共查询到20条相似文献，搜索用时 125 毫秒
1.
彭加霖 《青海师范大学民族师范学院学报》2012,(2):56-60
人力资源是社会生产力要素中最具活力和弹性的一种资源,全社会把人作为资源对待已经形成了共识,因而对人力资源管理的探索和研究更加备受关注和重视。人力资源也是企业生存与发展之本,企业要想在经济全球化、竞争白热化的市场中实现持续、健康发展,就必须不断改进和提高人力资源管理与开发水平,有效发挥人力资源提升企业竞争力的核心作用。本文从人力资源概念解读出发,分析企业人力资源管理存在的问题、发展趋势以及在市场经济下的人力资源管理解决方案。 相似文献
2.
3.
随着知识经济时代的到来 ,企业已经进入人力资源导向的发展阶段。人力资源管理成为企业管理中最具决定意义的因素 ,企业间的竞争实质上是人力资源管理的竞争。文章就美日两国的人力资源管理模式的差异进行了比较 ,剖析了差异背后的深层原因 ,并就两者模式对我国企业的人力资源管理的不同借鉴意义进行了思考。 相似文献
4.
韩伟 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平. 相似文献
5.
易东 《当代教育理论与实践》2012,4(9):142-144
人是企业最具活力、最具革命性的资源,在现代企业制度的建设中,＂以人为本＂正逐渐成为企业人力资源管理的核心理念,它体现在企业的聘人、用人、育人和留人等和谐管理的各个层面。基于以人为本的人力资源管理要不断完善制度、改变观念、健全机制,以员工为中心,相信员工,依靠员工,为了员工,实现组织目标与个人发展有机结合。 相似文献
6.
人力资源是社会经济发展的第一资源,因为人是生产力诸要素中最积极、最具发展潜能、最具主观能动性的因素。因此,为了适应企业的发展和竞争的需要,提高劳动者的素质,全方位开发人才资源,使其最大限度地发挥效能,是企业的首要任务。就青铜峡铝业集团公司而言,生产经营早已加入了国际市场的竞争,那么,合理开发和利用人力资源,建立一支综合素质高的复合型人才队伍,是青铝集团在国际市场竞争条件下立于不败之地的客观要求。专业技术人员是企业的支柱,他们素质的提高直接关系到企业的发展。青铝集团公司现有专业技术人员1200多人,占企业员工总数… 相似文献
7.
邢波 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(2):76-77
企业的竞争是人才的竞争,强化人力资源的开发与管理,使人才充分发挥作用是企业的生命所在.要更好地开发利用企业人力资源,使企业蓬勃发展,应做到合理挖掘内部潜力,适当引入高科技人才,建立健全合理的用人机制、发挥工会组织在人力资源开发、利用中的能动作用. 相似文献
8.
当今世界是一个充满竞争,为了自身的生存和发展,各企业必须提高核心竞争力。作为最重要的资源,人力资源在核心竞争力中发挥重要作用。制定人力资源竞争的对策,提高企业核心竞争力具;在激烈的竞争中持续、健康地发展;降低成本;提高管理效能;健全管理方法是企业发展的核心。而企业第一资源要素是人力资源,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力,加强企业资源合理开发和利用,这些是企业家们最为关注的问题。本文主要阐述人力资源管理概念以及如何提高企业核心竞争力,人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎如何能提高企业核心竞争力。 相似文献
9.
王利琴 《中国校外教育(理论)》2015,(6):16+40
人力资源外包即企业在受限于其内部资源的情况下,为了在激烈的行业竞争中占得鳌头,往往会选择仅核心控制其最具优势的硬件,而放弃一些软件,直接将其承包出去给拥有该方面专业技能的专门企业。从人力资源的内涵、特点及实施过程中应看重的因素说起,最后得出企业在外包时应该关注的事项。 相似文献
10.
童雪智 《商情·科学教育家》2013,(48)
目前随着高新技术的不断发展,无形资产的表现形式日趋多样化,而对新型无形资产的估价与核算却因为种种原因而滞后.目前,人类已步入一个以智力资源占有、配置为最重要因素的知识经济时代.人力资源逐渐成为企业各生产要素中最具弹性、最具经济增长潜力、最重要的资源.这种观念正日益渗透到企业管理的每个角落,并引起许多深刻的变革,其中有人力资源会计的出现,也有人力资源收购事件的出现,从而使得人力资源评估成为其中极其重要的一环. 相似文献
11.
薛凯 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(2):91-92
当今科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,人力资源成为企业最重要的资源,企业要在竞争中取胜,就必须重视人力资源的科学开发、合理利用.而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训.由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法,进行员工培训,以达到提高员工的素质和工作能力,最终促进企业发展的目的. 相似文献
12.
杨金友 《中国石油大学胜利学院学报》2004,18(3):62-63
人力资源作为最具活力和最具潜力的"活"资源,在经济和社会发展中,具有重要的地位和作用.如何合理开发人力资源,已成为世界各国经济和社会发展的战略制高点.为此,进行人力资源开发,应遵循先开发后使用的原则、按需开发的原则和投入与收益相一致的原则.要从创建良好的激励机制入手,为人才的成长提供强大的动力源;要实行分层、分类有差别的技术和职业技能开发,不能千篇一律;要按照德才兼备的开发方针,重视思想道德的开发,从而加快对人才资源的合理开发和利用. 相似文献
13.
国企人力资源管理的误区及变革 总被引：4，自引：0，他引：4
李晓涛 《中山大学学报论丛》2001,21(4):27-31
21世纪将是人力资源导向时代，开发好“人”这一企业最具潜力的资本，建立现代人力资源管理体系，对于我们国有企业，已是刻不容缓之事。该文从国企用人机制的弊端入手，分析了国企在人力资源管理方面的误区，对国企人力资源管理的现状进行了剖析，指出其还仅是作业性的部门，无法担负起人力资源系统开发、管理的职责。阐述了国企要建构强有力的人力资源平台就必须吸取中国传统文化精华，借鉴西方先进的人力资源管理理念和技术，创新人力资源管理方式，建立起“以人为本”的人力资源管理模式，完善各种技术规范及配套体系，唯如此，才能与全球企业同台竞争时不败下阵来。 相似文献
14.
赵建平 《商情·科学教育家》2011,(4)
企业并购是企业发展壮大的重要途径.企业通过并购,可以扩张经营规模、降低经营成本、实现专业化生产、充分利用生产能力;同时可以提高市场占有份额、提高企业自身的竞争能力,提升企业价值,实现跨越式发展.目前活跃在市场上的大公司,很多都是通过某种程度上的并购发展起来的.而现代企业竞争的实质是人才的竞争,在企业生产的诸多要素中,人力资源是最活跃的要素.决定企业并购成败的关键在很大程度上取决于人力资源整合.因此在企业实行并购后,如何对双方的人力资源进行重新的配置和有效的整合,并最大限度的发挥员工的积极性、主动性与创造性以增强企业的竞争优势是关键点. 相似文献
15.
黄玉萍 《漯河职业技术学院学报》2007,(2)
人力资源整合是企业并购整合管理的关键,关系到企业并购的成败。在生产力的诸多因素中,人力资源是最活跃、最关键的要素,现代企业竞争的实质是人才的竞争。因此,企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,对于企业并购的成功具有非常重要的意义。 相似文献
16.
知识经济时代,人力资源是最宝贵的资源,是企业获得持续竞争优势的源泉。在纷繁复杂的商业环境下,企业之间的竞争,归根到底是企业所拥有的人力资源在数量、质量和层次上的竞争,因此,人的管理对组织的发展起到至关重要的作用。事实上,人力资源管理已 相似文献
17.
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源.产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,企业要保持竞争力,必须进行更广泛的员工培训与开发.因而,培训作为人力资源开发的一个重要环节,也显得日益重要起来. 相似文献
18.
人力资源越来越成为企业发展的核心竞争力之一,如何在人力资源竞争中形成比较优势,已经成为地方民营企业经理人员最关心的问题.本文拟从人力资源规划与实施的角度论及地方民营人力资源竞争力的形成. 相似文献
19.
加强人力资源规划促进企业健康发展 总被引：1，自引：0，他引：1
如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业健康发展的重要保证.为此,人力资源管理需从规划上入手,根据企业总体规划和业务规划对企业内部和环境变化以科学的方法发挥员工个体能力及对劳动效率进行调整,以增加企业经济收入.本文结合人力资源管理理念及知识经济时代背景,对企业人力资源管理总体规划及业务规划进行研究,以证实人力资源规划是知识经济时代企业发展的必然选择. 相似文献
20.
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业管理的核心问题是解决人的问题.作为我国国民经济支柱的国有企业,要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须高度重视人力资源的管理,充分发挥人力资源的作用,实现人力资源的可持续性发展. 相似文献