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20世纪对全球经济影响力最大的50位人物之一,哈佛大学著名教授迈克尔·波特在<竞争战略>一书中指出,有五种竞争作用力--进入威胁、替代威胁、客户讨价还价能力、供应商的讨价还价能力及现有竞争对手的竞争--影响产业竞争态势.在与这五种竞争作用力的博弈中,有三种提供成功机会的基本竞争战略--总成本优势战略、差异化战略以及专一化战略,可使企业具有比较优势,从而成为同行中的佼佼者. 相似文献
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我国期刊市场竞争强度分析 总被引：1，自引：0，他引：1
改革开放以来,我国期刊产业市场规模迅速扩张,经济效益不断提高,期刊市场竞争日趋激烈。为了全面评估期刊产业发展面临的内外部竞争环境,本文试图借助产业组织理论中的市场竞争强度这一概念对其加以分析。在产业组织理论中,市场竞争强度是反映某一产业中市场竞争激烈程度的一个概念。美国竞争与战略管理大师迈克尔·波特认为,决定某一市场竞争强度的因素主要包括进入威胁、替代威胁、客户价格谈判能力、供应商价格谈判能力和现有竞争对手的竞争等5种作用力。根据产业组织 相似文献
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美国哈佛商学院终身教授、当今战略第一权威、"竞争战略之父"--迈克尔·波特博士在其<竞争战略>一书中提出了"驱动产业竞争力的五种作用力模型",即一个产业的竞争状态取决于五种基本的竞争驱动力:进入壁垒、替代威胁、供方议价能力、买方议价能力和行业内竞争.①这些竞争驱动力汇集起来决定该产业的最终利润潜力,并且该利润潜力会随着这些合力的变化而发生根本性改变. 相似文献
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在当下新媒体飞速发展的语境之下,分析我国高码洋时尚期刊业的产业环境,并进而探讨其持续发展的竞争战略选择具有重要的现实意义.文章从波特的"五力模型"视角出发对我国高码洋时尚期刊产业环境进行分析.结果表明,当前我国高码洋时尚期刊业竞争异常激烈,同时面临替代品威胁较大、客户价格谈判能力升高等持续发展的现实困境.高码洋时尚期刊应积极实施差异化战略,构建独特的竞争优势以应对5种力量带来的挑战. 相似文献
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我国电视媒体产业竞争驱动力分析 总被引：1，自引：0，他引：1
本文采用迈克尔·波特“驱动产业竞争力的五种作用力模型” ,对我国电视传媒产业竞争状况进行分析 ,并在此基础上 ,预测电视媒体行业竞争趋势 相似文献
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竞争情报在战略管理发展历程中的作用 总被引：6，自引：0，他引：6
本文提出了竞争情报在战略管理不同历史发展阶段中的作用重点:在以财务控制为主的阶段,竞争情报的主要作用是为企业的财务管理提供信息和情报支持;在制定长期战略计划的阶段,竞争情报主要用作环境分析的依据;在灵活反映战略的阶段,竞争情报是制定和实施竞争战略的经常性工作;在管理变革的阶段,竞争情报是构成企业经营资源和核心能力的重要因素。还提出了基于战略管理的竞争情报作用的未来趋势。 相似文献
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竞争力战略领域内的研究大师迈克尔·波特将影响竞争和决定竞争强度的因素归纳为五个方面的因素:现有竞争者之间的竞争、新进入者的威胁、供应商的议价能力、替代产品或服务的威胁以及买方的议价能力。[1]也即著名的五力模型理论。这套基于产业角度的分析方法能使人们很好地理 相似文献
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随着电视媒体竞争的加剧,频道与频道之间、栏目与栏目之间的竞争已经由过去的同质化竞争——资源竞争,向异质化竞争——品牌个性化竞争转化,电视栏目的生存环境日益恶化。从全国来看,三十多家卫视每年有上百个栏目在竞争中产生,同时,也有上百个栏目在竞争中消亡。当然,面世的不一定都是品牌栏目,但是死掉的肯定都不是品牌栏目。从一定意义说,品牌就是媒体的命牌。 相似文献
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本文对影响出版产业竞争发展的三种主要因素进行分析,然后概述数字化所造就的新型出版价值链的构成和特点。通过观察三种主要影响因素的变化方向,分析其对行业五种竞争作用力的影响,由此来看出版产业未来的竞争格局的发展趋势。 相似文献
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本文主要采用迈克尔·波特提出的“驱动产业竞争力的五种作用力模型”,对我国手机电视产业竞争状况进行分析,试从一个横断面反映目前我国手机电视产业的发展现状、竞争优势和存在的问题。并在此基础上,预测我国手机电视媒体行业竞争趋势。 相似文献
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差异化战略由世界著名竞争战略之父迈特尔·波特提出,又称别具一格战略、差别化战略,意指将公司提供的产品或服务差异化,形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。在电视节目的创作、经营与管理中,差异化战略同样适用。电视节目之间的竞争,归根结底在于创新性竞争、个性化竞争、差异性竞争。唯有差异化的节目,才能满足日益 相似文献
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内容分析法在企业竞争情报研究中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
内容分析法应用于企业竞争情报研究的独特意义在于:通过文献和大众媒体等间接、公开的数据来源,监测企业所处环境的变化,推断环境演变趋势,发现隐藏在竞争环境中的机会和威胁,分析竞争对手的核心能力,分析竞争取胜的关键成功因素,评价本企业和竞争对手的优势劣势。参考文献8。 相似文献
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我国咨询业竞争状况的模型化分析 总被引：2，自引：0，他引：2
介绍引进模型分析我国咨询业的原由,并对该模型作一简述.通过对6种竞争作用力的具体阐述,揭示我国咨询业的竞争状况,以帮助企业制定竞争战略. 相似文献
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传媒竞争的日趋白热化,迫使媒体在内容建设上,加快实施向差异化发展的战略转变。所谓差异化,通俗地说就是“不一样”的程度和状态。媒体的差异化竞争的经营战略,主要表现在: ——内容建设。党报的内容建设首先必须在“新闻立报”中寻找“独家性”。《荆门日 相似文献
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波特提出在与五种竞争力的抗争中，有三种提供成功机会的基本竞争战略，可能使公司成为同行的佼佼：总成本领先战略、标歧立异战略、目标集聚战略。 相似文献
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闫勇 《大学图书情报学刊》2013,31(5):12-15
文章利用波特五力模型构建图书馆的竞争模型,在深入分析图书馆竞争环境的基础上,对影响图书馆核心竞争强度的四种外部结构性竞争因素进行研究,确定了四种竞争因素的竞争力强弱顺序,并提出相应的图书馆竞争战略。 相似文献
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动态环境下企业竞争情报战略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在动态竞争环境中,作为企业战略重要组成部分的企业竞争情报战略,是企业在竞争中以智取胜、获得持续竞争优势的基本战略.文章在对企业竞争情报战略的内涵、构成、影响因素、类型论述的基础上,着力分析动态竞争环境中企业竞争情报新的发展趋势及企业竞争情报战略制定原则,重点阐述了动态环境中企业竞争情报全面战略,并建构了基于动态竞争环境的企业竞争情报战略模型、战略构成模型. 相似文献
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