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执行力是管理中一个永恒的话题,它源于企业管理。《执行力》一书的作者保罗·托马斯和大卫·伯恩通过对世界众多著名公司、企业兴衰成败的分析,指出没有执行力 相似文献
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战略相似的企业竞争取胜的关键在于其管理的执行力；发展战略明晰的企业，自我突破于提高的关键在于把战略贯彻在管理活动的执行中。管理执行力是很多企业都关注的问题，近几年，很多企业以多种方式进行了执行力培训，可是管理的执行力还是没有提升，这其中肯定有很多原因，但其中一个重要的原因就是缺乏有效的跟踪和监控。 相似文献
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韩严民 《赤峰学院学报(自然科学版)》2014,(24):102-103
现今社会环境下大家更多关注和重视的是管理执行力,这原本无可厚非,但是如果在重视管理执行力的过程当中就完全忽略企业行政管理的话,这种厚此薄彼是有所欠缺的.管理执行力确实是企业行政管理的灵魂所在,但同样不容忽视的是行政管理体系也是管理执行力所必不可少的载体.在相当多的管理人员心中,企业行政管理没有本质上的意义和作用,因此在企业管理当中多将其忽视,最终导致企业行政管理工作进行的效果不理想,还难以从日常管理工作当中找到问题存在的根源,最终使得企业因为行政管理体系的缺失以及执行力的不到位而无法实现企业的发展目标. 相似文献
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张树俊 《新乡教育学院学报》2010,23(5)
所有企业间的竞争,事实上都是执行力的竞争.没有执行力就没有竞争力.执行是一个系统化的运作流程,执行力既是能力又是素质,它是企业生存和发展之本,要通过严格管理提高执行力.提高企业的执行力既要有对于执行意义的认识,又要有执行的决心.当然领导者在发挥表率作用的同时,还要实行科学管理,为下属有效执行创造良好的环境. 相似文献
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"执行力"是近几年来企业高度关注的一个热点话题,提高基层一线执行力是贯彻落实科学发展观的现实命题.本文所讲的"基层一线执行力",主要是指企业的装置和职能处室这一层面的执行力,既包括基层管理干部、专业技术人员的执行力,也包括班组长、生产骨干和一线员工的执行力. 相似文献
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执行力是企业管理中的重要概念之一,执行力水平的高低在很大程度上决定了企业竞争力。团队管理作为一个系统,其执行力是保证任务完成的先决条件,它在现代成人远程开放教育中是完全适用的。由于现代远程开放教育的模式特征,培养、提高执行力显得尤为重要;塑造提高我国现代成人远程开放教育管理中的执行力,构建科学有效的成人远程开放教育管理体系,应成为现代成人远程开放教育中的重要课题之一。 相似文献
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现代企业管理中的执行力缺失问题及对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
袁博 《河南科技学院学报》2012,(9):31-33
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。缺乏执行力是我国企业的通病,如何理解企业执行力,避免企业出现执行力缺失,成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题。文章在探讨企业执行力内涵的基础上,分析了我国企业执行力缺失的表现及成因,提出了提升我国企业执行力的主要策略。 相似文献
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本文通过对企业实施执行力管理的概念和内涵入手,对执行力管理进行了深入的剖析,结合专业和工作实际,分析了企业实施管理时造成执行力不强的原因,突出强调了企业实施执行力管理的重要性,并且对如何避免企业实施执行力管理的缺失问题进行了阐述,最后对加强企业实施执行力管理提出了自己的看法. 相似文献
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一所学校管理水平的高低,关键在于学校的执行力。一、执行力是学校的＂核心竞争分＂所谓执行力（execution）,最初是管理学界的一个术语,用来指企业管理过程中＂人员流程、战略流程和运营流程的能力＂,也就是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对于学校组织而言,执行力指的是＂管理约束下的一种综合性的实现既定目标的行动力量＂。在内涵上,学校执行力是个人能力和组织能力的有机综合。 相似文献
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《赤峰学院学报(自然科学版)》2008,(12)
企业的兴衰成败取决于一个企业的执行力如何,人员、战略、运营是企业运营的三个核心流程,是执行力的基础,科学完善的制度是提高企业执行力的核心,建立执行文化是提高企业执行力的有效手段,提高管理者的执行力是提高企业执行力的保证. 相似文献
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执行力作为一个外来词最早出现在企业管理的语汇中,然而作为一种组织管理的理念,学校管理之中也应当体现。以下是笔者对这一话题的一些粗浅理解。学校管理中的执行力应该是学校战略及其规划、管理者与教师的专业技能、教师个体个人内驱力这三者的和谐一致,暂且称为“执行力和谐三角”定律,这三条边各边长度等距,执行力三角是一个和谐的状态,学校管理的执行力就越强;相反,如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动,就会失去和谐的美感,其他两边即使很长也产生不了效用,学校整体的管理执行力也就下降了。作为学校的管理者应该对学校管 相似文献
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现代化企业的管理执行之吻 总被引：2，自引：0，他引：2
作为现代化企业,执行之重要不言而喻。要造就一个伟大的公司,结论在于从制度组织文化上完成一种制度执行力和组织文化执行力的转化。这项使命是属于企业内部的所有部门或员工的,还和企业外部的合作者有着非常紧密重要的联系。本文从制度执行力与组织文化执行力角度,用战略假定来阐述了现代化企业的管理执行之法,对管理层尤其是中层管理人员有一定的借鉴作用。 相似文献
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执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个酒店企业的执行力强弱,将决定其兴衰成败。中国酒店企业普遍执行力较弱,提升中国酒店企业执行力是一个系统工程,主要是建立科学的现代酒店企业执行系统。 相似文献
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类似于“没有执行力,就必然没有竞争力”的观点．越来越受到高校管理层的重视。如何加强执行力建设也日益成为引发大家热议不断的新课题。所谓执行力是指一个组织、一个单位的执行能力,是组织制定发展战略规划和实现既定战略目标所关联的能力。当前,执行力低下成为高校管理体制中较为严重的弊端,究其原因,源于制度松散、管理松懈、操作繁琐、监督缺失等。执行力的建设是一项综合性、系统性工程．它需要整个系统中各层次、各部门的通力协作,共同促进执行力的提升,确保各项决策、计划得到有效的贯彻落实．推动高校深层次的变革。文章从组织系统中的决策、制度、执行三个层面共同探讨加强执行力的问题。 相似文献
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丁洁 《湖北广播电视大学学报》2013,33(8):93-93,130
本文从企业管理执行力的基本理论出发,通过分析企业管理执行力不佳的原因,提出细节管理能力对企业管理执行力的重要性,论述日常执行工作中的细节应同样引起关注,并给出如何通过对细节的关注提升执行力的几点建议。 相似文献
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一个企业具备美好的愿景、详尽的计划、健全的组织体系、富有战略眼光的决策层,但是在实际工作却还是进展缓慢,各类规章制度难以落实,这是因为企业在执行力上出了问题。在市场国际化、管理国际化的新要求下,加强国有企业干部职工思想作风建设,最重要的内容是加强执行力建设,关键是加强国有企业干部队伍的执行力建设。 相似文献
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杨学艺 《西南师范大学学报(人文社会科学版)》2011,(Z1):23-24
中层干部是大型国营企业的中流砥柱,起着承上启下的管理作用。他们不仅接受高层领导布置的任务且要正确将其传递分配给下属员工,多数情况下还要在职责范围内自主决策,处理企业运转中的具体事务,具有执行者与决策者双重身份。因此,中层干部执行力强弱,在某种程度上决定一个企业的战略意图、计划措施等能否正确贯彻执行,从而影响到企业生存与发展能力。文章分析了大型国营企业中层干部在执行力系统中的重要作用及其执行力障碍,提出了提高中层干部执行力的内容及对策。 相似文献
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高校后勤中层干部在后勤管理和服务中既是执行者又是决策者,起到桥梁纽带作用,同时为战略决策的如何执行和执行质量负责,其执行力的强弱很大程度上反映了一个后勤企业绩效管理水平的高低.中层干部执行力的重要性可见一斑,本文主要从什么是中层的执行力、目前中层干部在执行力上存在的问题和如何提高中层执行力等方面谈了自己的看法. 相似文献
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战略相似的企业竞争取胜的关键在于其管理的执行力;发展战略明晰的企业,自我突破于提高的关键在于把战略贯彻在管理活动的执行中。管理执行力是很多企业都关注的问题,近几年,很多企业 相似文献