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家族治理改革 在民营企业中,常见的问题是家族治理与家族管理合一,企业社会化、公开化程度低。民营企业的公司治理家族控制严重,非家族成员参与经营控制较少,企业外部对企业的监督严重缺失,企业缺乏足够的透明度。 相应地,家族性民营企业股东和经理层之间的关系有待进一步理清。民营企业中,最容易出现的问题就是 相似文献
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卜苏华 《九江职业技术学院学报》2005,(2):51-53
目前我国民营企业在发展道路上不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲，针对民营企业发展所遇瓶颈问题从五个方面加以分析，从而说明中国民营企业只有突破瓶颈才能走向成熟。 相似文献
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基于公司治理的盈余管理问题探讨 总被引：3，自引：0，他引：3
张斌 《扬州职业大学学报》2003,7(4):12-14
资本市场、接管市场、经理市场等公司外部治理和所有、董事会、监事会与经理之间的制衡关系所形成的内部公司治理对盈余管理都有着深刻的影响。我国公司治理结构的不完善是产生盈余管理的重要原因。调整股权结构、建立董事制度、实施中小股东保障制度、完善激励机制是治理盈余管理的有效途径。 相似文献
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何运福 《河南广播电视大学学报》2010,23(1):25-26,43
民营企业经过几十年的发展，已成为我国经济发展新的增长点。但人力资源管理却成为民营企业持续发展的“瓶颈”。如何加强和提高人力资源管理是当前民营企业发展过程中亟待解决的问题。文章从民营企业人力资源管理的现状着手，对民营企业人力资源管理存在的问题进行分析，并进一步提出了加强和完善民营企业人力资源管理的措施。 相似文献
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受到新公共管理浪潮的影响,大学治理与模式的转型被置于"新自由主义"的卵翼之下,其市场价值和社会目标之间的冲突导致治理分支之间的张力。在这种背景下,澳大利亚公立大学在私有领域"共享治理"的基础上,创造性的提出大学治理ABC模式,试图融合学术治理、商业治理和企业治理三大治理结构之间的冲突,完成对大学传统"竖井式"治理模式的超越。 相似文献
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黎昀 《邵阳学院学报(社会科学版)》2004,3(5):17-19
随着WTO承诺的逐渐落实,我国中小民营企业面临的生存瓶颈越来越严重。通过有效手段提高中小民营企业的核心竞争力是当务之急。而中小民营企业核心竞争力的形成与提高的途径有很多,标准化就是最有效的手段之一。 相似文献
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王海波 《辽宁师专学报(社会科学版)》2005,(6):10-11
随着市场经济进程的加快和经济体制改革的深化,民营经济已成为中国经济发展的一支重要力量。但是中国民营经济是在特殊体制环境下创业和成长起来的,使得民营企业存在很多比如融资困难,企业治理结构不合理等发展瓶颈,如何改善外部环境对民营企业发展的不利影响,加强民营企业内部治理结构的合理转变等问题需要我们不断研究和探讨。 相似文献
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入世给我国民营企业的持续发展带来前所未有的机遇。民营企业须抓住良机，突破瓶颈，通过健全法人治理结构，加快企业制度创新，培养和增强企业核心竞争力，大力开发人力资源等．实现自身的快速持续发展。 相似文献
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李乐群 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2003,3(4):105-107
中国的民营企业在完成资本原始积累和业务基础初步建立后 ,已经和正在进入一个与创业阶段性质不同的发展时期。相对于资本资源和业务资源 ,民营企业的管理资源严重不足 ,始终面临着组织管理上的危机。家长式的管理模式已成为制约民营企业进一步发展的瓶颈 ,其出路在于必须转到现代管理模式上来。 相似文献
11.
陈李剑 《宁波教育学院学报》2011,13(2):99-101
在新形势下民营企业在发展中遇到了一系列的问题,其中人力资源管理不完善已经成为严重制约企业发展的重大瓶颈。如何提高人力资源管理,一个重要的环节是制订人力资源规划。要明确规划的内容、步骤及注意的问题,使规划更为科学。 相似文献
12.
郑婕 《宁波职业技术学院学报》2012,(3):97-100
民营企业是我国经济的重要组成部分,也是我国国民经济持续、快速、稳健发展的重要保证。"十二五"时期,民营企业的发展面临着新的机遇与挑战。然而现阶段,我国民营企业的内部控制在管理意识、内部治理、风险管理和人力资源管理等方面还存在不少问题。民营企业只有不断提高内部控制水平,才能在激烈的市场竞争中发展壮大,在我国经济社会发展中发挥积极作用。 相似文献
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心理健康是心本管理的基础性工作,搞好心本管理是当前中国民营企业解决发展中的人力资源质量问题和开发利用水平瓶颈的一个重要途径。针对我国民营企业心本管理存在的问题及其产生的原因,在宏观上国家和社会应积极关心和促进民营企业的心本管理,在微观上民营企业应着力从加强员工自我管理的引导,对症下药解决员工心理健康问题等方面抓好心本管理的落实工作。 相似文献
14.
赵红 《十堰职业技术学院学报》2010,23(1):60-62
企业竞争的关键在于人才的竞争,尤其是核心人才的竞争。中小民营企业的人才流失成为影响和制约企业快速成长的重要因素,民营企业家应该树立现代企业管理理念,建立合理的人才激励机制以留住核心人才。 相似文献
15.
樊瑞莉 《河南职业技术师范学院学报》2005,25(4):20-22
我国的民营企业中有80％是家族企业，在创业阶段，民营企业选择家族所有和家族经营的治理方式是合理的。但是随着我国家族企业规模的扩大，企业在融资和行业准入等发展中的“非国民待遇”和传统家族管理的方式都限制了企业的发展。因此完善家族企业发展的社会环境和促进家族企业从传统家族制向现代家族制转变，才能有利于我国家族企业的健康发展。 相似文献
16.
浙江民营企业发展的前景 总被引：1，自引：0，他引：1
浙江民营企业经过20多年发展,具有以制造业为主、品牌和创新意识强、家族制突出、灵活应对市场等特点。如果政府放宽对民营企业的限制,凭民营企业自身在技术创新、资金筹集、管理等方面应对市场的能力,浙江民营企业发展的潜能将进一步被激发,继续成为中国非公制经济的“领头羊”。 相似文献
17.
周晓兰 《商丘职业技术学院学报》2008,7(6):36-37
民营企业是我国国民经济建设的重要力量,关系到中国企业的可持续发展。但绝大部分民营企业生存时期很短,这与其管理思维的落后不无关系。民营企业只有在产权制度、核心管理团队的建设、人力资源管理和民营企业家个人修养等几个方面,彻底转变陈旧的管理思维模式,才可以谋求企业长久的发展。 相似文献
18.
民营企业融资难题及其对策 总被引：1，自引：0，他引：1
李景春 《邵阳学院学报(社会科学版)》2006,5(3):38-40
改革开放以来,我国的民营企业迅速发展,已经成为推动经济增长的重要力量与国民经济的重要支柱。但是民营企业融资难的问题非常突出,成为制约其生存与发展的瓶颈。文章剖析了民营企业融资难的原因,并探讨了解决这种难题的一些方法,希望能为现实问题的解决提供一些有益的参考。 相似文献
19.
袁建伟 《赣南师范学院学报》2014,(2):74-77
儒家文化背景下的中国民营企业中的信任关系表现为显著的情感导向。建立在伦理、忠诚、恩义、血缘、婚姻基础的信任关系,在民营企业成长历程中,不但表现为差序格局的人类学特征,更加表现出现实性、功利性和实用主义的文化倾向。推进公司治理的过程中,民营企业既具有传统家族化组织的特性,又必须适应现代化公司组织的发展需要,受到中国儒家文化信任关系与现代商业专业理性的双重影响,根源在于制度性信任条件的缺失与理性商业价值观的失落。民营企业公司治理需要解决的核心问题是,需要突破儒家家族文化带来的内外有别、情感导向的信任机制局限,在现代商业理性和企业发展利益诉求之间,找到最佳的解决方案。 相似文献
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近年来,随着我国民营银行的快速发展,信贷风险控制业已成为突出问题。浙江省台州市民营银行针对中小企业客户,率先在治理结构、贷款设计、信息了解、人员队伍、约束激励等方面进行探索并形成了富有特色的风险管控模式;同时,也存在着盈利模式传统、科技运用程度不高、法律支持有所缺失等不足。我国民营银行应从完善治理结构、改进经营策略、转变增长方式、健全信用法律体系等方面加强信贷风险管理。 相似文献