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相似文献
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1.
市场失灵与政府在技工培养中的作用   总被引:2,自引:0,他引:2  
技工培训的人力资本投资主体有个人、企业和政府,由于专业化技能具有很大的外部性,以及给技能所有者带来的负心理收益,个人缺乏对学习技能进行投资的积极性;企业之间在技工培训投资方面博弈的结果是都不培训员工。技工培训投资方面存在严重的市场失灵。解决技工短缺问题,克服市场失灵,必须由政府出面,通过建立合理的投资机制并进行一系列的制度创新,保证个人和企业技工培训投资的人力资本收益。  相似文献   

2.
企业培训风险的分析与防范   总被引:3,自引:0,他引:3  
当前,加强员工培训已成为时代的迫切要求和企业生存发展的根本.然而,培训在为企业带来收益的同时,也具有风险.企业既不能因为风险而放弃培训,也不能因为培训重要而放弃风险的防范.所以,企业应该从员工培训过程中分析培训风险产生的原因,加强培训中的风险管理,防范风险的发生,提高培训效益.  相似文献   

3.
人力资本要素已经成为当今经济增长中最活跃的要素,企业对员工的培训已成为企业发展的核心内容,也是企业人力资本存量增值的重要途径。本文从阐述企业员工培训投资的重要意义出发,对企业员工培训投资的不确定因素以及培训投资风险的成因进行了分析,在此基础上,提出了企业员工培训投资中有关风险的防范措施。  相似文献   

4.
培训效益是指受训者经培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差额。差额的值越大培训效益就越高,反之培训效益越低。如何能够实现培训的高效益应该是企业培训管理的重要内容。第一、培训之前要进行培训成本和收益分析,以确定培训方式。培训方式分为派员工出去培训和在企业内部培训两种形式。内部培训又可分为请人来培训和自己培训两种。至于采用那种培训形式则要根据培训旧标进行成本和收益分析。在培训目标确定以后,培训方法选择的原则是:能内部培训的不外出培训,能请人培训的不外出培训,非要外出培训的必是非去不可的。那个费用低就采用哪种方法,尽可能的不采用外送培训。凡是派出培训的人员一定要给他下达任务要求,否则难保培训效果。  相似文献   

5.
企业员工培训的外部收益与风险分析——从博弈论的角度   总被引:1,自引:0,他引:1  
王锦娜  石磊 《继续教育》2009,23(6):19-21
企业员工培训有助于向客户和市场传递有利于企业的信息,具有一定的外部收益性,也带给企业某种程度的风险:企业对员工进行培训是要付出成本的,而且还要承担培训过的员工“跳槽”的风险。本文用“博弈论”的简单理论分析企业员工培训的收益和风险,提出化解企业员工培训风险的对策。  相似文献   

6.
石化企业改制分流单位员工培训的现状 多数石化企业改制分流单位对员工培训工作不重视,没有设专门的培训管理人员,也很少或者说是几乎没有对员工进行过正式的培训。通过对石化企业改制分流单位的调查和访谈得知许多决策者的观点是:培训对提高员工技能.改进态度,解决经营管理中的问题是有效用的,但对石化企业改制分流单位来说,培训纯粹是投资.不会有回报。  相似文献   

7.
基于员工培训的劳资博弈分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
员工培训是人力资本投资的一种重要方式,而人力资本是决定企业竞争力的核心因素之一。本文在培训和不培训的两种情况下,以员工的工作和不工作行为带给双方的收益和成本为前提,通过建立动态博弈模型,运用逆向归纳法,对员工培训和不培训的各种得失进行了分析,得出了对企业和员工双赢的员工培训的子博弈纳什均衡。  相似文献   

8.
从经济学的角度来说,任何投资必然要求一定的收益。公司对员工进行培训的投资也不例外。但培训的投资成本是显性的,培训的收益却是隐性的,于是在不少公司内,一方面人力资源部门在竭力鼓吹培训的种种好处,另一方面,经理们却紧紧地捂住口袋,舍不得花钱建立制度化、系统化的员工培训体制,导致培训成了美丽的规划蓝图,成了个别“精英”的盛筵。那么,培训到底有没有收益,会有多大的收益呢?最近,美国南加州大学“有效率组织中心”进行的一项调查,对此做出肯定的结论。他们研究发现,那些对员工培训进行投资的公司,盈利都有所增长。…  相似文献   

9.
在知识价值越来越彰显的年代,培训的重要性不可置疑。有研究表明,企业对员工培训投资1美元,可以创造50美元的综合收益。也有调查显示,世界100家大公司有70%认为,影响企业持续增长的最大障碍是缺少经过良好培训的员工。而对个人来说,培训则是保持职业发展竞争力不可或缺的手段。目前,我国培训市场异常火爆。计算机、外语、职业资格、管理技能等各种培训四处开花。在这表面一片繁荣的背后,我们不可忽视各种培训尤其管理培训中存在的种种“泡沫”现象。培训供给大有效供给不足我国培训市场的供方包括五类机构:各类学校、专门的培训中心、企业的…  相似文献   

10.
张堃  史伟 《教育与职业》2007,(20):23-24
员工培训能给企业带来收益,也会给企业带来风险.文章基于对培训风险的分析,提出防范培训风险的相关措施.  相似文献   

11.
企业员工培训的风险与规避   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业培训由于观念、组织、技术、环境等诸多因素的影响而存在直接或潜在损失的风险。针对培训可能产生的风险,企业需要制定积极的应对防范措施,建立有效的员工培训体系,尽力降低其风险。  相似文献   

12.
培训开发的内涵是让员工目前或未来对工作有更强的胜任力、适应力和创新能力,途径是让员工掌握相应的知识技能,目的是为了提高组织的绩效.但是,企业员工培训开发面临着各种各样的风险,这些风险直接影响着成本、收益以及企业的投资决策,从知识技能管理的角度来分析企业的培训开发及其风险,并提出相应的对策和策略,对于企业培训开发风险的防范有一定的启示作用.  相似文献   

13.
葛红瑛 《文教资料》2006,(29):184-185
企业员工培训是企业进行人力资本投资的一种重要手段。针对企业员工培训后流失的严重性,本文分析了员工流失的主要原因,提出企业培训风险的防范措施,主要给出培训前、培训中及培训后的防范措施。  相似文献   

14.
企业培训绩效评估方法研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
一、问题的提出以往的培训绩效评估方法大多侧重于从企业宏观角度来考察企业培训的效益,或采用投资分析的方法来考察测算企业培训的财务收益。我们认为,应该关注企业中的员工和一些工作团队。企业中,员工由于个人基础素质不同、受教育程度不同、工作时间长短不同、付出努力程度不同,即使是在同一班组和车间工作,他们之间所具备的技能、知识和能力本身就存在着很大的差异性。因此他们即便参加共同的企业培训,所获取的知识、技术并将它们运用到工作中的实际效能也是不同的。采用数据包络分析方法能够对企业员工个人或团队的培训绩效进行纵向比…  相似文献   

15.
随着竞争越来越激烈,很多企业开始重视给员工进行培训,不管是新人职的,还是要晋职的,或者是日常的安排。企业做培训对于企业发展以及员工本身来说是双赢。对于大多数企业来说,完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的,需要考虑聘请外部培训机构对企业进行培训。做培训时间长了,接触培训的企业越来越多,与培训经理们交流的过程中,了解到他们的烦恼。在外人眼中,他们的工作很“轻松”,公司出钱,他们找讲师,然后安排上课,给钱走人就行丁,然而,表面上看起来很轻松,实际上选择一个合适的培训公司对于他们来说责任重大。  相似文献   

16.
唐登志 《继续教育》2005,19(8):25-27
在现代化大生产条件下,企业的经营管理变得越来越复杂,加上近年来科学技术的发展一日千里,社会瞬息万变,对任何一个企业来说,无论是管理人员,还是一般员工,都需要不断学习,充实、提高,才能适应日新月异的变化。世界上各发达国家的大型跨国公司都十分重视管理人员的培训,国内各大企业也都越来越重视企业员工的管理培训,在这方面舍得投资。  相似文献   

17.
国企员工培训需要政策性激励   总被引:3,自引:0,他引:3  
由于我国国有企业(特别是仍具有一定行业垄断性质的大中型国有企业,如铁道系统企业)还未能按科学的现代企业管理体制运行,一定程度上还带有原计划经济体制下企业管理方式的痕迹,员工培训管理缺少高效的运行机制,员工参加培训动力不足,培训管理人员和培训教师的积极性不高,员工培训工作难以达到预期的效果。因此,在现有企业管理体制下国有企业有必要采取适当的政策性措施,提高员工培训效率。一、树立新观念,改革旧的员工培训体系企业管理的一切工作以能否使企业利润最大化或企业综合效益最大为前提。员工讲实惠、求发展,并强烈要…  相似文献   

18.
现代企业员工培训的低效误区及其突破   总被引:1,自引:0,他引:1  
员工培训是现代企业获得高素质人才,提升员工综合能力的重要途径。但由于培训观念存在误区、培训制度不完善、培训对象范围狭窄、对培训需求分析不够、忽视评估等原因,我国企业员工培训存在低效的问题。为此,应从加强重视,建立规范的培训制度,扩大培训范围,做好培训需求分析,构建风险防范机制入手,提高现代企业员工培训的有效性,更好地发挥员工培训为企业发展储备人力资源的作用。  相似文献   

19.
企业员工培训的理论发展   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业员工的培训工作需要一定的理论作指导,在理论上对员工培训工作认识含糊,会导致培训工作的盲目性。员工培训工作的指导理论是随着生产技术的进步、企业规模的扩大而逐步发展起来的。一、科学管理与员工技能培训19世纪末、20世纪初,美国的泰罗和吉尔布雷斯等最先强调培训的重要意义。泰罗是科学管理理论之父,他的主要著作有《计件工资制》、《工厂管理》、《科学管理的原理与方法》、《科学管理等》等等。由于他的理论成果,管理在历史上第一次从经验上升为科学。他发现生产效率不高的主要原因是工人缺少训练,没有正确的操作方法和适用的工…  相似文献   

20.
国有企业员工培训的风险与规避方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
不少企业在寻找竞争优势 ,追求高效益的过程中 ,将目光集聚到员工培训上 ,期望通过培训投入带来企业能力的提升 ,从而实现理想的效益。毫无疑问 ,这个选择是正确的。但是 ,在对员工安排培训的同时所带来的投资风险 ,却使许多国企的厂长经理们始料不及 ,人才流失、员工跳槽甚至集体跳槽的现象时有发生。1998年上海市对八家大中型国有企业调查后的结果显示 ,短短的两年内 ,这八家企业共流失员工3721人 ,占总人数的8% ,而这些流出人员中 ,经常接受各种职业培训的员工有1395人 ,占总数的37 5%还多。面对如此高的投资风险 ,国有…  相似文献   

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