警系统建立的问题,关于这方面国内相关研究较少.本文尝试对品牌危机预警系统的构建提出了若干建议,希冀能为企业相关实战提供一些有益的探索. 相似文献
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企业危机管理机制的构建途径 总被引：1，自引：0，他引：1
企业危机管理的最高境界是成功预防和化解危机,并及时将危机变为企业新的发展机遇。加入WTO后,我国企业面临的国内国际竞争挑战更加激烈,必须充分利用国内外先进理念、方法和技术创新企业危机管理的组织机制、预警机制和公关机制,以提升企业预防和化解危机、变危机为商机的能力,确保企业经营的可持续发展。 相似文献
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加入WTO后,全球化的浪潮给中国的企业带来了更严峻的挑战。危机管理迫在眉睫。妥善处理危机,将矛盾或冲突化解于无形,关系到企业和其品牌的生死存亡。本文从危机管理的理论回顾出发,分析我国企业危机管理过程中存在的问题,然后从管理的职能中的五个方面提出我国企业有效进行危机管理的对策。 相似文献
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从耗散结构理论的角度重新界定了品牌危机概念,指出品牌危机是一个过程,是企业进化的诱因,对企业来讲未必不是一件好事.同时结合熵和负熵的理论,分析品牌危机产生的原因和品牌危机的管理思路,提出了品牌危机促使企业进化的机理.旨在引导大家对品牌危机有个全新的认识,树立一个全新的危机观念,以提高品牌危机管理和组织适应的能力. 相似文献
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品牌危机事件发生后,势必伤害到品牌资产。本文认为,当品牌危机平息后,企业一方面要分析品牌危机发生的原因,总结经验教训,对品牌危机暴露出来的企业基础管理、品牌管理方面的问题进行调整与优化,从企业内部杜绝品牌危机发生的原因;第二,企业可以通过广告、公共关系、销售促进、品牌接触与品牌消费体验等品牌传播活动来修复或重塑品牌形象,恢复与提升品牌资产。 相似文献
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基于生命周期理论的企业危机管理动态分析 总被引：6，自引：0，他引：6
根据生命周期理论将企业发展分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段。危机也可分为危机潜伏期、危机征兆期、危机发生期、危机总结期和危机恢复期五个阶段。不同阶段的企业在不同的危机阶段会有不同的注意重点。抓住这些注意重点,可以使企业危机管理更加有效。 相似文献
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建立和完善中国企业品牌战略的对策 总被引：3，自引：0，他引：3
在阐述品牌战略在企业经营管理中的重要意义的基础上，论述了企业实施品牌战略不仅有助于树立企业先进的市场观和管理观，而且可以强化企业的市场主体精神，促进现代企业制度在中国企业内部形成良好的运行机制。品牌战略这一当代企业战略和市场营销中极为重要的理论，正为中国企业所必需。 相似文献