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“公共物品理论”视角下我国公共体育场馆民营化改革的思考 总被引：3，自引：0，他引：3
以"公共物品理论"为指导,对我国公共体育场馆的经济两重性和民营化改革的必要性进行了理论分析.文章指出进行产权制度改革,引进私人资金,同时把市场机制引入到公共体育场馆运营中是今后公共体育场馆民营化改革的方向. 相似文献
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根据我国公共服务民营化与体育体制改革的大背景,主要采用规范与实证研究的方法,分析公共体育场馆民营化改革的障碍,结果显示:目前我国公共体育场馆民营化主要存在政府责任认识不清、监管体系不健全、风险认知不到位、评价意识薄弱等障碍。由此基于5C战略理论,从而提出我国公共体育场馆民营化改革的核心、竞争、结果、顾客、控制战略,为我国公共体育场馆改革与发展提供参考依据。 相似文献
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公共体育场馆的属性及其产品供给方式选择——公共经济学视角下的理论分析 总被引：5，自引：4，他引：1
王进 《南京体育学院学报(社会科学版)》2008,22(6):17-19
从公共经济理论的角度对公共体育场馆的性质进行探讨,进而对市场机制下公共体育场馆的产品供给方式进行比较分析,认为公共体育场馆产品具有准公共产品（或准公共服务）的性质,具有非排他性和非竞争性不充分和非竞争性和非排他性不充分的性质,兼有社会性和公益性。公共体育场馆产品的市场供给形式的现实选择是私人与政府的联合供给。 相似文献
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公共体育场馆民营化经营管理的几个瓶颈问题思考 总被引：1，自引：0，他引：1
公共体育场馆经营管理的民营化改革,是我国体育领域内公共事业改革的一种有益尝试。然而随着民营化的推进,在其实施过程中遭遇了理念滞后、制度缺损、监管缺失等方面的瓶颈。采用专家访谈法与实地考察法,基于我国公共体育场馆民营化改革的典型案例分析,对其民营化过程中的若干瓶颈问题进行剖析,并提出解决问题若干意见,为我国公共体育场馆民营化提供理论与实践的支持。 相似文献
5.
主要运用文献资料法与逻辑学方法,对我国大型公共体育场馆产权制度改革进行深入的研究,研究表明我国大型公共体育场馆产权制度改革应对现代产权制度体系--产权清晰、产权顺畅流动、产权结构的多元化和企业家作用4个方面进行改革;并对公共体育场馆进行科学管理,才能提高公共体育场馆的效益. 相似文献
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基于行政伦理学原理,采用访谈法、实地考察法、问卷调查法等对我国公共体育场馆民营化改革的若干路径进行梳理,并在此基础上对改革中遭遇的行政伦理问题进行剖析,进而提出规范体育场馆民营化改革的对策,为我国公共体育场馆民营化改革提供理论和实践的依据. 相似文献
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运用公共管理和公共经济理论,通过对城市公共体育场馆服务的市场机制及运行机制的研究,阐述了市场经济条件下我国城市公共体育场馆服务供给机制规律,为公共体育场馆服务体制发展的政策取向和路径选择提供参考。 相似文献
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李艳丽 《北京体育大学学报》2014,37(8):6-11
摘要：采用文献资料法、比较分析法及归纳法,从横向角度对美英两国公共服务机构资产管理的做法进行了分析,并结合我国公共体育场馆目前资产管理方面存在的问题,详细阐述了国外公共服务机构资产管理对我国事业制公共体育场馆资产管理改革的启示。认为：我国公共体育场馆资产管理改革要转变政府职能,分类推进改革;改革体育国有资产管理体制,明晰公共体育场馆产权;强化场馆内部资产与财务管理、优化场馆资产的配置方式等以转变公共体育场馆经营理念,完善资产管理运行机制;建立并逐步完善场馆治理机制、资产管理与预算管理紧密对接、引入社会监督机制等以健全资产管理监督机制,防范公共体育场馆经营风险。国外先进的公共服务机构资产管理经验为我国公共体育场馆改革提供了新的思路和借鉴。 相似文献
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高校体育场馆经营管理的公共经济学分析 总被引：3，自引：0，他引：3
如何经营管理高校体育场馆,在保证高校体育教学正常进行的前提下,为全民健身活动提供便利,充分发挥高校体育场馆的社会功能已成为目前研究高校体育场馆的重要课题。从公共经济学角度出发,分析出高校体育场馆的准公共产品性质,得出高校体育场馆应与社区居民体育活动实现资源共享,在充分发挥高校体育场馆社会功能的前提下兼顾经济功能,并且给高校体育场馆的对外经营管理提出了一些对策和建议。 相似文献
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产权制度创新:我国公共体育场馆深化改革的核心 总被引：1，自引：0，他引：1
我国公共体育场馆管理面临着现有存量较少与新建场馆奢华、人们日益增长的需求与使用效率低下、固有的公共产品属性与过多从事非本体产业开发等诸多矛盾,它们成为了我国公共体育场馆管理难以破解的重大难题．从产权经济学的角度分析认为,创新我国公共体育场馆产权制度、开启民营化的改革方向将是我国公共体育场馆深化发展的必由之路。 相似文献
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厦门市公共体育场馆管理运营现状与对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
采用文献资料、实地考察、访谈、数理统计等研究方法,就厦门市公共体育场馆设施现状、管理体制、管理模式和运营模式进行调查研究。结果表明:厦门市公共体育场馆实行建设管理为基础,日常管理为保障,赛事管理为重点的管理体制;实行部门管理责任制的体育行政部门法人管理模式;实行非企业化(事业型)经营模式。为了进一步提升公共体育场馆管理运营的质量和效益,厦门市公共体育场馆在管理上应实现所有权和经营权有效分离,建立法人和物业公司相结合的管理模式,引进和培养既懂体育运动规律又熟悉市场运作机制的经营管理人才;在运营上应依据场馆的类型建立承包和租赁相结合的运营机制,按照"文、体、商"的综合需要,完善场馆的功能设计与开发,借鉴国际体育场馆建设的经验构建多样化投融资渠道,开发公共体育场馆无形资产,实现运营的低成本高效率。 相似文献
12.
公共体育场馆的高成本运作及其民营化改革 总被引：12，自引：0，他引：12
我国公共体育场馆是由政府提供的准公共产品。长期以来，政府垄断经营导致公共体育场馆的管理机构臃肿，运营成本高，服务质量低等一系列问题。其原因是公共体育场馆的产权主体不明确，管理活动不到位所致。只有当公共体育场馆民营化后，随着产权的明确，管理的到位，才能降低经营管理成本。 相似文献
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北京奥运会场馆功能可持续发展研究--基于我国大型公共体育场馆运营现状的反思 总被引：7，自引：0，他引：7
袁广锋 《首都体育学院学报》2006,18(1):23-25,50
采用文献资料、实地调查等方法，对我国大型体育场馆的运营现状进行了分析，提出了北京奥运会场馆功能可持续发展的基本思路：科学规划，融入城市生活；动态设计适应动态需求；科学的投融资机制。旨在为北京奥运会场馆建设和后期利用及有关部门决策提供参考。 相似文献
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大型体育场馆市场化供给的可行性分析 总被引：2，自引：0，他引：2
大型体育场馆的政府单一供给模式已经无法满足社会对其多层次的需求,其市场化供给势在必行。采用文献资料等研究方法就大型体育场馆市场化供给的内涵进行研究,并对其必要性和可行性进行分析,认为大型体育场馆市场化供给的主体可以是政府、市场、第三部门或者它们之间的联合,提出政府主导、市场参与、第三部门补充应是我国大型体育场馆供给的可行性模式,并分析了各个主体在场馆市场化供给中的角色和职能。 相似文献
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国有体育场馆公益性与经营性关系分析 总被引：3，自引：0，他引：3
以我国国有体育场馆公益性和经营性的矛盾为研究出发点,分析国有体育场馆具有公益性与经营性双重属性,阐述现阶段国有体育场馆的公益性表现方式和特点,提出在市场化过程中需要正确处理公益性与经营性的关系以实现两者的统一. 相似文献
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关于我国高校体育场馆现状及其建设的思考 总被引：13，自引：0，他引：13
莫再美 《广州体育学院学报》2007,27(1):77-79
采用文献资料法、实地调查法等方法,对我国高校体育场馆现状进行了分析。试图提出建设高校体育场馆的基本思路:多方筹集资金,合理改建旧场馆,科学选址建设新场馆;建设符合自然、人文和民情风俗的多功能场馆;用动态和发展的观点设计适应时代发展的场馆;科学地管理和自我发展等。旨在为高校体育场馆的建设和管理提供参考。 相似文献
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学校体育设施对外开放影响因素研究 总被引：2，自引：0，他引：2
2006年8月国家体育总局和教育部联合在全国开展学校体育场馆向社会开放试点工作,由于学校担负着人才培养的社会职能,以及各地区各学校的体育设施条件差异较大,学校体育设施对外开放存在着资源利用低效率或不经济的现状。通过问卷调查、专家打分等方法,构建学校体育设施对外开放影响因素的评价体系;利用层次分析法（AHP）确定各要素的权重,找出关键因素;并在此基础上提出提高学校体育设施对外开放的对策建议。 相似文献
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我国公共体育场馆民营化经营模式的选择——基于典型体育场馆的分析 总被引：4，自引：0，他引：4
公共体育场馆作为体育产业链中的重要环节越来越凸显其重要的作用.借助访谈法和实地考察法,基于公共体育场馆的经营定位,多种模式的尝试及实现民营化的背景分析,并结合"经营城市理念",政府与民资双赢的合作博弈分析,得出"政府引导、民资营馆"是公共体育场馆民营化可选择的模式. 相似文献