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刘朝晖 《内蒙古科技与经济》2006,(19):90-91
集团公司是若干企业通过资本纽带结合而形成的企业集合体。由于我国集团公司形成过程及其转变的特殊性,导致其财务管理水平不乐观,存在诸多问题,本文通过集团公司体制、制度、技术、人员等方面,对其财务管理现状进行了剖析,并提出了相应的对策。 相似文献
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货币资金的流量大小,运行状态是关系到企业收益质量、偿债能力、直至生存发展的致命因素。因此如何加强对货币资金的内部控制成为了一个迫切和引发多方关注的论题。从集团公司货币资金内部控制的现状入手,阐述了集团公司货币资金控制的基本内容,并对集团公司货币资金控制的各种模式进行了分析。 相似文献
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集团公司的内部会计控制非常重要,它能够规范集团公司的经营管理活动,提高集团公司的经营效率,保护集团公司的资产。本文从内部会计控制的含义、集团公司内部会计控制系统的特点、我国集团公司内部会计控制体系存在的问题、如何完善集团公司内部会计控制几个方面对集团公司内部会计控制进行了探讨。 相似文献
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随着股权分置改革的结果,整体上币正成为当前资本市场热点问题.本文分析了我国集团公司整体上市产生的动因及其模式,并指出了在后股权分置时代,我国集团公司整体上市过程中呈现的特点. 相似文献
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文章首先从供应物流的角度探讨了煤炭企业供应物流的特点,并从物资供应部门设置、物资管理及采购模式、资金结算方式和信息化建设等角度分析了集团公司供应物流的发展现状,从组织架构、物流服务中心基地和信息化建设等方面对集团公司供应物流建设提出了几点构想。 相似文献
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潘二冬 《内蒙古科技与经济》2018,(13)
阐述了铁路与公路平交道口改造的必要性,介绍了中国铁路集团总公司下属18个集团公司全路道口分布的基本情况,以及呼和浩特局集团公司道口平改立基本情况,并对道口平改立的主要做法做了介绍。 相似文献
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近期围绕加速推行名牌战略这个主题,赴内蒙古自治区政府和鄂尔多斯羊绒集团公司、鹿王羊绒集团公司、伊利实业股份有限公司、蒙牛乳业股份有限公司进行调研,并对西部地区部分企业进行考察。通 相似文献
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浅析集团企业内部控制问题 总被引：2，自引：0，他引：2
我国集团公司由于体制、环境等原因,内部控制中存在许多特殊问题,研究我国集团公司内部控制的现实状况,发现其中的问题并寻找解决问题的途径,对我国现阶段的实际情况来说是十分必要和迫切的。 相似文献
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本文从集团公司战略管理的需要出发，对公司战略管理过程中因环境和公司内部的变化对公司业绩和战略目标实现有重要影响的风险因素进行分析，结合集团公司经营管理的特点，提出了辨识，评估经营战略风险的方法，并对集团公司如何建立有效的战略风险控制机制进行了探讨。 相似文献
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关联交易是集团公司业务经营中一种较为普遍的现象,由于其具有与一般市场交易不同的性质特征,所以多年来一直是公司治理所关注的焦点。本文通过对非上市集团公司中关联交易的表现形式及存在问题的分析,着重从规避关联交易风险、合理避税以及降低交易成本等方面进行了探讨与研究,并提出了相应对策。 相似文献
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在湖北省新华书店集团公司民主管理创新能力现状调查的基础上,分析了该集团公司民主管理体制的现状,借鉴国内外先进经验,探索了集团公司民主管理体制创新的新路径. 相似文献
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北京联想计算机集团公司的前身——中国科学院计算所公司成立于1984年11月.初创时期,只有20万元投资、11名科技人员.经过5年的艰苦奋斗,到1989年11月14日,正式成立了联想集团公司.联想集团公司北京本部有职工372人.香港联想集团公司160多人.整个集团公司近800人.公司下设两个研究开发中心、两个中间试验工厂、一个生产基地和一个培训中心,在海内 相似文献
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集团公司全面预算管理组织体系创新探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
集团公司全面预算管理是指预算管理贯穿集团公司业务活动的全部过程,是以集团公司的发展战略、中长期规划及年度经营计划为基础的预算管理,本文主要探讨集团公司全面预算组织体系的创新问题。 相似文献
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集团公司财会管理模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
陈义侠 《内蒙古科技与经济》2009,(19):28-29
文章分析了当前集团公司财会人员的管理模式存在的不足,并提出了＂财务＂与＂会计＂职能分离的改进思路。 相似文献
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为推进企业现代化管理,某公司全面实行自动化办公,应集团公司要求、按照集团公司统一部署,实现＂无纸化＂办公、多部门协同、远距离办公、跨层级沟通等提高办公效率,集团公司不惜耗费大量人力、物力投入使用了用友致远A8协同管理办公系统,现根据公司实际使用的情况,浅谈协同办公系统在企业管理中的应用。 相似文献
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随着集团公司进行资源的扩张与产业链条拉长,下属分公司、子公司、孙公司越来多,如何加强对下属公司的监管,实现企业集团一盘棋,从而实现整个集团公司财富最大化是集团公司亟待解决的问题。 相似文献
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作为全国特大型煤炭企业,开滦集团公司的设备管理方式由于受到体制和机制的影响,一直采用传统、陈旧的手工管理方式,技术手段落后,已不适应开滦企业大发展的要求,2007年底集团公司正式批准设备管理信息系统项目立项并组织调研、确定开发方案和厂商,采取了边开发,边测试,边实施,边完善的方法,促进了系统开发进度,于2009年12月通过阶段验收全部功能上线试运行,达到了设计效果,全面提升了集团公司设备管理现代化水平。 相似文献
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随着企业集团化运作的逐步深入,集团公司资金管理工作显得日益重要,高效、有序、合理的资金管理,不但有利于集团公司的资金管理,还能增强集团公司的整体竞争实力,相反,则会制约企业的发展.本文主要从资金管理的基础、资金管理内涵及资金管理配套措施三个方面简要论述集团公司的资金管理工作. 相似文献