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1.
高层管理团队是由在组织中承担战略决策职责的高层管理者所组成,是决定组织发展和影响组织绩效的核心群体.在总结已有研究成果基础上,分析高层管理团队的战略决策过程.经过统计问卷调查和理论分析,并结合“三因素情境理论”提出了风险及其影响因素的研究模型,辅助分析实际问题,减少决策失误. 相似文献
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军事情报活动特点研究 总被引：1，自引：0，他引：1
情报活动是一种实践性很强的专业活动.尽管不同专业领域的情报活动具有共性,皆遵循最基本的情报活动规律,但各专业领域的情报活动又皆具有自己的特性.因此,本文从军事情报活动与其它典型专业领域情报活动的比较、不同战争形态的军事情报活动的不同特点的角度研究军事情报活动的目的、内容、性质、领域、手段,以便研究军事情报活动的特点. 相似文献
3.
竞争情报活动中的反情报研究 总被引：13，自引：3，他引：10
由于竞争情报活动不仅包括研究竞争对手的情报、竞争目标情报、竞争策略情报、竞争环境情报,而且还包括研究反情报活动,为此,本文从己方自身情报的保护以及竞争对手对己方情报活动的角度,研究了竞争情报活动中的反情报活动。 相似文献
4.
在知识管理活动与竞争情报活动融合基础之上,文章首先提出了竞争情报实践活动所要求的"社区—技术"两层模式:基础层面向知识管理活动,进阶层关注竞争情报活动。然后,从学习型竞争情报组织、竞争情报契约机制、竞争情报转移机制三方面论述了"社区"元素在竞争情报活动中的应用。最后,以全方位竞争情报技术、竞争情报安全规则和竞争情报推荐机制为突破口阐述了"技术"元素在竞争情报活动中的应用。 相似文献
5.
基于嵌入理论的人际情报网络影响因素模型研究 总被引：1，自引：1，他引：0
文章构建了企业人际情报网络的影响因素模型,试图揭示出竞争情报活动-人际情报网络-竞争情报制度文化三者之间的双层嵌入关系.企业人际情报网络的发展既具有自身的独立性,同时还受到企业竞争情报活动以及竞争情报制度和文化的影响.把嵌入理论和方法引入竞争情报,可以打破既往研究仅从网络内部的关系和结构出发,把人际情报网络当作孤立系统进行研究,将经济、文化、政治制度对人际情报网络的影响纳入研究视野,从而科学地解释企业人际情报网络的构建和运行机制. 相似文献
6.
【目的/意义】在由纵向供应链合作和横向产业竞争构成的二维竞合关系之中,企业竞争情报活动的增值目 标就是促进企业供应链战略与竞争战略的匹配和协调一致。【方法/过程】企业竞争情报活动的增值过程,本质上是 一个信息过程,竞争情报价值的体现依托企业的内外部运营活动以及与之相关的各类关系主体。通过相关文献分 析,构建了企业内部竞争情报活动中的信息和关系运作框架以及外部竞争情报活动中的合作和竞争关系框架,在 此基础上着重分析提出了防御型企业和开创型企业的内外部竞争情报增值运作模式,并运用扩展/虚拟企业模式 在合作层面对其进行了拓展。【结果/结论】将企业竞争情报增值活动与企业内外部运作流程有效融合并协调统一 起来,同时考虑了企业特性及其差异,为不同企业通过内外部竞争情报运作活动有效制定和实施其竞合战略,不断 提升企业运营能力以实现增值提供了新的研究思路和模式。 相似文献
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以1962年中印边境战争为例,论述了情报与战略的关系,即：情报活动以战略决策为指向,同时也是制定战略决策和指挥作战的重要依据;一个国家所采取的战略模式,决定并制约着该国情报工作的开展。 相似文献
8.
论普通情报学的创建与发展 总被引：1，自引：0，他引：1
在比较研究了各专业情报学研究内容及各专业情报活动内容的基础上，认为各专业情报学及各专业情报活动皆具共性，认为缺乏能为各专业情报学研究及各专业情报活动进一步深化和发展提供基础理论和方法的情报学基础学科——普通情报学。因此，情报学在整体学科建设中，应创建和发展普通情报学。 相似文献
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企业技术竞争情报流程分析 总被引：1，自引：0，他引：1
针对企业获取并维持市场竞争优势的需求,技术竞争情报作为一个新的研究领域正成为国内外研究的热点.介绍了技术竞争情报的概念、目标及其与相关概念的区别,重点描述了企业在进行技术竞争情报活动中实施的六个流程,并通过技术竞争情报在企业中的应用现状得出其主要发展趋势,以期为企业制定战略决策、保持竞争优势提供借鉴. 相似文献
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战略决策过程中程序理性的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
基于战略决策、高管团队与组织行为学的相关理论,对企业战略决策过程中最高决策者影响程序理性以及程序理性影响战略决策质量的理论模型进行了实证研究,并对决策者特征影响战略决策质量过程中程序理性的中介效应进行了检验。研究结果表明,企业最高决策者的领导经验及事业专注度对战略决策过程的程序理性有显著影响,对战略决策质量有显著影响,程序理性的中介效应也得到了验证。 相似文献
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The role of information in strategic decision-making 总被引：2，自引：0，他引：2
Aspects of the role of information in strategic decision-making by executives in industry are hardly ever mentioned in management research publications. We therefore investigate in this paper the way information is obtained, analysed, judged and applied by executives in industry that have to take strategic decisions. We interviewed executives from thirteen companies in The Netherlands and in Germany about the stages in the decision process that they followed in thirty two recent decisions they had to make.We found that executives that follow a rational approach collect and use ample information in a structured decision-making process passing through a number of distinct phases in time. In this process, information plays a crucial role in reducing uncertainty. Over all discussions held, the aspect of the quality of the information used by the board was stressed. We could only obtain circumstantial evidence of changes in the decision making process caused by developments in new information acquisition and analysis methods such as use of the Internet becoming common practice. But we can affirm that with more relevant information available, discussions in the boardroom on issues affecting the choices and alternatives can now be better controlled and rational decision-making is thus facilitated. 相似文献
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组织知识型决策的影响因素及效果探析 总被引：2，自引：0，他引：2
探讨知识与决策的关系,尤其是组织决策与知识之间的关系,深入讨论影响组织的知识型决策的因素。在总结学者提出的知识型决策时的知识转移方式和转移成本的基础上,分析两种知识转移方式中可能存在的障碍,运用知识管理理论进一步深入分析知识型决策可能面临的风险,并结合决策理论提出度量知识型决策的效果和决策的知识支持程度的若干指标。 相似文献
15.
利用河南省283家制造企业的调研数据,分析了企业的程序化决策和非程序化决策与组织冗余之间的关系.结果显示,企业的程序化决策与组织冗余之间负相关,而非程序化决策与组织冗余之间正相关;从企业决策方式的角度来看,目前我国制造业企业的冗余资源主要来源于企业的非程序化决策活动,不断改进的程序化决策有利于企业减少资源的冗余. 相似文献
16.
"战略"与"大战略"--战略决策思想的演变 总被引：1，自引：0，他引：1
在战略决策思想史中,从“战略”概念到“大战略”概念的演变具有重要意义。它极大拓展了战略决策思维的对象、空间、视野和方法。大战略的实质内涵必须根据民族国家同外部世界间关系的角度来把握。大战略体现的是,处于国际无政府状态中的国家综合运用各种力量以实现国家利益和目标的规划,是从国家和政府的角度、立场观察问题和解决问题的一种战略方法。 相似文献
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文章阐述了工程造价的内涵特征与价值效用,探讨了建筑工程造价控制管理重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段三个方面对建筑安装工程造价全过程控制进行策略研究。 相似文献
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[目的/意义]面向国家安全与发展决策支持的情报服务属于国家战略层次的情报服务,应强化情报服务的体系化建设,由此才能符合战略情报的基本要求,才能适应国家安全与发展的决策支持需求。[方法/过程]分析了情报服务体系的主要构成要素,即包括情报流程、服务要素、情报功能、服务模式和体制机制等,并且这五者之间相互制约相互促进。[结果/结论]提出了包含决策驱动的情报流程、任务聚焦式的情报融合、预测型情报功能开发、虚实结合的情报服务模式和面向能力提升的军民情报融合的体制机制5个要素的情报服务体系框架,力图使所构建的情报服务体系框架具有完整性、层次性、实用性和可操作性。 相似文献
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在由一个制造商和一个零售商组成的制造商回收再制造闭环供应链中,考虑系统成员间存在Nash均衡博弈、制造商领导的Stackelberg博弈和零售商领导的Stackelberg博弈等权利关系,研究并比较三种分散式决策闭环供应链的定价决策及利润问题。研究结论表明:在制造商领导的市场中,零售商的零售价与获得产品的批发价呈正相关关系;在零售商领导的市场中,制造商的批发价和回收率均与零售商的零售价呈负相关关系;回收产品的潜在期望收益是回收行为的驱动因素;在分散式决策闭环供应链中,市场无领导者时,消费者获得的收益最多,闭环供应链也越有利于降低资源消耗,且制造商和零售商均有动机成为领导者,其拥有的权利越大,议价能力会越强,获得的利润就会越多;与分散式决策相比,集中式决策闭环供应链的零售价最低,回收率和渠道总利润最高。最后,我们设计了可协调三种分散式决策闭环供应链的收益共享契约。 相似文献