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仪器设备资源是高校重要的物质资源,如何提高仪器设备资源的利用率和使用效益,已成为促进高校进一步快速发展亟待解决的问题。要提高仪器设备的使用效益,需从分析影响仪器设备使用效益的因素入手。就仪器设备管理体制而言,仪器设备的管理自下而上涉及三个层面,即仪器设备负责人、仪器设备管理部门以及学校层面,影响仪器设备使用效益的因素也是这三个管理层面。仪器设备负责人业务水平高,责任心强,则物尽其用;仪器设备管理部门信息化管理水平高,制度健全,则能促进仪器设备资源的优化配置和开放共享;高校从经费和政策上对仪器设备的管理予以支持和倾斜,则能提高仪器设备的完好率,降低闲置率,充分调动各方的积极性。总之,充分发挥仪器设备的使用效益有赖于各方的共同努力,才能形成良性循环。 相似文献
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田宝凤 《中国校外教育(理论)》2009,(9)
要合理购置仪器设备,提高仪器设备管理工作水平,充分发挥仪器设备的投资效益是实验室管理的重要研究内容.只有适应市场经济的发展,加强仪器设备的科学化、规范化管理,才能达到管理出效益的目的. 相似文献
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加强仪器设备规范化管理,提高投资效益 总被引：8，自引：4，他引：4
顾薇 《实验室研究与探索》1999,18(6):143-144,153
提高仪器设备管理工作水平,充分发挥仪器设备的投资效益是实验室管理的重要研究内容。只有适应市场经济的发展,加强仪器设备的科学化、规范化管理,才能达到管理出效益的目的。 相似文献
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根据高校大型仪器设备的管理现状,以提高大型仪器设备的使用效益为目标,分析大型仪器设备现实管理中存在的问题,并结合工作实际,初步探讨提高大型仪器设备使用效益的有效途径和措施。 相似文献
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为了充分发挥大型仪器设备的优势和作用,以提高学校投资效益。分析了大型仪器设备的整个"生命过程",得出涉及大型仪器设备整个寿命周期费用最经济、投资效益最高的关键因素。将大型仪器设备的购前论证和购后管理,作为一个系统工程来实施。从大型仪器设备管理的各个环节入手,做到前期充分论证、建立和完善日常运行机制及评价与考核、加强实验技术队伍建设,才能从根本上解决大型仪器设备管理上存在的问题,从而管理好大型仪器设备,提高投资效益。 相似文献
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高校大型仪器设备管理的制度化与信息化建设 总被引：1，自引：0，他引：1
针对高校大型仪器设备管理现状,提出有效加强资产管理部门对大型仪器设备使用过程的管理和监督措施,凭借信息化的管理手段和健全的管理机制,建立科学的效益评价体系,以提高大型仪器设备的使用效益. 相似文献
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切实加强大型精密贵重仪器设备的管理 总被引：1，自引：0，他引：1
为了加强我校仪器设备的管理,提高精密贵重仪器设备的使用效益,根据教育部《高等学校仪器设备管理办法》(教高[2000]09号)和《高等学校贵重仪器设备年度效益评价表》(教高司条函[2000]010号)的精神,我校国资处每学年都对全校所有大型精密贵重仪器设备进行一次效益考核。在2002- 相似文献
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《实验室研究与探索》2013,(11):496-498
针对高校大型仪器设备管理中存在开放共享力度不够、使用率较低的问题,从大型仪器设备购置、日常运行与维护管理、实验技术队伍建设等方面入手,提出了设立大型仪器设备公共实验平台、运行基金和使用效益奖等措施,以提高大型仪器设备使用率,发挥大型仪器设备的最大效益。 相似文献
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高校大型仪器设备共享管理机制的探讨 总被引：4，自引：2，他引：2
为加强高校大型仪器设备的管理与共享,提高仪器设备的利用率和投资效益,充分发挥其在教学、科研和社会服务中的重要作用,从仪器设备生命周期的视角,探讨了高校大型仪器设备的共享管理机制,包括大型仪器设备的管理模式、设备购置论证、使用管理、维护维修、设备共享和效益评价等各个环节. 相似文献
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开展效益评价是大型仪器设备管理的一项重要工作,大型仪器设备效益评价工作的关键是制定合理的评价指标体系,客观、科学地开展评估工作,并将效益评价结果有效运用于大型仪器设备的管理之中。文章阐述了大型设备效益评价应当遵循的五条原则,即科学性、引导性、可靠性、可操作性、有效性,介绍了武汉大学大型仪器设备效益评价指标体系的构成以及相关指标的内涵、目的和主要考察点,同时介绍了武汉大学大型仪器设备效益评价工作的具体做法、成效以及存在的问题,并就进一步完善效益评价工作提出了自己的思考。 相似文献
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针对高校大型仪器设备管理中存在开放共享力度不够、使用率较低的问题,通过对大型仪器设备购置、日常运行与维护管理、实验技术队伍建设等方面调研,提出了设立大型仪器设备公共实验平台、运行基金和使用效益奖等措施,以提高大型仪器设备使用率,发挥大型仪器设备的最大效益。 相似文献
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鞠宏伟 《中国教育技术装备》2009,(12)
针对部分高校存在的大型仪器设备管理不规范、投资效益低的问题,为提高大型仪器设备管理水平,确保大型仪器设备最佳投资效益,提出以大型设备一生为对象,严格前期管理、强化中期管理和活化后期管理的管理模式。并结合工作实际,着重对如何做好大型仪器设备前期的论证、采购和验收工作,中期的管理使用工作,以及后期的处置工作进行探讨,而且给出有效的解决途径和具体措施。 相似文献
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提高大型仪器设备使用效益的探索 总被引：4，自引：2，他引：2
大型仪器设备使用效益是各级管理部门始终关注的问题,直接关系到国家对高等学校的投资效益.剖析了目前高等学校大型仪器设备使用和管理中存在的问题,并结合工作实际,阐述了北京大学通过统筹规划、科学论证、机制创新、开放共用等途径,着力提高大型仪器设备使用效益的探索与实践过程. 相似文献
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本文阐述了人在实验仪器设备管理中的工作,并对在新世纪如何通过制度化、科学化的管理方法和手段,不断提高学校仪器设备的使用效益,进一步加强实验仪器设备的管理. 相似文献
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高校实验室仪器设备管理水平的高低对办学效益和教学质量有着直接的影响。进行有效的管理,使器材设备得到充分的利用,能够提升办学效益和教学质量。反之闲置浪费,就是一种损失。本文,就对围绕高校实验室仪器设备的管理及利用,就其相关问题进行分析,旨在为高校实验室仪器设备的实践管理提供借鉴,实现对仪器设备的有效利用。 相似文献
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试论高校仪器设备的购置后管理 总被引：2，自引：1，他引：1
由于长期受"重购置,轻管理"、"重拥有,轻效益"、"重使用,轻维修"等传统仪器设备管理理念的制约,我国高校仪器设备购置后管理大都停留在帐目管理阶段,往往忽视效益和维修的管理.该文将高校对设备购置后管理的一些新的研究成果与本校的实际情况相结合,对设备购置后管理的内容、手段及其相互关系等进行了梳理和总结,提出了由帐目管理、效益管理、维修管理架构的仪器设备购置后管理的新模式,并且对效益管理进行了重点阐述. 相似文献