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相似文献
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1.
从冲突到构建:学生管理的人文取向   总被引:4,自引:0,他引:4  
科层取向和人取向是学生管理中的两种基本的管理倾向。学生管理的科层取向的产生与存在具有一定的必然性与合理性,但也有一定的不合理性。学生管理的人取向是人主义思潮在学生管理中的反映。它是在科层取向一统天下的环境中萌生的,与科层取向有着一定的联系,但它们之间也存在一定的区别,乃至存在着激烈的冲突。人取向取代科层取向的学生管理,已是学生管理发展的必然趋势。因此,要确立学生管理的人取向,创建民主、平等、人的校园化,创新学生管理模式,建立共同愿望的景象。  相似文献   

2.
韦伯提出的科层理论是建立在理性行动基础上,强调管理的精确性、稳定性、纪律的严格性和可靠性,对教育管理产生了实实在在的影响。然而学校是一个特殊机构,是培养人的机构、一个科层化、专业化并存的组织。不能滥用科层管理手段,如一味地实行“统一要求”、“行政命令”、“集权统治”等。学校科层管理模式既要体现理性管理的科学精神,又要重视非理性管理的文化氛围,才能使之充分发挥管理的效益性。  相似文献   

3.
以科层式管理理论来审视我国的学校教育,可以发现,我国的学校管理也主要是科层式的管理,主要表现为:层级化、官僚化、数量化、制度化、专门化。无论在组织层面上还是在社会层面上,科层式管理都是形式理性的典型代表。对学校而言,面对稳定的、可预测的、相对单一的环境,科层制是较好的管理形式。但随着社会政治经济的发展,组织环境的变化,学校所面对的环境越来越复杂,必须不断地对学校管理进行改革,以适应不断发展的外部环境的需要。  相似文献   

4.
在弘扬人本主义和彰显人文精神的今天,高校学生管理的人文化倾向越来越明显,相对于科层管理,人文化管理提倡重视人性,尊重人的主体地位,这更加符合高校的实际情况,人文化管理取代科层管理也成为高校学生管理发展的必然趋势。  相似文献   

5.
论学校管理的科层取向与专业取向   总被引:16,自引:0,他引:16  
科层取向与专业取向是学校管理的两种基本倾向。前者是指以科层体制的价值观念和是非标准作为学校管理的基本原则。后者是在科层组织内部产生同时又与科层体制的管理原则存在严重矛盾的一种学校管理倾向。科层取向与专业取向代表着两种不同的管理文化与价值观 ,它们之间的冲突是学校管理中的人文思想与传统观念的冲突。双重取向在一定程度上能够减少矛盾 ,是一种相对理想的学校管理模式 ,但如何选择最佳专业化与科层化结合点却是一个难题。随着现代组织的发展 ,组织内部的分工越来越细 ,专业化程度越来越高 ,加之现代领导体制的发展 ,“职业…  相似文献   

6.
科层化管理对学校管理的适用性分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
从20世纪60年代起,科层化管理思想开始应用于学校管理,并对教育管理产生了很大影响,提高了学校管理的功能和效率。然而学校不是完全的科层组织,纯粹的科层化管理不完全适用于学校管理,在学校管理实践中弊端越来越明显。本文从介绍科层制、科层组织、科层化管理的含义及其特征入手,分析了学校的组织特性,并给予定位;指出了学校管理科层化存在的误区,进而对问题进行思考;介绍了一种正在成长中的全新的学校管理模式———校本管理。  相似文献   

7.
由于科层管理模式在企业管理中的充分运用而获得极大成功,从而被广泛移植到在学校管理领域。但是科层管理在学校管理中的作用不仅十分有限,而且弊端日盛:用校本管理来超越传统的科层管理是现代学校管理的发展的新趋势。本文比较详细的阐述了科层管理模式的历史价值以及在学校管理中的弊端,针对此弊端提出了校本管理这种新的学校管理模式,并阐述了用校本管理超越科层管理的必要性。  相似文献   

8.
科层取向和人文取向是学生管理中的两种基本的管理倾向。学生管理的科层取向的产生与存在具有一定的必然性与合理性,但也有一定的不合理性。学生管理的人文取向是人文主义思潮在学生管理中的反映。它是在科层取向一统天下的环境中萌生的,与科层取向有着一定的联系,但它们之间也存在一定的区别,乃至存在着激烈的冲突。人文取向取代科层取向的学生管理,已是学生管理发展的必然趋势。因此,要确立学生管理的人文取向,创建民主、平等、人文的校园文化,创新学生管理模式,建立共同愿望的景象。  相似文献   

9.
现代大学的科层管理及其改造   总被引:10,自引:0,他引:10  
科层制是一种行政和生产管理的组织形式,现代大学是一个正式的社会组织,大学实行科层管理有其不可忽略的合理性。然而,大学作为学术性组织,其内在属性即目标的模糊性、多元化的价值观、活动过程与效果的不确定性、对分权管理的诉求、学术权力的合法性基础是魅力型权威等,又使得大学的科层管理存在着不可避免的局限性。因此,必须在遵循现代大学自身内在逻辑的基础上,对科层管理进行改造。  相似文献   

10.
刘阳  马如宇 《高教研究》2008,24(1):57-59
科层管理理论为现代社会的组织管理提供了有力的工具。但科层管理在大学组织管理活动中表现出积极作用的同时,也呈现出难以克服的局限性。通过诠释科层管理理论的内容、剖析科层管理在大学组织中存在的必然性和局限性的基础上,提出优化大学管理的对策。  相似文献   

11.
学校管理人本原理论   总被引:9,自引:0,他引:9  
人本原理是针对现代化进程中的异化现象与科层论的负面弊端而提出的管理学理论主张。其根本追求在于通过管理,弘扬人的价值、开发人的潜能和发展人的个性,从而促进人的和谐发展、全面发展。在学校管理实践中主要从五个方面展开,即:(1)重视参与认同管理;(2)倡导自主自控管理;(3)关注人际情感沟通管理;(4)推行人才智能开发管理;(5)实施学校文化管理。同时要十分注意克服与避“免人本管理”口号下可能出现的偏差。即:把人本管理笼统地看做是对人的管理;把人本管理降格为满足人低层次需要的激励管理;把人本管理异化“为事本”管理。  相似文献   

12.
韦伯的科层体制在学校的管理中产生了很大的影响,但学校处于一个有组织的无序状态,是一个不同于企业或政府的特殊组织。后现代主义强调一种多元化的管理方式,组织本身的动态性也决定了管理方法和手段的多样性。本文从分析科层制的定义和特点入手,分析了学校组织的特殊性,重点从等级体系、人员关系、科层管理和专业分工四个方面分析了科层制在学校管理中的弊端,借用后现代主义多元化的管理方式理念以期对我国的教育管理理论和实践提供重要的参考价值。  相似文献   

13.
科层组织化教育体制在一定程度上保障了教学进度和教学质量,但不可回避地造成教师自主性的缺失。对教育体制科层组织化的表现及科层制管理对教师教学的影响进行了阐释,探求在科层组织管理的规约中弘扬教师教学的自主性,以期为教师的专业化发展提供建议。  相似文献   

14.
机械式科层结构作为一种理想化的组织形式,它具有严密性、合理性、稳定性、普适性的优点,但也会约束人的思想;大学的组织结构属于专业化的科层结构,机械式科层组织结构在大学的误读和误用会导致组织内部关系不协调。大学是追求真理,探索高深知识的地方,它需要宽松的学术氛围。管理就是找平衡点,大学管理要充分吸纳专业化科层制的优点,通过制度上的弥补与完善,确保大学内部专业人员的学术自由权得到充分行使。  相似文献   

15.
韦伯的科层理论及其对现代教育管理的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
韦伯的科层理论及其对现代教育管理的启示●钱丽欣当前,研究德国社会学家和管理思想家韦伯所提出的科层理论,探讨科层理论形成的基础及其对西方教育管理思想的影响,相信会对我国的教育管理理论研究和实践活动产生一些有益的启迪。马克斯·韦伯(MaxWeber,18...  相似文献   

16.
我国公办高职院校运行模式分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
不同类型的高等教育组织,其管理与控制方式是各不相同的。相对而言,我国公办高职院校组织系统的科层组织特征较为明显。文章阐述了我国公办高职院校组织系统中科层组织特征的表现形式,分析了我国公办高职院校运行模式在规章制度管理、人员晋级管理、运行过程及组织中的科层结构等方面所表现出来的特征,从高职教育的协调机构、高职院校的管理体制及学校中“技术权力”的培育等方面,对我国公办高职院校组织系统的有效领导与管理提出了建议。  相似文献   

17.
现代大学管理制度的建立离不开现代管理理念,而现代管理理念越来越注重个人价值,这在客观上决定了现代大学组织将向非科层模式方向发展。大学的组织性质与功能决定了高校管理环境应具有松散特征。当前大学管理中强化科层管理模式,在实际中造成许多不利于大学的发展。非科层模式(反科层模式)的非人格化主张,有利于克服现有管理体制弊端并激发学术活力,这是现代大学管理制度的另一种可能。  相似文献   

18.
班级是组成学校的基本单位,在促进学生成长与发展的过程中发挥着不可替代的作用,因此班级管理相当重要。由于科层管理的载体"金字塔"型组织(科层组织)结构的优点,现阶段,教师(班主任)仍多倾向于采用科层管理的方式。但自党的十六届  相似文献   

19.
校本管理对科层式学校管理的冲击   总被引:1,自引:0,他引:1  
科层式学校管理作为一种管理模式,既有其优势,又有其缺陷,随着社会的发展,科技的进步及国际化趋势的出现,科层式管理已很难适应环境的急剧变化,一种新的管理模式-校本管理-在哲学基础,权力分配,决策主体等方面对科层式管理产生冲击。  相似文献   

20.
崔栩 《文教资料》2010,(7):146-148
我国高等院校的组织形式是科层制。科层制作为人类社会组织的伟大发明.以理性与效率的优点极大地推动了社会进步与发展。随着我国高等教育近些年的大规模扩张与发展,一方面是教育由精英化向大众化发展.学校管理复杂性增加.必须采取高效的行政权力来决策管理。另一方面是要避免大学由学术机构变为行政机构,发挥学术权力在学校管理中的作用。当前我国提出建立创新型国家的目标,高校的科研水平和教育质量与该目标的实现息息相关。合理的科层架构有助于高校提高科研水平和教育质量.因此通过对行政事务、教师管理、面向社会等几方面的科层改革.减少行政权力的干涉,增加学术权力的发言权.引进社会力量来促进知识生产。  相似文献   

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