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本文明确提出在国家、地方和企业三级国家创新体系战略指导下建立网络型研究所的观点,近期按发达地区优先于欠发达地区、地区优先于行业的次序制定分部发展战略。在分析国家地方需求和计算所已有分部建设经验的基础上,提出网络型研究所相对于传统单地域研究所的主要特征:网状资源共享、总部研究(R)、分部开发(D)的分工和集中管理,提出依托信息系统建立统一的战略、人力、财务、课题和文化的一体化管理体系。 相似文献
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21世纪人类进入知识经济和全球化时代,知识产权成为国家、地区及企业竞争的核心资源,知识产权战略更是各国必须实施的发展战略.综述各个经济时期国内外知识产权战略的演化路径,指出中外企业知识产权战略的演化规律、特点及发展趋势. 相似文献
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随着经济发展对能源需求的不断扩大,使能源类企业受到国家的广泛关注,而能源类上市公司是这一行业的龙头企业,因此,能源类上市公司竞争力的提升对整体行业的国际竞争力和国家的能源安全都具有着重要的作用。本文通过国内外能源企业发展的对比分析,较全面地探讨了能源类上市公司的竞争力提升战略,提出多元化投资、资产重组,纵向一体化等运营战略。 相似文献
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经营战略的选择对企业的发展至关重要,而战略选择是根据企业所处的行业状况,企业自身资源优势和产品特点决定的.在各种战略中,差异化战略是一种能够获得超额利润的战略,但其实施则需要企业具有特定的条件.以哈根达斯在中国的发展为例,分析了哈根达斯实行差异化战略的原因和结果,并提出了哈根达斯国际战略对中国企业的启示. 相似文献
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从产业组织的战略角度,探讨了创业企业价值评估的关键因素,得到创业企业的六个战略变量,即行业相关能力、行业竞争状况、进入时机、市场教育能力、领先时间和成功关键因素的稳定性,并逐一分析了这些战略变量及其相互作用对企业企业盈利能力的影响。 相似文献
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知识产权是一个国家或地区经济发展的核心战略资源.知识产权战略是我国目前正在实施的重要战略之一.从知识产权、知识产权制度、知识产权战略等基本概念入手,阐明了实施知识产权战略对国家、对湛江乃至对于企业发展的极端重要性,阐述湛江近几年来实施知识产权战略所取得的成效,分析湛江知识产权方面存在的问题,如企业知识产权意识比较淡薄、企业自主创新能力比较低、自主知识产权数量少且质量不高、知识产权投入不足、企业知识产权专业人才短缺、知识产权管理体制不顺和服务体系不完善,等等.针对这些问题,提出湛江加快实施知识产权战略,必须充分发挥企业的主体作用与政府推动相结合;必须加强人才队伍建设,完善激励机制;必须加大资金和政策扶持力度,强化知识产权创造和运用能力;必须创新制度和机制,提高知识产权管理和服务水平;必须加大执法力度,建立和完善知识产权保护体系. 相似文献
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一、战略管理会计的内涵目前对战略管理会计的定义尚未达成共识。一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,建立预警分析系统,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。作为一支新兴的会计学分支学科,战略管理会计(SMA)是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生 相似文献
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多元化进入时机与目标行业选择是目前国内企业选择多元化道路中的核心问题.通过能力和市场两维度,对企业多元化战略重新分类.研究了不同的多元化战略与行业生命周期的关联性、企业多元化进入时机与行业识别和评估的步骤与方法.研究表明.核心能力和市场是表征企业多元化经营的要素,通过由内到外、由外到内两种战略的组合,可以分别用四种方法对企业多元化目标行业进行识别与选择. 相似文献
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高科技企业可持续发展的财务战略:来自Cisco的实证分析 总被引：1，自引：0，他引：1
高科技企业已经成为推动社会经济发展的主导力量,对国家竞争力的提高也具有重要影响。财务战略是企业总体发展战略的重要支撑,正确制定并有效实施财务战略是高科技企业实现可持续发展的重要保证。本文在分析了作为新经济时代高科技企业的标杆———C isco的财务战略的基础上,指出了高科技企业制定和实施财务战略必须关注的一些重要原则。 相似文献
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新时期我国科技发展战略与对策 总被引：18，自引：1，他引：18
我国已进入全面建设小康社会的关键时期。面对当今科技经济发展的总体态势,走创新型国家发展道路是我国面向2020年的战略选择。面对新形势和新要求,我们一定要全面落实科学发展观,大力实施科教兴国战略和人才强国战略,把提高自主创新能力摆在全部科技工作的突出位置,把增强自主创新能力作为国家战略,贯彻到现代化建设的各个方面,贯彻到各个产业、行业和地区,在实践中走出一条有中国特色的自主创新之路。 相似文献
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行业知识产权战略与产业竞争优势的获取——以印度软件产业的崛起为例 总被引：2，自引：0，他引：2
无论是基于企业外部环境,还是基于企业内部资源和能力,行业知识产权战略都有助于产业竞争优势的形成.从外部环境来看,行业知识产权战略可抑制新进入者的威胁、替代品的威胁、买方议价能力、供应商议价能力以及现存竞争者之间的竞争等,即波特的"五力".就内部资源和能力而言,行业知识产权战略一方面可扩充知识产权资源,另一方面可提高运用这些资源的能力.在造就"印度奇迹"的印度软件产业崛起的背后,由印度国家软件和服务公司协会(NASSCOM)所推动的印度软件行业知识产权战略可谓功不可没,而这在此前的相关研究中却一直被忽视. 相似文献
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创新是历史进步的动力、时代发展的关键。创新型国家建设是实现中华民族伟大复兴的重要途径,创新驱动战略是从经济结构供给侧发力推进国民经济发展的主要力量,是建设创新型国家、实现两个百年目标的根本途径,国家创新体系建设是实施创新驱动战略的重要制度保障,创新型企业是落实创新驱动战略的主体力量。以通用电气创新发展历程为历史实证研究对象,分析其在长期可持续发展中演进和形成的创新机制,分析创新机制的构成要素,理解创新机制的运行原理及实际运行状况,分析企业创新发展与行业、整体经济社会发展之间的关系,对我国创新型企业建设、落实创新驱动战略、构筑有利于企业创新发展的制度环境等具有重要的理论指导和实践意义。 相似文献
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加强企业科协组织建设、做好企业科协工作应当处理好的7个方面的关系问题。
提高自主创新能力、建设创新型国家,是我们国家继科教兴国、人才强国、可持续发展战略之后提出的一个根本性的战略。实施科教兴国战略,从根本上讲是加强科学技术的创新;实施人才强国战略,从根本上讲是建设一支创新创业的人才队伍;实施可持续发展战略,从根本上讲只有创新,可持续发展才有不竭的动力。 相似文献
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在探讨了战略群组的本质之后,提出行业内存在战略群组的前提条件与判断准则,并进一步应用层次分析模型同时验证了企业个体、战略群组和行业3个层面对企业长期和短期绩效的影响.以中国上市公司公开信息为依据,通过对2001-2007年12个行业820家上市公司的实证研究,证明了这3个层次对企业绩效均有显著影响.其中,企业个体的影响最大,而在一些指标上,战略群组对企业绩效的影响甚至超过了行业的影响.研究结论有效地支持了战略群组这一竞争层次是决定企业绩效的重要因素的论断. 相似文献