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推进出版集团整体上市是现阶段我国出版集团改革和发展的主要任务.近日,新闻出版总署署长柳斌杰表示,2012年,新闻出版体制改革将深入进行,在推进报刊改革的同时,还将推动出版传媒企业的集团化建设和上市融资.[1]对于准备上市的出版单位,如何根据自身条件选择适合自己的上市模式成为目前大家最为关注的问题.本文拟将现有我国出版集团上市模式进行归类梳理,以期为未上市出版集团提供一些参考依据. 相似文献
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我国出版产业上市工作持续多年,业界对上市后的出版集团更多关注的是GDP与企业发展,而忽略作为市场经济环境下的上市企业,其控股人出版集团与被投资方上市公司的微妙关系。为了能够保证上市出版集团的长远发展,出版集团与上市公司之间应从建立有效股权结构、协调上市公司与出版集团产业发展定位、共建价值标杆等方面着手规范二者关系,以确保出版集团与上市公司的长远发展。 相似文献
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本文对我国24家出版集团网站的企业概述进行了内容分析,从整体上客观把握当前国内出版集团的发展理念,同时发现上市类与非上市类出版集团在发展理念上存在较明显的异同,并探讨了内在原因。 相似文献
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出版集团上市是当前出版业的热点,热得能让人听到开水沸腾的声音。一方面上海新华传媒借壳上市成功,成为出版业内的首家上市公司,四川新华文轩紧随其后在香港上市,成为首家在香港上市的发行集团,辽宁出版传媒则公开上市,开了内容与经营整体上市的先河。中国出版集团,世纪出版集团、安徽出版集团、凤凰出版集团等十多家出版发行集团都公开声称打算采用各种方式上市,还有许多出版集团在默默运作,暗中发力,为能早日上市做准备。另一方面各种对出版集团上市的议论风生水起。有人认为出版集团并不缺钱没必要上市;有人认为出版产业利润增长乏力,是微利企业,上市后无法回报股民;有人认为出版业的目标是提供优质的文化而不是一味地赚钱,有人认为出版集团要做大做强就必须上市;有人认为并不一定做大做强才能赢利,小而强照样能赢利;有人认为出版集团上市有利于建立现代企业制度,成为市场主体,改变当前出版集团政企不分的现状;还有人认为出版集团上市是好吃难消化,出版集团融来的资金只能用于主业发展,而且财务必须透明,这对出版集团是一个很大的考验。到底哪种说法更有道理？出版集团该不该上市,出版集团上市需要做哪些准备,出版集团上市后该干什么？笔者就这些问题请教了上海世纪出版集团董事长陈昕。 相似文献
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目前已上市的多数传媒集团业绩表现乏善可陈,有的还弊案缠身.我们认为,这种状况源于中国出版业的特殊性,出版集团在寻求上市的过程中,不可避免地会遭遇到一些内生矛盾的困扰,包括宏观政策目标与微观企业目标的矛盾、内容管理与公司制运作的矛盾、上市公司的普遍要求与出版集团自身素质的矛盾等. 相似文献
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目前已上市的多数传媒集团业绩表现乏善可陈,有的还弊案缠身。我们认为,这种状况源于中国出版业的特殊性,出版集团在寻求上市的过程中,不可避免地会遭遇到一些内生矛盾的困扰,包括宏观政策目标与微观企业目标之间的矛盾、内容管理与公司制运作之间的矛盾、上市公司的普遍要求与出版集团自身素质之间的矛盾等,正是这些矛盾影响了传媒企业的上市进程和业绩表现。只有正视这些矛盾,并采取相应措施加以克服,才能确保出版集团上市工作的健康进行。 相似文献
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关于出版集团上市已经有N个人发表过N种意见了,本文的立意是把各种意见归纳分类,并在此基础上提出自己的看法。关于出版集团上市的种种议论都不外乎两个方面,一是出版集团上市该不该,二是出版集团上市以后干什么。一、出版集团上市该不该出版集团上市该不该这一命题本身 相似文献
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出版集团上市热潮在最近几年内会不断升温,这是中国出版产业不断发展的必然趋势,也是出版集团改善治理结构,提高管理水平,迅速做强做大的重要途径。除 相似文献
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在国际性的金融海啸袭击下,各地出版集团上市的热情依然如火如荼,对此现象业内外却有不同的解读。有人认为,金融危机的形势下,整个股市一败涂地,还谈什么上市,上市也很难募集到资金;有人认为,我现在日子过得好好的,何必要将手中的利润分给别人呢？全世界不是还有很优秀的出版企业没有上市吗？也有人认为,全国出版集团纷纷上市这是出版界的一场大跃进;结论是中国的出版企业不可能都成为上市公司。 相似文献
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出版业的资本运作 总被引：2，自引：1，他引：1
从2007年起,资本运作成为出版业的主话题之一.上海新华传媒是我国出版业第一家借壳上市企业,辽宁出版传媒通过IPO形式以中国出版第一股实现上市.2008年4月,中国出版集团公司举办主题为"资本市场与出版产业未来"的高层论坛,业内外人士广泛关注出版产业融资的制度瓶颈与出路,国有资本在出版业的控制方式、代理机制和监督机制,出版产业的资本运作与政策规范、文化产业的融资经验与启示、资本市场与出版产业的未采等问题.这一年还有几家出版集团表达了上市的意愿并着手运作,成为出版集团发展新态势.资本意识日益觉醒的中国出版企业,萌生了强烈的进入资本市场实现资本运作的欲望与冲动.然而,进入资本市场需要理性思考. 相似文献
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出版企业上市,一则可以通过融资为出版传媒上市公司并购中小企业、联合重组组建合资企业等行为提供金融支持,二则出版企业上市从某种意义上为出版行业资源优化配置提供了可能性,上市后的出版集团可以通过交换股权等方式和其他行业合作,既有助于规避政策、行业、地域等壁垒,又能以较低成本实现出版集团的迅速壮大和立体化发展。 相似文献
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与社会主义市场经济体制改革的趋向相一致,作为意识形态重要组成部分的我国出版业也经历着艰难而有成效的转型,部分出版集团转企改制后上市,更是对出版产业属性和出版单位企业性质的强化.结合我国出版业体制变革的实际,在分析出版业战略转型的基础上,对出版业产业素质升级的思路和对策进行初步探讨. 相似文献
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出版集团上市是当前出版业的热点,热得能让人听到开水沸腾的声音。一方面上海新华传媒借壳上市成功,成为出版业内的首家上市公司,四川新华文轩紧随其后在香港上市,成为首家在香港上市的发行集团,辽宁出版传媒则公开上市,开了内容与经营整体上市的先河。中国出版集团、世纪出版集团、安徽出版集团、凤凰出版集团等十 相似文献
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21世纪以来,全球出版领域的竞争日趋激烈,出版企业之间的比拼反映了出版企业的品牌竞争.我国许多大型出版集团在参与国际竞争、提高全球品牌影响力方面与国外大型出版集团相比还存在一定的差距.智媒技术的快速发展改变了全球出版集团国际化的传播环境,推动了大型出版集团品牌管理、内容生产、发行渠道、受众分析等生产流程的革新.我国出版企业要主动适应智能技术,在编、印、发等各个环节应用智能技术,从而实现全球出版物市场的宽覆盖,提升我国出版品牌的国际影响力. 相似文献
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我国新一轮出版集团建设从1988年开始，经过6年的摸索，在2004年开始获得突破性进展，其标志就是集团开始实质性地从事业性质向企业性质转制，其中上海世纪出版集团，四川新华发行集团等还开始向多元化投资的股份制集团转型。北青传媒的上市、为试点集团的直接上市发行股票闯开了一条新赂。预计在2005—2006年，新闻出版业集团的上市公司将日益增加。 相似文献
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2009年是中国的文化体制改革年,出版社纷纷改事业编为企业制,全国的出版社分批进行改制,改制后的出版社分地域或者跨地区组建出版集团,以出版集团、时代集团以及凤凰集团为代表的出版集团纷纷上市,实施‘‘走出去”战略。本文试图在文化体制改革和组建出版集团这两个背景下,对出版集团如何成为真正的市场主体发展特色产业、“走出去”、实现经济利益和社会效益的双收、政府角色定位等问题进行思考,以期给出版集团发展提供参考。 相似文献
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中国图书出版业在经历了市场化、集团化等一系列改革之后,出版集团开始参与资本市场的运作,上市融资。上市是出版企业改革与发展的重要手段,不仅有利于推动出版企业建立规范的法人治理制度,提升企业的经营管理水平,且有助于企业通过资本市场实现规模化发展,提升企业的核心竞争力。 相似文献
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自1988年以来,我国出版集团的建设经历了以下三个阶段:建立在自愿基础上、跨地区的、以商品销售为纽带的松散的经济联合体;经过地方政府批准组建的、以行政力量为纽带联系较紧密的企业集团;由中央政府批准、以资产为纽带的国家级出版集团.经过十几年的集团化建设,一大批具有较大规模的出版集团在我国逐步出现.面对入世后激烈的国际竞争,出版集团必须加强管理、实现管理创新,提升自身的竞争力.全面预算管理是现代企业管理和内部控制制度的重要组成部分,是出版集团实现对子公司内部控制的重要手段. 相似文献
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读者出版集团是以原甘肃人民出版社为基础转制成立的出版集团,成立于2006年.经过三年的改革发展,2009年集团作为主发起人发起成立了读者出版传媒股份有限公司,完成了股份制改造.至2011年6月,读者出版集团完成了初期体制改革任务.而今,在内部制度体系基本健全、规范运营一年的基础上,读者出版传媒公司又启动了上市工作.读者出版集团的改革之路,历经坎坷,终上坦途. 相似文献