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本报讯6月20日,第十六届中国国际体育用品博览会在上海新国际博览中心拉开帷幕。作为中国体育用品行业的领导品牌,李宁公司携旗下专业产品悉数登场,全面展示出李宁公司品牌国际化和产品专业化战略最新进展,受到与会国内外专业认识的赞许和认可。李宁公司自1990年成立至今,已经在中国体育用品行业里,默默耕耘了15个年头,15年的文化积累和历史沉淀,成就了今日的李宁牌,自2001年以来,李宁公司业绩捷报频传,从2001年销售额约7.34亿人民币,3年后直线窜升至2004年约18.78亿元人民币的销售额,向世人证明了中国品牌的力量。而展现在人们眼前的这一切… 相似文献
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赵钊 《体育科技文献通报》2007,15(4):1-1
3月14日，李宁有限公司与瑞典奥委会在北京举办了联合新闻发布会暨签约典礼，庆祝李宁品牌成为瑞典奥委会“官方合作伙伴”以及瑞典奥运代表团在北京奥运会、温哥华冬奥会的官方服装供应商。长期以来，李宁公司一直是中国体育最坚定的支持者和长期合作伙伴，签约瑞典奥委会标志着以“李宁”为代表的中国体育品牌，开始在世界范围内支持奥林匹克运动。李宁公司成为第一家赞助外国奥运代表团的中国品牌，用行动诠释了“一切皆有可能”的品牌主张。 相似文献
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《中国体育(中英文版)》2007,(12)
随着20008北京奥运会的临近,作为中国本土体育服装第一品牌的李宁公司再次被推上了风口浪尖,虽然竞争北京奥运会合作伙伴失利,但李宁公司长袖善舞的营销策略使自己始终处在媒体和公众关注的中心。李宁,从一个体操王子的名字,到一个领航中国的体育品牌,他们锋芒毕露的营销风格也许充满争议,但李宁的发展道路无疑具有最中国化的标本意义。下面的这十个关 相似文献
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为提升高校游泳运动专业线上线下教学成效及人才培养质量而对高校游泳运动专业线上线下混合式教学开展研究。结果表明：游泳运动专业线上线下混合式教学具有知识的数字化动态演绎和互动教学指导特点；当前教学中存在教学资料丰富性欠缺、线上线下教学衔接不畅、教学评价方式单一等问题；建议：进一步丰富教学资料、加强线上线下教学有效衔接、创新优化教学评价方式等。 相似文献
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当李宁公司在竞争奥运服装赞助商败于行业巨头阿迪达斯的时候，深深地感到TOP这个门槛不是一般企业可以迈进去的。但是失去了奥运赞助门票反而激发了李宁公司的商业智慧．他们的一系列营销举措非常见功力。李宁公司以“暗渡陈仓”的方式证明了自己的存在。其中最绝妙的手笔是与中央电视台体育频道签署合作协议， 相似文献
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关于"李宁"品牌营销策略的新思考 总被引：1，自引：0，他引：1
何振强 《体育科技文献通报》2005,13(12)
目前“李宁”品牌在国际顶级赛、塑造国际化、专业化品牌的营销策略上,已经非常到位、非常成熟。质量第一、品质高贵、精品时尚是李宁品牌的追求。根据Sportbusiness的最新估计:到2010年,中国的体育市场需求可增至2400亿人民币,在这个巨大的蛋糕面前,李宁公司应该立即行动,立足本土化。作为李宁公司走向世界的阶梯,李宁公司就应该在国内营销策略上,下更大的功夫,实施新的营销策略,才能使“李宁”成为世界第一体育品牌。目前李宁品牌在媒体上广告颇多,合作也非常成功,但消费者感觉目前缺少的是在生活中活生生、近距离、能自我感受到的代言人… 相似文献
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奥运会是一个全球关注的体育盛事,国内外知名的体育用品品牌,都想借助2008北京奥运会提高自己的品牌影响力,扩大市场份额。着重分析＂李宁＂公司在奥运会举办的机遇下开展的营销策略,并将之与＂耐克＂和＂阿迪达斯＂进行比较分析,来指出李宁营销策略的成功之处,旨在进一步完善体育营销理论。 相似文献
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<正>健身跑网络俱乐部是以网络为媒介,通过QQ群、微博等把健身跑爱好者联络起来,由固定或非固定的热心人士组织跑步活动或比赛的虚拟的、非营利性的俱乐部。它属于大众健身性质的非实体俱乐部,硬件和软件水平相对较低,但人气非常足。随着电脑的普及和网络的快速发展,出现了很多由民间跑友、运动品牌企业或体育协会建立的网络跑步俱乐部。因 相似文献
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程宝玉 《体育科技文献通报》2009,17(11):124-125
奥运冠军早晚都要面对退役的命运，他们退役后的选择除了继续从事相关的专业工作，还有不少从事经商、行政管理或进入娱乐界。奥运冠军成功实现了从体育人到职业人的转型，这与他们不断的学习和积累是分不开的。本文选取了田径运动员王军霞，李宁运动品牌创始人体操王子李宁，中国乒乓球男队总教练刘国梁，国际奥组委委员邓亚萍为案例，对我国奥运冠军退役后的职业发展进行研究。 相似文献
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曹涛 《中国体育(中英文版)》2009,(10):40-41
李宁体育用品公司成立之初，李宁对商人的角色尚没有认同感。对于用自己的名字组建公司和做品牌，也不太赞同。他觉得如果鞋子卖不掉，那就说李宁卖不掉，这是一个心理难关。健力宝的老总李经纬几次说服．他才同意。 相似文献