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1.
彭立业 《体育科技文献通报》2005,13(10)
体育系统场馆是我国体育事业发展的物质基础。截至2003年底,全国共有各类体育场地超过85万个,历年累计投入体育场地建设资金达1914.5亿元,体育系统场馆规模的增长和经营管理水平的提高已成为我国体育事业不断发展的重要推动力。当前,进一步加强体育系统场馆资源综合经营开发,对于我国体育场馆运营具有导向性作用;对于全面落实科学发展观,深入开发体育系统场馆资源,充分发挥体育设施的功能,提高社会效益和经济效益,抓住举办2008年奥运会的历史机遇,加快体育产业发展具有非常重要的意义。1我国体育系统场馆经营和管理的发展与现状改革开放初期… 相似文献
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采用文献资料法等分析我国大型公共体育场馆基本概况、特点和存在问题.结论:我国大型公共体育场馆存在市民体育消费意识不高;体育场馆缺乏经营人才;体育经营政策不够明确;市场竞争压力大等问题.未来发展趋势:投资渠道不断拓展,进一步缓解财政压力;场馆资源得到充分利用,经济社会效益双向提高.建议:提高居民的健身意识和体育消费意识;加强人才队伍建设,培养合格管理人才;不断优化政策环境,降低场馆运营成本;增强场馆竞争优势,扩大基层体育消费. 相似文献
3.
汪蓉蓉 《体育成人教育学刊》2013,29(1):22-24
体育场馆既是构建公共体育服务体系,也是构建公共文化服务体系的重要组成部分,是提供公共体育服务、满足人民体育需求的重要公共产品.但是,我国公共体育场馆闲置屡见不鲜,存在着总体数量不足与浪费闲置并存的不平衡状况,功能单一与需求多元化的矛盾.我国公共体育场馆运营应实施“文化兴体”的新思路:打造“体育文化商圈”的场馆综合体;创立“体育+文化”的场馆文化品牌;对多元化的体育赛事实行分级分类管理;特色经营,多样化“创新”;与文化等多产业融合,以休闲体育为发展方向等. 相似文献
4.
我国体育产业资本运营体系的探析 总被引：3，自引：0，他引：3
体育产业资本运营是一种集金融、创新、科技管理与体育市场于一体的资本运作模式。世界发达国家体育产业的发展实践已充分证明,体育产业资本运营是实现体育产业发展的有效途径。采用文献资料调研、逻辑思维等方法,对我国体育产业资本运营的必然性进行了系统的分析,提出了由内核运作层和外核支撑环境层构成的体育产业资本运营体系。 相似文献
5.
采用文献资料法和案例分析法等,从产权关系及运营管理视角对奥运场馆赛后运营模式进行研究,为国内大型体育场馆运营提供借鉴。汉城、悉尼、伦敦三届奥运会构建了三种不同类型的场馆赛后运营模式,共性的经验有:发展定位是运营模式形成的基础,可持续经营策略是运营模式形成的核心,市场需求是运营模式不断完善的重要推力。对我国的启示:坚持公益属性,明确场馆发展定位;推动多元主体供给,激发场馆经营活力;组建专业管理团队,提高运营管理水平;以市场需求为导向,树立场馆竞争优势。 相似文献
6.
高校体育场馆运营模式的现状与对策 总被引：5，自引：0，他引：5
我国高校体育场馆的运营模式，直接影响着高校体育教育的改革发展。过去那种由学校负责建造、维修，只用于一般体育教学、训练的运营模式已不能适应当前教育改革的需要。一、高校体育场馆运营模式的现状１．高校体育经费的严重不足，使得高校目前所拥有的场馆与学生人数的比例仍没有达到国家的有关规定。场馆建设投入不足，设备陈旧、缺乏，严重影响着体育教学和为大众健身服务。２．现有的运营模式主要体现在教学与训练中使用，其余时间大多数为无偿开放或关闭，有的场馆如田径场、足球场等人满为患，而高级一些的“馆、场”却被“保护”起… 相似文献
7.
《西安体育学院学报》2017,(2):140-146
运用文献资料调研、案例分析、实地考察和对比分析法,结合《西澳体育中心托管法案1986》《税法2008》,对西澳州属体育场馆群近年年报进行研究,分析了西澳州政府在西澳体育中心信托管辖下的州属大型体育场馆群管理运营中政府职能。结果表明:西澳政府对场馆管理机构及其体制立法规制;州政府的服务性补贴和购买公共服务是场馆群运营经费主要来源;州政府对税收方面豁免力度大;对西澳大型公共体育场馆群的运营能源费用实施优惠和补贴。并对我国制定公共体育场馆的管理法案和托管法案、明确政府角色和场馆定位、发挥政府职能作用提出相关建议。 相似文献
8.
近年我国体育产业发展取得显著成绩.体育无形资产开发主要是围绕体育赛事、国家队、国家队运动员、单项运动协会进行;体育固定资产开发运营方式主要包括自主经营、委托经营、出租出借等多种形式.体育产业发展存在的问题主要是缺乏对权益界定、分割、让渡、回报的协调机制等.在新的历史时期,必须坚持科学发展观,按照"依托场馆,紧扣本体,全面发展,服务社会"方针开展体育产业工作. 相似文献
9.
本研究旨在探讨智慧体育场馆的建设背景、内生动力以及新一代信息技术在智慧化转型升级中的应用。通过对智慧体育场馆的研究发现,数字经济的发展对传统体育产业提供了补充,智慧化建设成为体育场馆转型升级的必然选择。同时,传统体育场馆存在功能单一、经营困境等问题,智慧化改造能够提升场馆运营效率和服务体验,解决大众健身需求不足的问题。新一代信息技术赋能体育场馆智慧化转型,通过数字化平台和智能化管理平台的应用,实现全面感知、综合分析、辅助决策和智能控制等功能。 相似文献
10.
研究对象:我国体育产业资本运营体系。研究方法:文献资料调研、逻辑分析等。研究结果与分析:1.体育产业资本运营的内涵:把与体育产业相关的固定资本和流动资本、自有资本和借入资本、股权资本和债权资本、有形资本和无形资本变为可经营的价值资本,通过资本运营优化配置体育资源 相似文献
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奥运体育场馆赛后运营模式分析与启示 总被引：2，自引：0，他引：2
武国栋 《西安体育学院学报》2011,28(4):458-462
现代奥运会场馆经过初始、发展和变革的历史变迁,形成了投资规模逐渐增大,场馆规模膨胀,赛后场馆维护费用较高,融资模式多元化,临时场馆增加的特点;场馆赛后运营多采用政府和私人企业相结合、与职业体育赛事相融合、组织大型活动、赛后改造的管理方式。借鉴国际经验,我国大型体育场馆应采取实施多功能化设计,通过投融资管理创新吸引私营资本参与,承办职业体育赛事,进行专业化经营管理措施,将场馆建在高校,提高场馆的综合效益。 相似文献
12.
十一届三中全会以来,我国体育场馆改革的内容突破了单纯创收增资的运行模式,开始走向＂依托场馆、全面发展＂的综合性体育产业开发阶段,目前我国公共体育场馆主要存在5种具体的运营方式。但到底采用怎样的运营方式,研究认为：政府相关部门在认识和实际操作上,应明确公共体育场馆的公益性定位,并根据其公益性特征决定公共体育场馆的运营方式。 相似文献
13.
体育设施是制约体育产品供给与需求的重要因素。研究体育设施的运营管理对我国体育产业的健康发展至关重要。我国大部分体育设施集中在学校，本文通过对国内外学校体育设施、场馆的比较研究，找出我国的学校体育设施在建设规划、过程、后期管理等方面与其他一些国家的体育设施设备之间的差距，并提出了相应的对策与建议。 相似文献
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我国冬季体育运动的发展进入了快速发展的通道,但在冬季体育科研力量、冬季体育人才培养、冬季体育的大众基础均等方面我国与世界冬季体育的强国还存在一定的差距.通过对大量数据的实证研究,提出我国成为冬季体育运动大国、强国的突破口应选择加强冬季体育运动场馆的建设;加快冬季体育运动器材、服装等的研发建设;加快建设完整的人才培养体系;加快发展北冰南展计划;认识冬季体育运动项目特点、掌握发展趋势,把握项目规律、提高训练层次;进一步深化举国体制;促进冬季体育运动的大众化;促进冬季体育运动的俱乐部制等为快速发展的可靠路径,缩小我国与冬季体育运动强国之间的差距等措施促进我国冬季体育运动项目的跨越式发展. 相似文献
15.
大型体育场馆市场化运营的体制性障碍研究 总被引：1，自引：0，他引：1
刘杰 《武汉体育学院学报》2011,45(6)
采用文献资料、专家访谈和问卷调查等方法就场馆市场化运营的体制性障碍进行了分析,认为主要表现在产权不清晰,国有资产管理体制不完善,投融资体制改革滞后,事业单位管理体制,监管约束机制尚不健全,经营自主权受限,运营政策不合理等方面.提出继续推行场馆投融资体制改革,吸引民间资本参与场馆市场化运营;场馆以赛后设计为主,积极融入城市;稳步推进场馆管理体制改革;建立体育场馆出资人制度,细化体育场馆运营政策等促进场馆市场化运营的建议. 相似文献
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我国大型体育娱乐场馆的概念分类与管理对策的探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
罗普磷 《西安体育学院学报》2003,20(6):9-11
根据全国部分地区、城市大型体育娱乐场馆的分布特点,分析体育产业和经济总量的地区性结构关系及对体育娱乐场馆经营的影响。就我国大型体育娱乐场馆经营管理有关问题的分析,从体育娱乐场馆宏观(产业结构政策),中观(产业关联),微观(经营手段)方面的对策进行探讨,为我国大型体育娱乐场馆经营管理提供可参考的理论依据。 相似文献
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随着我国体育管理体制和运行机制的改革，体育场馆由以往国家投资、经营，亏损财政补贴的原有体制发生深刻变革，以2008年奥运会场馆项目法人招标为标志，我国体育场馆建设和经营管理进入了一个“以市场化运作为导向，充分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金，鼓励社会机构参与体育场馆经营管理活动，建立体育场馆经营管理新模式”的新阶段。因此，本文通过文献资料调查，对我国体育场馆进行了现状分析、解析了目前体育场馆运营存在的困惑，提出我国体育场馆运营模式的发展趋势。 相似文献
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运用文献资料和专家访谈等方法,在论述体育产业链的概念、实质,优化体育产业链必要性的基础上,提出完善体育产业政策法规、宏观调控措施,健全体育产业组织、体育产业市场,强化企业自主创新、新产品研发,拓展体育产业销售渠道,打造体育产业的教育教养功能等优化与发展策略,旨在为体育管理部门制定相关政策提供理论参考,为体育产业高效、协调发展,各链条协同运作,形成＂供、产、销＂价值链奠定基础。 相似文献
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2008年北京奥运会之后,我国的体育产业发展至一个新的历史阶段,在我国体育体制逐渐转轨的大环境下,高校作为体育产业发展的新生力量,肩负着非常重要的使命。阐述了后奥运时代作为高校体育产业的重要组成部分——体育场馆的社会功能与价值的内涵,分析了目前高校体育场馆的运营状况及面临的问题,最后提出转变观念,建立市场管理机制,完善高校体育场馆管理体系,以及培养相关管理人才,创新运营模式,为高校体育场馆经营模式构建提出了可行性建议。 相似文献
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研究政府在社会体育组织市场化运营过程中给予其经营权的创新方案:政府放权,实行管办分离,将体育产业交给社会体育组织并让其在市场经济中运营发展,解决当今场馆闲置、政府财政支出不足、体育人口增长缓慢等问题;在社会体育组织自身发展上也可以获得一定的改革创新,缩减注册时间、实行多元化合作、加大监管力度,这些都是为了更好的服务于我国体育产业的发展。 相似文献