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相似文献
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1.
韩国半导体产业的技术跨越研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
半导体产业是信息产业生态链中关联度最大的产业,是投入大、利润高的产业,也是战略性和市场性同时兼备的产业。而对于后进国家来说,半导体产业的技术跨越路径的选择至关重要。韩国半导体产业正是经历一个从以企业为主的技术引进开发,到政府主导的DRM核心基础技术的合作开发与后续技术的企业自主开发,再到以企业为主的自主开发的过程而成功实现技术跨越的。本文对上述过程予以分析,并指出其对我国半导体产业发展的借鉴意义。  相似文献   

2.
基于技术跨越理论探讨我国数字视频产业的发展   总被引:7,自引:0,他引:7  
温珂  林则夫 《科学学研究》2004,22(4):382-387
对发展中国家来说,能够实现跨越式发展是政府最为关注的。本文认为技术跨越的落脚点应该放在产业的层次。总结国外已成功的产业技术跨越案例,我们构建了产业技术跨越发展的"菱形理论",并用这一分析框架分析了我国数字视频产业面临的跨越式发展的机会,以及政府如何在其中起到核心推动和资源整合的作用。  相似文献   

3.
产业技术跨越政策的逻辑模型及政策体系   总被引:1,自引:0,他引:1  
由于产业技术跨越是在整个产业层面进行,因而政府在推动产业技术跨越方面扮演重要角色,尤其是政府制定促进产业技术跨越的系统政策对产业技术跨越的实现尤为重要,但已有的研究中时这个问题较少涉及.给出了产业技术跨越政策基于内在关系的逻辑模型,并且就产业技术跨越的政策体系做了探索分析.  相似文献   

4.
企业技术跨越过程的系统整体观   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业技术跨越过程的研究是技术跨越研究的核心内容。技术跨越是一个系统的过程,首先利用复杂系统理论方法分析了技术跨越过程及其系统特征,即非线性、突变性和振荡性。并在建立企业技术跨越过程整体观模型基础上,用具体实例对技术扫描、技术跨越的突破点选择、技术创新和积累后的临界点突破等企业技术跨越过程的核心问题,进行了较为深入的研究。  相似文献   

5.
影响产业技术跨越的价值链状态分析   总被引:15,自引:2,他引:15  
余江  方新 《科学学研究》2002,20(5):497-499
完成产业层级的技术能力跨越 ,从原来的技术吸纳形态向自主创新形态跃迁 ,必须建立与整个产业价值链匹配的产业内互动型协作 ,在价值链中上下游环节一起完成价值传递。仅引进或复制发达国家某个阶段的生产技术和生产线 ,难以形成技术跨越实现所需要的产业生态环境。  相似文献   

6.
技术跨越路径研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
技术跨越的难度与路径分析,对技术跨越的模式选择与实施策略具有前提与基础作用。本文从技术跨越影响因素入手,对技术跨越的难度与路径进行了分析,认为随着技术跨越系统的演化,技术跨越的影响因素将交替成为主导因素:直接路径的技术跨越难度最大;沿着领先者走过的路径难度最小,但不能够实现跨越;而围绕技术跨越的目标主轴与主导因素,以具有一定夹角的螺旋路径实施跨越,则难度相对较小;技术跨越的顺利实施,还有赖于管理的协同。因此,技术跨越应采取技术———管理双螺旋推进模式。  相似文献   

7.
技术跨越能力的实证研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
姚志坚 《科研管理》2003,24(6):125-131
本文首先总结了技术跨越的技术能力体系,之后,对技术跨越能力体系进行了实证研究,重点研究了现阶段我国技术创新和技术跨越中技术能力的不同特征,技术跨越中各技术能力成分的协调性问题,以及技术跨越过程中技术能力积累模式的现状和今后需要加强的方面。  相似文献   

8.
韩国工业化的实质是一种跳跃式的产业结构转换模式,体现了产业技术创新的阶段性与连续性特征.自从第一个经济计划到工业化的实现,韩国主导产业实现了从劳动密集型向资本和技术知识密集型的跨越;与此相适应,产业技术创新模式经历了政府主导的、大企业主导的复制型模仿到创造型模仿再到产学研主体主导的自主创新模式的协同演化过程.韩国产业技术创新从模仿到创新路径的成功转换,归功于韩国官企所具有的产业技术学习能力.  相似文献   

9.
并购--技术跨越模式研究   总被引:4,自引:1,他引:4  
我们在综合现有研究的基础上,力图更切合实际地对技术跨越模式进行研究,提出了自主、引进、合作、并购四种更为具体的跨越模式。本文就其中的并购跨越模式予以阐述,从并购的一般理论入手,对并购跨越的涵义予以界定,指出并购跨越与一般的并购在动机、内容等方面的区别,并给出通过并购实现跨越的三种途径,以期能在此方面提供一些可供借鉴的东西。  相似文献   

10.
中国企业技术跨越战略与策略分析   总被引:12,自引:1,他引:11  
本文从中国国情出发,从中国企业的现状出发,提出了中国企业技术创新的的战略核心是:集中优势,实施技术跨越,本文不但说明了中国企业实施技术跨越战略的可行性,而且根据不同企业的竞争优势,提出了不同的跨越战略,一种是绝对跨越,即直接跨越到国际领先水平,另一种是相对跨越,即相对于目前的低水平,跨越到较高的水平,本文不但包括了中国的高技术企业,而且包括了中国的传统制造业和劳动密集型企业。  相似文献   

11.
技术跨越概念与标志界定研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈德智 《科学学研究》2006,24(3):364-367
本文在总结分析前人对技术跨越概念研究基础上,运用科学研究中的种差界定方法,对技术跨越进行了严格的概念界定,给出了包含技术跨越主体、目标、行为特征、结果标志的技术跨越定义。并以自主技术创新能力为关键指标,建立了可以量化判定的技术跨越标志的指标体系。本文研究结果对技术跨越理论研究及标准判定、技术跨越战略制定与实施操作具有一定的参考价值。  相似文献   

12.
基于旋进方法论的技术跨越模式研究   总被引:8,自引:1,他引:8  
由于技术跨越系统内的各个关键因素存在差异性,这些因素在现实企业或产业中又处于不均衡状态,以及因素的变化具有复杂性等,我们认为,技术跨越系统是一个典型的难度自增殖系统。对此,应采取解决难度自增殖系统最有效的方法——螺旋推进方法论,来研究技术跨越模式。本文结合我们现已提出的具体的技术跨越模式,即自主、引进、合作、并购四种模式,提出由管理和技术围绕目标主轴而形成的双螺旋推进的技术跨越模式,并给出针对具体模式的旋进策略。  相似文献   

13.
基于突破性技术创新的技术跨越机会窗口研究   总被引:13,自引:1,他引:13  
解释了基于持续性技术创新和突破性技术创新实现技术跨越的不同机会窗口,阐述了基于突破性技术创新的技术跨越机会窗口的开启和关闭过程,研究了影响机会窗口的主要因素。  相似文献   

14.
从追赶到跨越的旋进模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈德智 《科学学研究》2006,24(Z1):67-73
由追赶到跨越的技术跨越过程可划分为技术积累、技术追赶、技术跨越三个阶段,且三个阶段具有一定的重叠性,只有完成前一阶段,系统才能向前推进;而且,这个系统是由人才、资本、市场三个关键要素构成的难度自增殖复杂系统,对于这样的系统,最有效的策略是旋进方法论。本文运用数学模型及实证分析对追赶-跨越系统模式的螺旋推进的过程原理进行了研究。  相似文献   

15.
谈谈跨越式技术创新   总被引:19,自引:2,他引:17  
技术跨越发展是一个普遍现象.发展中国家若要运用跨越式技术创新战略,则须善于获取、吸收和学习知识.我国具备进行跨越式技术创新的有利条件.只有发展高技术产业才能达到技术跨越的目标.成熟产业改造为高技术产业创造大市场.后进地区也应该运用技术跨越战略.  相似文献   

16.
基于模仿创新的企业技术跨越   总被引:1,自引:1,他引:1  
实施基于模仿创新的技术跨越(简称模仿跨越)战略是我国大多数企业实现技术跨越的一条有效途径。文章探讨了模仿跨越的策略选择与组织学习问题,分析了模仿跨越过程中的主要障碍,给出了“跨越”这些障碍的对策。  相似文献   

17.
蛙跳理论认为,产业升级的某些技术阶段是可以跨越的.产业蛙跳式升级的动态模型包含技术资源的产生、跨越动力的生成和蛙跳创新升级的实现三大模块.以湖州市不锈钢产业为研究对象,深入分析了其发展现状和存在的问题、机遇和挑战,提出了不锈钢产业蛙跳式升级五个方面的对策建议.  相似文献   

18.
从技术跨越资源组织主体维度,综合考虑了技术单元、外部性、转换成本以及共生经济的影响,重点研究了技术跨越组织主体选择的机理,提出了技术跨越组织主体的选择模型。  相似文献   

19.
自主-技术跨越模式研究   总被引:5,自引:1,他引:5  
知识经济时代孕育着大量的新的技术机会,而当今世界的竞争,归根到底是技术的竞争。谁拥有先进的技术,谁就能占领市场,科技的创新和跨越发展已成为国家经济成败的关键。“先进的技术是买不到的”,这就为后发国家依靠本国自身力量实施跨越提供机遇与挑战。本文就对自主跨越模式的涵义、机理、技术积累过程予以探讨,以期能在此方面提供一些可供借鉴的东西。  相似文献   

20.
高宇  高山行 《科学学研究》2010,28(8):1240-1247
通过对于企业技术跨越过程中技术路线特性的识别,将企业技术跨越划分为轨道内技术跨越和跨轨式技术跨越,并引入专利竞赛理论,通过将两种技术跨越方式与专利竞赛的先占模型和均衡竞争模型相结合,运用模型推导的方法模拟企业的两种技术跨越过程,定量地指出本土企业在处于落后地位时,实现技术跨越的成功条件和时间点。同时,根据国内企业技术跨越的现实情况对于原始竞赛模型进行了调整,将失败企业累积研发经验转化值与竞赛成本的对比作为判定企业参与技术跨越竞争的重要依据。研究结果有利于企业把握技术跨越过程的竞争态势,通过自身资源与技术跨越期望收益与成本的综合权衡,选择合理的技术更新策略(技术引进、吸收或者自主研发),也为结果预期较低的企业参与决策制定提供了科学依据。对于企业技术跨越过程中的资源分配与研发策略制定也具有一定的参考价值。  相似文献   

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