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1.
高职院校推行院系二级管理体制的认识与思考 总被引：9，自引：0，他引：9
推行院系二级管理既是高职院校迅猛发展的必然要求,也是其深化内部管理体制改革的重点和难点。院系二级管理体制有其基本要素,同时,高职院校实施院系二级管理也面临着多方面的挑战。这就要求高职院校在构建并推行院系二级管理的过程中,应该结合校情、循序渐进,合理界定职责权限、科学设计实施方案,完善监督约束机制、发挥考核导向作用,坚持和谐发展的原则、正确处理四个关系。 相似文献
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高职院校院系二级管理探析 总被引：1，自引：0，他引：1
谭小燕 《南宁职业技术学院学报》2009,14(4):87-89
院系二级管理是当前高职院校迅速发展的需要。进行院系二级管理要注意其两面性和把握原则,在影响学院发展的关键指标上加强职能部门管理的力度。因此,推进院系二级管理要转变观念,合理划分院系两级管理职责、权限和利益,并建立完善的监督约束机制。 相似文献
3.
高职院校在管理体制上一般选择“二级建制,三级管理”,二级建制就是设置校级和处、院系二级班子,三级管理就是校、处与院系、教研室三级机构管理。随着高职院校办学规模的扩大及管理难度的加大,教学管理重心下移至院系,人权、财权、事权全部给二级院系,由院系制定管理分配方案,行使管理权限,势在必行。 相似文献
4.
实行院系二级管理,创建新型的高职院校内部行政管理制度已成为当前高职院校面对发展形势而改革的趋势。从笔者学校实施院系二级管理的实践,提出了对高职院校二级管理的认识和思考并论述完善高职二级管理机制的基本策略。 相似文献
5.
高等职业院校在快速发展过程中,原有的管理体制已经不适应发展的需要,深化内部管理体制改革,推行院系二级管理成为高职院校发展的必然要求。而高职院校实施院系二级管理时面临着多方面的挑战,影响了管理者对内部管理改革的决心与信心。因此,高等职业院校要有效推动二级管理,就必须研究清楚实施院系内部二级管理的重要性、必要性。 相似文献
6.
张建梅 《湖州师范学院学报》2015,(6)
随着高职院校内部管理体制的改革,高职院校逐步推行二级院系管理教学档案。二级院系教学档案是学校档案的基础和重点,反映了一所学校教学质量和教学管理水平。本文就高职院校二级院系教学档案管理的特点、存在的问题和不足进行了分析,并对改进高职院校二级档案管理提出了一些建议和对策。 相似文献
7.
《佳木斯教育学院学报》2016,(5)
目前,高职院校的规模不断扩大,为适应发展的需要,很多高职院校开始实行院系二级教学管理。在转变过程中,不可避免地出现了一些问题,如权责不分,工作推诿,管理效率低下等,导致教学管理运行不顺畅、院系二级管理部门不和谐。本文就加强院系二级教学管理的途径提出了一些看法,旨在推进院系二级教学管理的长效机制,促进高职院校的可持续发展。 相似文献
8.
高职院校推行院系二级管理改革问题研究 总被引：4，自引：0，他引：4
论述了高职院校推行院系二级管理改革的主要内容．推行二级管理改革后系部所要开展的主要工作．以及推进院系二级管理需要把握的原则。 相似文献
9.
高职院校科研管理从管理机制、管理运行现状来说,目前还存在着不足,并制约高职院校科研工作的健康发展.加强高职院校的科研管理工作,必须准确定位,合理界定院系二级管理机构在科研工作中的职责,形成院系二级分工负责、各司其职的科研工作管理机制,并切实加以实施. 相似文献
10.
高职院校院系二级科研管理工作机制的构建及实施 总被引：2，自引：0，他引：2
高职院校科研管理从管理机制、管理运行现状来说，目前还存在着不足，并制约高职院校科研工作的健康发展。加强高职院校的科研管理工作，必须准确定位，合理界定院系二级管理机构在科研工作中的职责，形成院系二级分工负责、各司其职的科研工作管理机制，并切实加以实施。 相似文献
11.
高职院校内涵建设的前提——下放二级管理单位自主权 总被引：1，自引：0，他引：1
兰玲 《国土资源高等职业教育研究》2009,(2)
高职院校在管理体制上一般选择"二级建制,三级管理",二级建制就是设置校级和处、院系两级班子,三级管理就是校、处与院系、教研室三级机构管理。笔者从本职工作中体会到,随着高职院校办学规模的扩大及管理难度的加大,教学管理重心下移至院系,人权、财权、事权全部给二级院系,由院系制定管理分配方案,行使管理权限,势在必行。 相似文献
12.
莫勇明 《南宁职业技术学院学报》2011,(5):42-45
高职院校二级学院的教学档案是高职教学档案的主体、核心和重点,是评估院系教学管理水平和教育质量的重要依据之一。高职院校人才培养工作状态数据采集平台的推行,对高职院校二级学院教学档案的建设与管理提出新的要求。由于人才培养评估数据平台与高职二级学院教学档案管理有密切关系,应关注教学档案建设与管理现状普遍存在的问题,提出加强教学档案建设与管理的有效途径。 相似文献
13.
《潍坊教育学院学报》2018,(2)
近些年来,国家大力发展职业教育、不断完善职业教育和培训体系,高职院校办学规模不断扩大,办学水平不断提高,院系二级教学管理体系不断完善,但是高职院校院系二级教学管理工作中也存在着不少问题,面临着新的挑战。本文结合现状,分析当前高职院校院系二级教学管理工作中存在的问题,提出具体的改进措施,以期对加强高职院校院系二级教学管理工作提供参考。 相似文献
14.
张君维 《中国科教创新导刊》2011,(32):44+46-44,46
本文从高职院校二级院系党建队伍、政工队伍及学生的实际情况出发,探索高职院校二级院系做好学生党员发展工作的实施途径,对高职院校二级院系规范和完善发展学生党员工作进行了有益的探索。 相似文献
15.
高职校企合作工作取得了许多成绩,同时在理念、政策、模式等方面也面临着诸多问题,这其中院校运行中的科层管理问题,具体而言即政府与高职院校的角色错位、高职院校与二级院系的功能分化、二级院系与教职工的行动差异不容忽视。通过组建职教集团合理发挥政府作用、构建诸如校企合作服务中心的立体化管理模式、设置基于经验积累的校企合作信息管理系统,将有助于克服科层管理问题,从而实现高职校企合作的深化。 相似文献
16.
如何调动二级院系的积极性、主动性、创造性,是摆在高职院校面前的一大课题.文章从二级院系经费分配、教职工绩效分配这一关键要素入手,就管理方式变革作了粗浅探索. 相似文献
17.
王芳 《中国科教创新导刊》2012,(19):223-223
高职院校为适应新形势下高职教育发展,进一步提高内部管理水平和效率,纷纷探索院系二级管理,本文从分析新形势下高职院校探索二级管理,实现重心下移的重要意义出发,提出加强中层干部队伍建设的重要意义和举措. 相似文献
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高职院校内部管理体制的改革是新形势下自我完善和发展的需要,是对推行现代大学管理制度,充分调动和激发二级学院办学主动性和积极性的重要举措。根据高职院校特色,调动高职院校院系二级教学管理体制下教师们的积极性,是进行管理体制改革必须考虑的重要方面。文章从多个角度,阐释二级院系发挥教师内在潜力,充分调动教师积极性的途径和方法。 相似文献
19.
随着高等职业教育的蓬勃发展,传统单一的管理体制已经不能适应其发展需要,高职院校的二级管理体制应运而生.在这种制度和模式下,高职院校的德育工作呈现出新的特点:与专业教育相结合,把课堂教学和校外实习相结合,院系二级统筹管理,具有一定的优势;但同时二级建制下的高职德育也面临着一定的挑战,要不断提高德育人员的能力,明确院系的职责范围,制定合理的评价机制,保证德育工作合理有序地开展. 相似文献
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随着高职院校办学规模的扩大,使院系二级管理模式的建立变得迫切而必要。院系二级管理体制是合理配置和利用教育资源提高办学效益的一种有效途径。实施二级管理是完善内部管理体制和提高管理效能的一种有效管理模式,同时,二级管理本身也会随着社会经济、高职教育及其院校本身的发展变化而不断丰富。要办出具有特色的高等职业教育,必须坚持学校调控、下放财权、加强指标考核引导、提升办学效益的整体目标。 相似文献