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相似文献
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1.
朱振东  刘钦 《大众科技》2008,(11):228-229
文章在对逆向供应链的结构进行剖析的基础上,分析了目前基于供应链的逆向物流活动所面临的一些问题,提出供应链企业节点间的战略协同或者战略联盟策略来应对风险的逐级放大效应,通过第三方物流外包和建立逆向物流处理中心等方式,树立供应链上的企业绿色物流的观念,以期实现整个逆向物流的有序化、和谐化发展。  相似文献   

2.
供应链管理作为一种新的管理理念与模式,给相关企业都带来收益。供应链管理思想和动态联盟的形成,更能够从容应对难以预测的市场变化。本文主要研究了基于供应链下的动态联盟的快速货运行业的业务流程,并且给出了相应的设计和架构。  相似文献   

3.
杜漪  陈静波 《软科学》2007,21(3):67-70
物流外包商为客户创造的价值伴随成本的降低而增加,伴随物流价值链的优化而增加,伴随物流企业活动的升级而增加。顾客的需求日趋增多且呈现差异化,全球贸易与供应链管理的发展构成物流外包发展的三项驱动力。物流外包的未来是向物流服务的综合化与物流企业战略联盟方向发展。  相似文献   

4.
当今物流进入供应链时代,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。中国的企业必须加强供应链战略,才能在激烈的竞争中胜出。介绍了供应链的内涵和发展以及与传统物流的区别,指出实施物流供应链管理的必要性,提出加强物流供应链管理的措施。  相似文献   

5.
本文从施工企业的定位与发展出发,结合供应链物流管理等先进管理理论,探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念,提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维.  相似文献   

6.
供应链系统下的企业物流管理是物流管理的趋势,是社会化大生产下必然产物。库存、调运管理是物流管理的核心,供应链系统对库存、调运产生了重大影响,需要从整个供应链角度,考虑客户需求、供应商供应能力、物流运输成本、供应商与零售商库存成本等因素,降低供应链物流成本。对于占据完整整个供应链企业而言,供应链物流管理应成为战略管理内容。  相似文献   

7.
基于供应链的企业管理战略   总被引:14,自引:0,他引:14  
本文分析了传统企业管理战略存在的主要问题并对供应链的理论和实践进行了探讨,在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究。最后,本文提出采用基于供应链的企业管理战略是21 世纪企业适应全球竞争的有效途径  相似文献   

8.
基于供应链管理(SCM)的物流管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
张林龙 《现代情报》2003,23(5):160-162
电子商务环境下,供应链管理给现代物流管理的发展带来了新的契机。本文对供应链管理中的现代物流所面临的新环境以及在物流管理中呈现出的一些新特点进行了简要的探讨,并在此基础上提出了基于供应链管理的物流管理战略。  相似文献   

9.
供应链管理理念和信息技术的迅速发展及激烈的市场竞争推动了物流服务内容的创新。创新路径的选择是物流企业制定竞争战略、获取竞争优势的重要依据。物流企业应基于自身资源、竞争地位及客户状况的特点选择不同的创新路径和竞争策略。  相似文献   

10.
政治风险是影响原油供应链战略联盟持续稳定的最关键的因素。原油供应链战略联盟跨国经营面临的政治风险主要有:政策易变性、非直接征收、东道国局势、局部战争和第三方势力。本文在阐述原油供应链战略联盟特征基础上,运用比较分析法,深入剖析各个政治风险对原油供应链战略联稳定性的影响机理,进而提出原油供应链战略联盟应对政治风险的策略,旨在推动我国原油供应链战略联盟的持续稳定发展。  相似文献   

11.
供应链战略联盟中的风险因素分析   总被引:15,自引:0,他引:15  
许志端 《科研管理》2003,24(4):127-132
本文提出一种系统的战略规划框架,调查和评价供应链的战略联盟中存在的七种风险因素,并统计分析一些公开披露的案例,本文的研究有助于供应链战略联盟中的风险管理和控制。  相似文献   

12.
供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。  相似文献   

13.
供应链管理与"看板"   总被引:1,自引:0,他引:1  
于海江  杨德礼  霍云福 《预测》2003,22(3):52-56
供应链是一种跨企业的战略组合,力图通过节点之间的有效控制与协调,提升供应链整体的竞争力,包括降低成本,迅速的市场反应,更高的客户满意度。如何构建一个高效的供应链联盟始终是供应链管理领域中一个实践性的核心问题之一。本文试图通过丰田生产方式下的“看板”管理,对供应链管理中的信息传递、控制与协调方式等问题进行探讨,提出供应链管理从战略层面能够尽快进入战术层面的基本方法。  相似文献   

14.
李满 《情报杂志》2007,26(9):80-83
以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。  相似文献   

15.
正葛金田,男,1964年8月生,山东青州人。济南大学商学院党委书记、物流研究中心和都市经济研究中心主任,经济学教授、管理学博士,应用经济学和物流工程专业硕士生导师。研究方向为城市与区域经济、流通经济(物流经济)、企业战略与营销等。主要社会兼职:中国物流学会常务理事,新亚欧大陆桥物流联盟专家委员会副主任,山东省商贸物流标准化技术委员会副主任,山东省物流与采购协会常务理事、专家委员会委员,山东省物流与交通运输协会专家委员会委员,济南物流与供应链学会理事长;中国宏观经济管理教育学会常务理事,山东省产业经  相似文献   

16.
产业集群和供应链联盟是提升一个区域或产业竞争力的两种重要途径。分析了产业集群与供应链联盟的耦合基础与目标,深入探讨了两者具体的耦合内容。研究表明:产业集群能为供应链联盟形成发展提供优越的生态环境,供应链关系是产业集群的基本经济关系,供应链联盟是其运行机制的发展方向。因此,产业集群可通过供应链联盟理念来组织集群中的企业,以提高整个产业集群的竞争优势。  相似文献   

17.
1999年 8月 ,海尔集团在我国企业界率先成立了物流专职管理机构——物流推进部 ,把物流能力定位为集团核心竞争力 ,从而达到以最低物流费用完成向客户提供最大附加值服务的战略目标。海尔这一举措标志着我国企业开始走进物流战略时代 ,也就是说企业不仅在商品制造上要创造独自亮点 ,而且在物流服务上也要树立自己的特色。物流已成为企业销售竞争的主要手段之一、企业经营战略的重要一环、生产、销售、物流一体化是企业经营战略的核心内容。以物流创造需求 ,成了企业经营新概念。1 供应链管理——产品竞争力的核心供应链管理是一种集成的管…  相似文献   

18.
供应链管理是物流一体化的有效解决方案。但由于其涵盖范围广,要求多个企业和部门密切合作,所以企业实施供应链管理存在着一定的难度。本文针对供应链管理中可能遇到的困难,运用供应链管理中的一般理念和措施,进行策略研究,使企业能成功完成供应链的集成。  相似文献   

19.
成品油是国家的一类商品,是关系到国计民生的重要战略商品。针对中国成品油销售企业物流信息化建设的问题,利用物联网技术,提出了基于物联网的中国成品油销售企业智能物流新管理的系统理念与构想,指出物联网技术是中国成品油销售企业物流创新与发展的引擎,重在要以物联网技术构建中国成品油销售企业供应链管理信息平台,提高中国成品油销售企业物流系统的整体效率。  相似文献   

20.
基于云计算和物联网等先进技术,结合供应链管理理念,针对客户对物流运输服务的专业化、个性化需求,对运输云物流平台的功能体系结构进行了分析,并提出了一种基于SaaS的运输云物流平台运作新模式,为现代物流运输企业的业务发展提供了一种有效的新思路。  相似文献   

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