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1.
在员工思想观念、认知水平、价值取向发生重大变化的新形式下,从企业员工心理特点、心理发展的规律出发,解决员工心理问题、帮助员工维护、增进身心健康,促进其个性发展和潜能开发,实现企业员工人际关系和谐,增强企业凝聚力、向心力.从而真正实现工作中关心人、帮助人;做事中尊重人、理解人;最终达到引导人、培养人、用好人的结果. 相似文献
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企业文化与人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
一、企业文化与人力资源管理相同点 企业文化从狭义上说是企业及其员工在长期生产经营中所形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。它是共性和个性的统一,历史性和时代性的统一。随着知识经济的来临,企业在对员工行为进行管理的同时,更要对员工头脑进行管理,即文化管理。企业要保持强大的竞争力,应该更多的要求员工用头脑创造性地开展工作。要达到这一目 相似文献
3.
企业管理首先是对人的管理。成功的企业管理应该以人为本,激发员工内在的积极性和创新能力,运用管理艺术使管理成为一个轻松、快乐的过程。 相似文献
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谈新型观念下员工忠诚度的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
严小英 《湖北广播电视大学学报》2009,29(9):84-84
本文探讨了企业在当今允许人才自由流通的情况下,企业首先应该建立新型的员工忠诚度观念,然后探讨了在这种新型的观念下企业应该采用的员工忠诚度管理的具体做法。 相似文献
5.
刘敏 《泰州职业技术学院学报》2012,12(3):38-40
文章按照管理学和行为科学的原理和知识,探讨了基层党务工作者在新的历史时期,在现代企业管理中应该具备哪些能力,才能适应现代企业管理的特点,才能发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,才能引导企业员工树立正确的人生观,激发广大企业员工爱岗敬业、努力工作,使广大企业员工成为现代企业的主人,有效地促进企业目标的实现。 相似文献
6.
成清霞 《延安教育学院学报》2010,24(1):16-18
随着企业管理在企业发展中作用的彰显,人们对班组建设管理的重要性的认识已经有了较大提高,但许多企业人对班组管理的理解仅仅停留在对员工纪律管理的表层上。成功的企业管理应该以人为本,结合员工和企业两者的利益进行长远规划建设,同时还在管理中渗透企业文化建设,加强创新培养。 相似文献
7.
企业核心员工的流失有时给企业的打击是残酷的,例如微软公司的前全球副总裁李开复加盟Google公司,上海芯片工程师集体迁徙新加坡,创维营销团队集体跳槽,如此等等,企业核心员工应该如何管理,这一严峻的现实摆在理论工作者和实业者的面前。笔者立足当前组织承诺理论研究的成果,提出了企业核心员工管理九方格模型,作为一种应用性人力资源管理模型,它为企业对核心员工管理提供了理论上的决策依据和操作上的实证途径。 相似文献
8.
当代企业人性化管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国教育体系的完善,各种人才可谓应有尽有,而员工与企业管理之间的矛盾,对企业管理提出了新要求。以人为本,要求管理者依靠人、尊重人、激发人,并在此基础上建立人性化管理的现代企业文化。全面理解人性化管理的科学内涵和原则,以及它对现代企业文化建设的基础作用,是时代的要求,也是企业成功的关键。应该抓住加强人性化管理的几点建议,在企业管理者和员工共同努力下营造管理的人性化。 相似文献
9.
文章结合笔者多年管理经验,针对目前企业青年员工管理方面存在的问题,提出了自己的观点,着重指出应该通过不断地改变管理观念和管理方法,才能更好地激发青年员工的才能. 相似文献
10.
人作为企业中的主体和基础,企业的生存与发展同时应该加强人的管理,企业的管理倡导"以人为本".全面理解掌握以人为本的理念内涵和精髓,创建以人为本的现代企业管理机制,可以充分调动企业员工的积极性,发挥员工的最大潜质,提高企业的业绩.本文将以人为本的理念引入到国有企业管理之中,探讨其在企业管理中的作用和具体实施方法. 相似文献
11.
罗朝秀 《涪陵师范学院学报》2006,22(4):150-152
信息经济时代知识型员工的管理是现代企业人力资源管理的核心部分,知识型员工具有独立自主性、自主创新性、价值凸显性、劳动复杂性等特征,管理知识型员工应采取充分发挥员工独立自主性、鼓励员工参与企业管理、创造良好的软环境等措施,使他们真正为企业服务。 相似文献
12.
张志友 《河北能源职业技术学院学报》2002,2(2):1-3,19
人是企业构成要素及管理过程中最活跃、最重要的因素。企业领导者应树立以人为本的管理意识，以激发出广大职工内在的潜力。为此，各级领导者要做到以贤知贤，提高企业领导者的素质。要唯才是举，抓好识才、选才、用才三个环节。要能够以情感人，着力培养企业人的共同价值观。 相似文献
13.
查亭亭 《华中科技大学学报(社会科学版)》2007,21(5):51-55
国企改制为民企后,工会成为"四无"机构,工作面临新旧双重困难。企业在劳动纠纷下降的表象后面,隐匿着职工自认弱者的心态,以及管理者垄断考评话语权等现象,职工权益缺乏组织保障,工会维护职工权益的职能亟待加强。在新的历史条件下,培养员工的现代企业意识,塑造鲜明的工会形象,确立明晰的工作职能,注重工作的灵活性,是工会打开工作局面的主要措施。 相似文献
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中国计划经济下的企业人事管理所涉及的是具有干部身份的人,实行的是"国家直接管理,统包统配"、"能进不能出"为主要特征的固定工制度;随着中国宏观经济体制改革一步一步的迈进,企业劳动人事制度改革也向纵深发展。根据各个时期的历史背景和主要特征,将改革开放后的企业人力资源管理制度划分为三个阶段:改革开放初期计划体制内的"放权让利"人力资源管理制度改革、改革开放中期双轨制下的"两权分离"人力资源管理制度改革和改革开放深化期市场经济导向化的"现代企业"人力资源管理制度改革。 相似文献
16.
劳动价值论，是马克思经济学说的重要组成部分，它的基本理论必须坚持。要与时俱进地发展劳动价值论，首先必须承认必要劳动和剩余劳动也是社会主义市场经济的范畴。同时，要在肯定马克思强调的物质生产劳动创造价位这一历史唯物论的观点的同时，充分认识到科技劳动、管理劳动和服务劳动也创造价位。特别是要克服和消除对私营经济的偏见，不能不作具体分析地把私营企业主的管理活动简单地斥责为剥削活动。私营企业主作为中国特色社会主义事业的建设，他们的管理活动也创造价值。 相似文献
17.
徐奎玲 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):21-22
企业文化的根本是人本理念,是人们意识层次中的价值观。现代企业人本管理的核心是:对企业中的人应当视为人本身来看待,而不仅仅是将他们看作一种生产要素或资源。对于一个企业而言,要想存在与发展,非常重要的一个方面是重视员工的利益,调动员工的积极性,凝聚员工的力量。企业应该培植并在实践中全面贯彻人本理念。 相似文献
18.
田萌 《商丘职业技术学院学报》2004,3(4):24-26
家族制管理在中国私营企业中十分普遍，近年来取得了很大发展，但有些家族企业忽视了劳资关系对企业发展的重要性，劳资矛盾问题突出。家族企业应利用自身优势．扬弃中国传统文化，借鉴现代企业制度，利用科学的人力资源管理方法，从劳资双方共同利益出发，建立良好的劳资关系； 相似文献
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高职企业教师流动站管理模式探新 总被引：1，自引：0，他引：1
高职院校依托校企合作平台,在企业中设立企业教师流动站,有利于整合、优化、共享校企资源,实现校企合作深度融合,提升整体师资队伍实践教学效果与高技能人才培养质量。在建立企业教师流动站初期,高职院校要设立企业教师流动站管理办公室,明确企业教师流动站的筛选与申报、审定与建设的流程,落实一师一企实践制度,突出等级评选和绩效考核,做好流动站的动态更新与调整管理工作。 相似文献
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赵立波 《忻州师范学院学报》2011,27(5):34-36
随着市场竞争的加剧和企业改革的不断深化,绩效考评已成为现代人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发员工积极性等方面都具有十分重要的作用。近年来,我国民营企业虽然得到了快速发展,但是,很多民营企业受传统的家族管理模式的影响,在实施绩效考评时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展。因此,进一步增进民营企业对绩效考评工作的了解,客观地对我国民营企业的绩效考评工作进行分析、针对民营企业绩效考评存在的问题提出对策,并设定科学的绩效考评体系不仅是可行的而且是非常必要的。 相似文献