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科层制是当代学校常规性的运作和管理模式。学校组织具有科层体制的基本特征,表现为：学校教育理念——理性主义的价值取向;学校工作目标——效率为本的现实追求;学校运作机制——法理权威作为基础。学校科层制保证了效率和理性的最大化,却消解了学校生活的创造性与丰富性,这是一种值得思考的教育现状。 相似文献
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基层政府权力运行的双向逻辑及其效果分析——基于Y县的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
张云昊 《华中科技大学学报(社会科学版)》2010,24(2):79-86
中国基层政府组织的权力运行存在着科层理性与关系行为两种支配逻辑。就组织中的个体或小团体而言,关系行为逻辑是一种旨在提高组织中个人或小团体功利性需要的效率机制;就组织整体而言,科层理性逻辑是一种旨在追求基层政府组织的公正性和整体效率的合法性机制。两者之间的悖论导致了诸多病症。这些病症可以归结为如下命题:组织中依赖强关系网络追求私人或者团体的效率越高,组织的形式化规则就越多,整体运行效率和组织公正性就越低。这些病症和命题可以用过度关系化现象来进行概括。而欲治理这一现象,就需要对基层政府组织的过度关系化现象作进一步的深入系统研究。 相似文献
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唐荣德 《广西师范大学学报(哲学社会科学版)》2011,47(6)
关注学生生活是当代教育的重要追求.学习生活则是其中认识学校教育的一个重要维度.学习生活是学生以学业活动为表现形式的特殊生存过程.在制度化教育的背景下,学习生活实际上是一种制度化生活,资源竞取是制度化学习生活的本性,利益与效率追求则是制度化学习生活的现实行为特征. 相似文献
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组织合法性:在组织理性与事实的社会组织之间 总被引：15，自引：0，他引：15
赵孟营 《北京师范大学学报(社会科学版)》2005,(2):119-125
组织合法性在组织理性和组织生存和发展的因果链条中处于中间环节,组织理性 通过影响组织合法性来影响组织的生存和发展状态。组织理性与个人理性的一致性是组织内部 合法性的源头,组织理性与社会理性的一致性是组织外部合法性的源头。 相似文献
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组织合法性概念,反映了组织和环境之间复杂的互动关系。在对韦伯等人合法性思想进行发展的基础上,新制度学派和战略管理学派,分别从制度环境和资源依赖两个不同视角,对组织合法性加以阐释:前者认为,组织的合法性是指系统支持组织的程度,即系统中现有的既定制度规范对组织生存和发展所提供的解释;后者则认为,组织合法性是一种重要资源,有利于协助组织获取其他资源。但现实中的组织,既受到外部制度环境的制约,又需要采取合法化策略以满足利益相关者的期待。所以,必须从多维视角,对组织合法性概念进行审视。 相似文献
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学校管理要正确审视与构建学校组织,韦伯理想型科层组织理论蕴含着丰富的管理思想,自提出以来至今因其合理性而被广泛运用。我们有必要在系统把握理想型科层组织理论的基础上,将其作为一种思考策略来认识我们今天的学校组织,并寻求学校组织行为的改进之道。 相似文献
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现代大学的科层管理及其改造 总被引：10，自引：0，他引：10
科层制是一种行政和生产管理的组织形式,现代大学是一个正式的社会组织,大学实行科层管理有其不可忽略的合理性。然而,大学作为学术性组织,其内在属性即目标的模糊性、多元化的价值观、活动过程与效果的不确定性、对分权管理的诉求、学术权力的合法性基础是魅力型权威等,又使得大学的科层管理存在着不可避免的局限性。因此,必须在遵循现代大学自身内在逻辑的基础上,对科层管理进行改造。 相似文献
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教育中介组织发展的制度变革 总被引：1，自引：0，他引：1
教育中介组织是在我国教育领域中组织资源变化和管理规则调整的背景下产生的,它促进了政府的职能转变和学校的发展。但在其发展过程中也遇到了一些制度性因素的约束,需要通过创新激励机制,引导教育中介组织走内涵发展之路;通过加强规则建设,构建教育中介组织与政府间良好的结构性关系;发挥教育中介组织的能动性,增强其主动服务政府、学校和社会的能力。 相似文献
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新时期学生组织在高校蓬勃发展,发挥着服务同学、帮助学校管理等作用,但在新的形势下,学生组织在发展的过程中也出现了一些问题,存在五个发展瓶颈,应该引起重视,并通过对学生组织的组织定位、人力资源开发、组织架构、活动开展和体制等方面进行改革完善,充分发挥其应有作用。 相似文献
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李继秀 《安徽教育学院学报》2008,(4)
当代中国基础教育学校正在从"近代型"向"现代型"转变,学校组织变革是人们关注的焦点.学校组织的特性诉求学校组织功能结构重建,重建后的学校组织功能应当是在满足受教育者发展的同时满足教师的发展;重建后的学校组织结构应能从多方面体现学校组织的特性和功能,成为教师健康、主动、真实发展的保证体系;学校组织功能结构的重建将带动学校组织文化、制度、机制等深层次变革. 相似文献
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Izhar Oplatka 《教育政策杂志》2013,28(2):143-161
The paper raises theoretical insights against central premises underlying the policy of parental choice and educational market from the standpoint of the institutional theory of organization. It discusses how the institutional theory may explain the barriers to diversity, responsiveness, and improvement, all of which are assumed to be driven by the implementation of parental choice reform at the school level, and it looks at what this perspective says about rational decision‐making. In general, institutional elements such as conformity to institutional rules, isomorphism, decoupling, and loose coupling argued to prevail in schools seem to be obstacles for many educational processes and outcomes ‘promised’ by advocates of parental choice and market in education. Implications for the study of parental choice and educational marketing are suggested. 相似文献
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优化高校内部组织体系必须遵循“以学生为中心”的原则,对组织进行“纵向”的革新,使原来的层级制组织进行扁平化重组;通过组织网络化(矩阵化、开放性、虚拟性)加强组织的“横向”延展,以重组组织内部分散在部门的资源,提升组织柔性;组织扁平化、组织网络化、改进组织流程和学生全面参与组织评估构成了高校组织体系优化的四个主要方面。 相似文献
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我国中小学内部组织形式和运作机制分析 总被引：1，自引：0，他引：1
张立新 《宁波大学学报(教育科学版)》2008,30(4):129-132
我国现行中小学内部组织强调严格的等级分工,追求成事而忽视人的主动发展和主观创造性,这既有组织理论发展准备不足的理论原因,也有我国教育发展特殊背景的实践因素,历史的理性反思有助于形成学校组织变革的价值取向。 相似文献
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屠剑敏 《浙江教育学院学报》2003,(5):102-106
随着社会进入知识经济时代,如何组织教师学习的研究课题已摆在了面前。应对信息社会中教育改革所面临的各种挑战,教师群和学校应该成为学习型组织,其重要性毋庸置疑。“课堂教学案例评析活动”是一种随时间、环境而不断变化的,将工作与学习融为一体的组织学习形态,不仅可以提高学校内部资源、知识的利用率,不断创造出新知识,而且使教师和学校真正共同发展,共同进步。因此,它是构建学习型组织的一个极好的载体。 相似文献
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利用科层组织管理的优势,同时在高校管理组织机构中建立组织沟通制度,让两种管理模式互补,可以提高组织效能,加强高校内部学术权力与行政权力的沟通与平衡,完善整个组织的管理体制。 相似文献
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In May 2008 nearly 90,000 people died in the most powerful earthquake in modern Chinese history. Many were students killed in substandard schools, creating a sensitive disaster zone inside a nation whose civil society organizations are beginning to flourish. This paper examines the education earthquake relief program of an international NGO, and the institutional environment the organization worked in. We argue that the restricted environment prevented implementation of high-impact programs in the most deprived places, but that the NGO needed to use the institutional opening created by the earthquake to establish a presence as an agent in China's development. 相似文献