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不求为我所有,但求为我所用——论图书营销的整合意识 总被引：1，自引：0，他引：1
现实出版活动中,往往有一种现象存在:硬性要素基本相同的出版单位,出书的规模和效益却大相迥异.有的出版单位每年出版一两百种图书,大多数都是有一定策划含量的双效书;有的出版单位虽然每年也有数百种图书问世,但相当部分是作者的包销书等合作出版类图书,很少能吸引读者购买和媒体关注; 相似文献
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当今我国每年出书19万种,什么书能被读者认可,什么书适销对路,已成为出版社研究的重要议题.笔者认为,图书营销是一项系统工程,从列选题开始就应全程策划,针对目标读者、市场需求、出版时间、版式设计、市场宣传、促销手段,做出完整的营销方案,编发互动分工负责,各尽其职,层层落实,密切地注视图书的销售周期,充分把握好图书投入期的布货,发展期的媒体宣传,成熟期的图书加印等,只有这样才能收到较好的社会效益和经济效益. 相似文献
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如果按图书出版资金来源划分图书市场,目前国内图书可以分为两大类:一类是出版社策划并投资出版的图书,编辑称之为正版书.这类图书主要通过图书零售渠道销售,读者在书店见到的各种图书即是此类图书.这类图书的册数、码洋以及销售情况等计入官方统计数字,其多少和优劣直接反映出版社的市场开发能力和经营状况,因此是出版社的重中之重.另一类是作者或机构出资出版的图书,编辑称之为补贴出书. 相似文献
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优化选题,调整和完善出书结构,是提高图书质量,繁荣出版,多出好书的关键,也是出版社实现发展和长远规划的根本途径。衡量一个出版社是否成熟,主要标志之一,就是看其是否形成了一个合理的出书结构。当前在出版界要注意用个别图书的“轰动效应”,代替整体结构“规模效应”的倾向。如果把每年抓几本“打炮”的图书,到北京人民大会堂开个出版发布会或座谈会,在中央电视 相似文献
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一、选题策划的目标 选题策划的目的是建立起出版社图书的整体结构,具有十分重要的战略义,其目标是最终确定出版社的优势图书范围,确定优化的图书选题结构.这种选题定位要体现出出版社的办社方针,体现实力、特长和优势,形成基本的读者群.要做到这一点,必须要在特定领域和特定层次中出版好书,而且数量要大,形成规模,这样才能给读者和市场留下深刻的印象.如人民邮电出版社的计算机系列图书就是因为定位和出版规模,才拥有了一定的市场份额. 相似文献
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资源整合时代的出版策划 总被引：1，自引：0，他引：1
选题策划能力是图书出版社核心竞争力的体现,图书出版社作为中介性质的企业,其存在价值体现在选题策划之中.图书出版社本身虽然资源不多,但出版社的优势并不在于对出版资源的占有或拥有,而是体现在对出版资源的开发、利用、整合之中. 相似文献
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现在全国有573家出版社,每年要出版20余万种图书,而新书的上架时间只有三四个月。为了抢占市场份额,各出版社使出解数,在图书选题、宣传、营销等方面全程策划。可以说,每一部畅销书的背后都有一次成功的策划。如《谁动了我的奶酪》、《哈佛女孩刘亦婷》堪称图书出版策划的经典。被称为“畅销书领域的潮头人物”的金、黎、安（金丽红、黎波、安波舜）组合, 相似文献
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图书再也不能无控制地出下去了.无论从文化的角度,还是从经营的方面看,我们都无法在年出版新书10万种的基数上,再以每年递增10%的速度发展新书品种.这种品种的急速扩张,降低了图书的品位和质量,也使产业面临很多的危险.最近从全国图书出版管理会议透出的信息:2004年我国新出图书将达到12万种,而美国年出新书也不过四五万种.在美国,年出图书数百种已是大社的概念了,而我国出版社的平均出书2003年已达333种,有的甚至是上千种.很多出版人认为书出得越多就越赚钱,其实根本不是这么回事.这里想剖析一下上海出版社的赢利模式. 相似文献
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在图书出版领域里,策划已被提到越来越重要的位置上。从出版战略的宏观制定到相关选题的运作生产,从图书的营销手段到图书的宣传方式,策划意识贯穿于图书出版的各个环节之中。 一、从出版战略看策划意识 一个出版社就是一个企业,经营运作最终是否成功,其发展规划和实施策略起着决定性作用。出版社发展的成熟与否,不仅仅要看经济效益,更重要的是树立整体的形象,构 相似文献
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从党的十六大一中全会以来,新一届党中央向全国宣传思想战线提出了坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则,为新世纪新阶段加强和改进出版工作指明了方向。出版业面临新形势、新任务,必须大力倡导“三贴近”,积极鼓励“三贴近”,努力实践“三贴近”,这样出版工作者才能更好地担负起深化出版改革,多出精品图书,用优秀作品引导人的庄严使命。坚持“三贴近”是出版战线贯彻“三个代表”重要思想的生重大课题,是出版宣传创新的根本途径。所以,出版社要多出好书、多出精品图书,首先要围绕“三贴近”,深入到改革开放和现代化建设的第一线,从把选题策划实际中、生活中、群众中,以新视觉捕捉内容新、题材新、形式新以及具有重要思想价值、科学价值、文化艺术价值、实用价值和其他受广大群众喜欢的高质量的图书选题,以此为契机,实现“三贴近”。一图书选题是出版社的生命,策划好图书选题是出版社的一项重大的基础工作,或叫“基础工程”。不论出版社规模大小,员工多少,年出书品种多寡,都必须脚踏实地地按“三贴近”的原则把选题策划认真抓好。而要真正把选题工作抓好,就要求各出版社从社领导到编辑都要具有高度的社会责任感,全神贯注地投入到出版工作之中,要在出书策划和出版结... 相似文献
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总编辑作为出版社抓图书编辑工作的主要负责人,在出版社的工作中起着至关重要的作用,他的工作能力。工作态度和工作成绩,直接影响甚至决定了该出版社出书的方向、质量和效益,乃至整个出版社发展的总体水平、规模和前景c有人说,“优化选题首先要优化总编辑”,这是有道理的。出版社要在竞争中发展自己、壮大自己,靠的是什么？主要靠出版社的产品——图书,靠自己出书的独特风格和不可替代性的独特价值。出版是一种文化选择,出什么书,怎么出,都是一种选择的结果。选择的主体是出版社的全体编辑。近年来出版界积极探索建立以选题策划… 相似文献
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图书策划是指图书出版者为了达到扩大出版社影响、图书影响和图书发行量的目的,在图书选题、编辑、制作、宣传、发行等图书出版的全过程中精心筹划、精心打造、精心组织、精心运作的系统出版行为。图书策划作为一种社会活动,具有很多一般规律。 相似文献
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协作出版的惰性生存还能多久 总被引：1，自引：0，他引：1
通过富有创意的选题策划,对出版资源进行优化配置,使分散、零碎的出版资源在整合中转化为社会需要的产品,是出版社核心竞争力的重要体现。在健全的市场竞争环境下,离开了核心竞争力,出版社则难以生存。近年来,图书出版中近乎弱智的政策化生存现象,引起了出版界的关注。即在一些出版社出版的图书中,以协作出版(包销书)形式出版的图书不断增多,有的出版社出版的协作出版类图书,甚至超过了非协作出版类的图书。协作出版的图书,有不少是作者主动上门联系的,出版社的编辑用不着费很大的劲,只要缩编稿件。每年就能完成数万元的创收任务。长此以往,出版社的竞争力、生存力可想而知。 相似文献
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纸质教辅图书市场面临严峻的考验,为了摆脱困境,必须在选题策划上下工夫.出版社应做好图书策划的顶层设计,成立项目组,从体例和形象方面下工夫勇于创新,通过富媒体策划、多介质出版、私人定制及建立多媒体互动平台等策略实现与数字化出版的无缝对接,力争在繁荣的教辅图书出版市场中占有一席之地. 相似文献
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结合工程建设标准的出版实践,根据出版社实际情况,作者总结了一套行之有效的工程建设标准类相关图书的全过程策划思路和方法,并以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2013)配套书为例,从选题策划、出版策划、营销策划等三个方面进行了总结和探讨。 相似文献
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出版社选题策划质量的高低,在很大程度上决定着出版社的兴衰和发展速度,选题策划不仅是出版社发展的重要基础和重要途径,同时也是出版社形成特色和品牌的重要手段。当前大学出版社要进一步发展就要在策划出版国家和省部级图书项目、策划出版高质量的教材和学术著作、结合自身特色优势策划出版大众读物上下功夫。 相似文献
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库存图书码洋的上升一般是与出版社发展的规模、速度成正比的,出版社的发展规模则与出版社每年所出的新书品种密切相关,而保证一定的出书质量和保持出版社持续发展之间是一对矛盾。可惜的是许多出版社并未很好地解决这一矛盾,编辑、出版和发行部门之间经常就此问题互相责怪,争吵不休。 相似文献